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在2025年兩新黨組織黨建工作座談會上的講話

2025-06-22 07:03:52 121
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!在新時代的發(fā)展浪潮中,兩新組織(新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織)已成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。近年來,我區(qū)緊跟時代步伐,深刻把握兩新組織的發(fā)展特征和黨建工作需求,聚焦破解兩新黨組織黨建工作覆蓋難題,通過一系列行之有效的舉措,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為兩新組織的發(fā)展優(yōu)勢,為兩新組織的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的紅色動力。

一、聚焦組織建設(shè)強(qiáng)化,激發(fā)發(fā)展活力

(一)精準(zhǔn)摸排黨員,確保全面覆蓋

為了讓每一位黨員都能在黨組織的關(guān)懷下發(fā)揮作用,我們積極開展“黨員尋根行動”。一方面,大力推進(jìn)“雙培養(yǎng)雙尋找”活動,即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干;同時,黨組織主動尋找黨員,鼓勵黨員主動尋找黨組織。通過多種渠道廣泛宣傳,積極引導(dǎo)“隱形黨員”“口袋黨員”亮明身份,讓他們重新回到黨組織的懷抱。另一方面,扎實開展“兩個覆蓋”動態(tài)清零工作,建立健全黨員信息動態(tài)管理機(jī)制。定期對新建黨組織和黨員職工流入情況進(jìn)行全面摸排,及時更新流動黨員數(shù)據(jù)庫,確保每一名流動黨員都能得到有效的管理和服務(wù),做到不失聯(lián)、不漏管。針對兩新組織形態(tài)多樣、人員流動頻繁的特點,我們深入開展專項調(diào)研,分類建立涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理、職工隊伍狀況、黨員隊伍結(jié)構(gòu)、出資人和黨組織情況的“五清”臺賬。通過細(xì)致的比對篩選,共精準(zhǔn)識別出兩新組織黨員*名,為后續(xù)的黨組織建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)科學(xué)組建組織,匯聚紅色力量

構(gòu)建“行業(yè)主管+屬地管理”的雙重責(zé)任體系,是我們加強(qiáng)兩新黨組織建設(shè)的重要舉措。我們根據(jù)行業(yè)特點和地域分布,調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置,新建了一批行業(yè)黨委和聯(lián)合黨支部。對于正式黨員3人以上的兩新組織,及時獨立成立黨組織;對于黨員人數(shù)不足3人的,采取聯(lián)合組建、區(qū)域共建等方式,實現(xiàn)黨組織的有效覆蓋。同時,選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨建指導(dǎo)員,幫助這些黨組織規(guī)范開展黨建工作。為了讓流動黨員有更強(qiáng)的歸屬感和參與感,我們靈活設(shè)置流動黨員黨支部,并建立與村(社區(qū))黨支部的互聯(lián)共建關(guān)系。通過開展聯(lián)合主題黨日、志愿服務(wù)等活動,引導(dǎo)流動黨員積極參與鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作,形成了區(qū)委兩新工委、行業(yè)黨委、基層黨支部“三級聯(lián)動”的黨組織體系。截至目前,全區(qū)共成立兩新黨組織168個,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。

(三)精細(xì)管理組織,實現(xiàn)雙向互動

打破傳統(tǒng)黨建工作中條塊分割的壁壘,我們構(gòu)建了齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的“雙重管理”格局。充分發(fā)揮行業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)主管單位的職能優(yōu)勢,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于兩新組織生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的全過程。通過建立健全定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對兩新組織黨建工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保黨組織在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記和黨建指導(dǎo)員是加強(qiáng)黨組織管理的關(guān)鍵。我們通過公開選拔、組織推薦等方式,選拔了一批思想政治素質(zhì)好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)群眾熱情高的黨員擔(dān)任黨支部書記。同時,選派相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,定期深入兩新組織開展調(diào)研指導(dǎo),了解企業(yè)發(fā)展需求,幫助解決實際問題。通過建立黨建工作考核評價機(jī)制,加強(qiáng)對黨支部書記和黨建指導(dǎo)員的管理和考核,激勵他們積極履行職責(zé),推動兩新組織黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

二、聚焦服務(wù)效能提升,凝聚發(fā)展合力

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