筑牢紀律防線賦能科工信發(fā)展新征程——市科工信局局長參加某某市紀檢監(jiān)察干部警示教育會心得體會

某某市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任某某在全市紀檢監(jiān)察干部警示教育會上的講話，以“刀刃向內”的自我革命精神，為全市黨員干部敲響了作風建設的警鐘。作為某某市科學和工業(yè)信息化局局長，我深刻認識到，科工信系統(tǒng)作為服務企業(yè)、推動產業(yè)升級的前沿陣地，必須將警示教育成果轉化為“嚴管隊伍、優(yōu)化服務、護航發(fā)展”的實際行動。結合部門職能與工作實際，現將心得體會匯報如下：

一、深悟“政治三力”內涵，以“思想破冰”引領科工信系統(tǒng)作風建設

警示教育會指出，要“深刻把握職責使命，增強貫徹中央八項規(guī)定精神的政治自覺”?？乒ば啪殖袚苿涌萍紕?chuàng)新、工業(yè)經濟高質量發(fā)展、信息化建設的重要職責，每一項審批服務、每一筆政策資金、每一次項目對接，都直接關系到企業(yè)冷暖與產業(yè)興衰。對照講話要求，我深刻反思當前工作中存在的三大“風險點”：

一是項目評審中的“親清界限”問題。在高新技術企業(yè)認定、技術改造項目審核等工作中，是否存在因“熟人社會”而放寬標準的傾向？去年某鎮(zhèn)街企業(yè)申報省級技術中心時，曾有工作人員因“老鄉(xiāng)關系”提前透露評分細則，雖未造成實質影響，但暴露出制度執(zhí)行的漏洞。

二是政策落實中的“溫差現象”。部分惠企政策存在“最后一公里”梗阻，如數字化轉型補貼申報流程繁瑣，導致中小企業(yè)獲得感不強。去年調研中發(fā)現，某紡織企業(yè)因不熟悉政策，錯失20萬元設備升級補貼，反映出服務意識與紀律要求的脫節(jié)。

三是行業(yè)管理中的“慣性思維”。在淘汰落后產能、節(jié)能審查等工作中，是否存在“重指標、輕程序”的傾向？2024年某化工企業(yè)整改驗收時，曾因現場核查流于形式，被紀委通報批評，這正是政治敏銳性不足的深刻教訓。

對此，我們以“規(guī)范化法治化正規(guī)化建設年”為契機，構建“三學三查”機制：學講話原文、學典型案例、學制度流程；查審批臺賬、查服務記錄、查廉政風險點。近期已梳理出項目評審、資金撥付等5個領域12項風險點，制定《科工信系統(tǒng)廉政防控手冊》，將“政治三力”轉化為具體工作的“紅綠燈”。

二、緊扣職能職責，以“系統(tǒng)施治”筑牢反腐敗工作防線

科工信局的權力運行貫穿“科技—產業(yè)—金融”鏈條，必須以“全周期管理”理念織密監(jiān)督網絡。結合會議強調的“警惕圍獵風險”“管住八小時內外”要求，我們重點推進三項改革：

（一）在科技創(chuàng)新領域，構建“陽光評審”機制

針對科技計劃項目評審，推行“三盲制度”：專家隨機抽取盲派、項目材料匿名盲審、評審結果公示盲評。今年上半年，在“智能化技改專項資金”評審中，通過省專家?guī)祀S機匹配7名省外專家，全程錄音錄像，資金撥付效率提升30％，企業(yè)投訴量同比下降65％。同步建立“科技服務廉潔承諾制”，要求中介機構在申報材料中附加《反不正當競爭承諾書》，從源頭阻斷“中介掮客”利益輸送鏈條。

（二）在工業(yè)經濟領域，打造“親清政商”生態(tài)

制定《科工信干部服務企業(yè)“十不準”》，明確“不接受企業(yè)宴請、不插手工程招標、不泄露商業(yè)秘密”等紅線。創(chuàng)新“企業(yè)碼上評”監(jiān)督平臺，企業(yè)可通過掃碼對工作人員服務態(tài)度、辦事效率、廉潔情況進行評價，評價結果直接納入年度考核。今年4月，某工作人員因在設備補貼審核中拖延推諉被企業(yè)掃碼投訴，經核查后給予誡勉談話，這一案例成為全局警示教育的“活教材”。