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格力電器的企業(yè)文化第一部分:格力電器的發(fā)展與其企業(yè)文化的關(guān)系一、格力電器公司的全稱(chēng):珠海格力電器股份有限公司外文名稱(chēng):GREEELECTRICAPPLIANCES,INC.OFZHUHAI二、格力電器
天地之道 大國(guó)之門(mén)——首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司企業(yè)文化宣講材料 第一部分:企業(yè)概況 (一)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)基本情況  員工對(duì)集團(tuán)的認(rèn)知,是員工對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同的基礎(chǔ),也是凝聚力
白沙文化大綱   一、白沙的使命追求二、白沙的核心價(jià)值觀:3A·HOT*有質(zhì)量的熱誠(chéng)三、白沙的戰(zhàn)略思維: 加減之道四、白沙的管理思想: 簡(jiǎn)單主義五、白
探究的比亞迪企業(yè)文化建設(shè)     "小公司看老板,中公司看產(chǎn)品,大公司看文化",企業(yè)文化之于大公司,猶如靈魂之于個(gè)人.比亞迪的驚世業(yè)績(jī)及超速成長(zhǎng),已成
中船重工企業(yè)文化環(huán)境分析 中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中船重工)是中國(guó)船舶行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè),是軍民結(jié)合的裝備制造集團(tuán),現(xiàn)有43個(gè)工業(yè)企業(yè)、28個(gè)科研院所、22個(gè)專(zhuān)業(yè)公司,中國(guó)境內(nèi)上市公
三一企業(yè)文化教材 第一章             &#xa0
寶潔公司的企業(yè)文化   展望2020年,寶潔產(chǎn)品進(jìn)入大中國(guó)的家家戶戶,遍布各式各樣的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。我們將成為大中國(guó)首屈一指的消費(fèi)者用品公司,銷(xiāo)售額突破350億美元,趕上199
天鴻房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案 一、天鴻企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn),是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,追求可持續(xù)增長(zhǎng);不斷創(chuàng)造客
老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人杰克·韋爾奇說(shuō),工資最高的時(shí)候成本最低。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槲覀冎豢紤]到會(huì)計(jì)成本,沒(méi)有考慮到機(jī)會(huì)成本,沒(méi)有考慮到人的成本。企業(yè)基層員工最大的問(wèn)題是什么?流動(dòng)性
周華——5D企業(yè)文化模型 5D企業(yè)文化模型,根據(jù)內(nèi)傾—外傾、感性—理性?xún)蓚€(gè)維度將企業(yè)文化分為五個(gè)類(lèi)型,分別為金文化、火文化、木文化、水文化、土文化。參考權(quán)威量表OCAI所使用的六個(gè)方面,5D
鄭伯塤的組織文化價(jià)值觀量表 組織文化價(jià)值觀量表(valuesinorganizationalculturescale,簡(jiǎn)稱(chēng)VOCS) 鄭伯塤的組織文化價(jià)值觀量表簡(jiǎn)介最早在我國(guó)進(jìn)行量
沙因的評(píng)測(cè)模式 沙因的評(píng)測(cè)模式是美國(guó)麻省理工學(xué)院的沙因教授提出的企業(yè)文化研究的重要理論基礎(chǔ)。美國(guó)麻省理工學(xué)院的沙因教授(EdgarH.Schein)對(duì)于文化本質(zhì)和文化層次等內(nèi)容的分析,特別是
珍妮弗·查特曼Chatman的組織文化剖面圖  什么是Chatman的組織文化剖面圖 大部分個(gè)體層面上的組織文化研究者認(rèn)為組織價(jià)值觀是組織文化的核心,而且它能通過(guò)理論和方法上進(jìn)行重
丹尼森的組織文化模型 什么是丹尼森的組織文化模型?衡量組織文化最有效、最實(shí)用的模型之一是由瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院(IMD)的著名教授丹尼爾·丹尼森(DanielDenison)創(chuàng)建的“丹尼森組
弗恩斯·特朗皮納斯(FontsTrompenaars)根據(jù)他的組織文化緯度將組織文化分為四種類(lèi)型:家族型組織文化、保育器型組織文化、導(dǎo)彈型組織文化、埃菲爾鐵塔型組織文化。 家族型組織文化家族
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