同志們：

在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的偉大征程中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量，其制度建設(shè)的完善程度直接關(guān)乎發(fā)展的質(zhì)量與效能。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》，為我們在新時代背景下，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循與行動指南。XX市政府高度重視這一關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要議題，此次專題學(xué)習(xí)，正是我們深刻領(lǐng)會文件精神、精準(zhǔn)把握發(fā)展方向、切實(shí)謀劃落實(shí)舉措的關(guān)鍵契機(jī)。下面，我結(jié)合自身學(xué)習(xí)體會與工作實(shí)際，談幾點(diǎn)認(rèn)識與思考，以供同志們參考。

一、深化思想認(rèn)識，領(lǐng)悟中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心要義

思想是行動的先導(dǎo)，只有在思想上對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度形成深刻認(rèn)知，才能在實(shí)踐中準(zhǔn)確把握方向、堅定執(zhí)行力度?！兑庖姟返某雠_，是黨中央立足新時代發(fā)展全局，對企業(yè)制度建設(shè)作出的重大戰(zhàn)略部署，其蘊(yùn)含的思想深度與實(shí)踐要求，需要我們從多個維度進(jìn)行深入剖析與領(lǐng)悟。

（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。從XX本地企業(yè)發(fā)展歷程來看，無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，凡是黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的，企業(yè)發(fā)展往往更具穩(wěn)定性與持續(xù)性。在實(shí)踐中，我們要明晰黨委（黨組）在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中的核心地位，規(guī)范前置研究討論的流程與標(biāo)準(zhǔn)，提高決策的科學(xué)性與高效性。同時，積極探索黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展匯聚優(yōu)秀人才，確保企業(yè)始終沿著正確的政治方向前行。

（二）貫徹“兩個毫不動搖”，激發(fā)各類企業(yè)的內(nèi)生動力?！皟蓚€毫不動搖”是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要內(nèi)容，也是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度必須堅守的基本原則。在XX，國有企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面發(fā)揮著“壓艙石”作用，而民營企業(yè)則以其靈活的市場機(jī)制與創(chuàng)新活力，成為推動經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)就業(yè)的重要力量。我們要充分認(rèn)識到，不同所有制企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有各自獨(dú)特的優(yōu)勢，應(yīng)通過完善企業(yè)制度，搭建公平競爭的市場平臺，促進(jìn)國有資本與民營資本相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)。一方面，支持國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，提升核心競爭力，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用；另一方面，鼓勵民營企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)，加大創(chuàng)新投入，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共同為XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

（三）以制度創(chuàng)新為引領(lǐng)，推動企業(yè)管理科學(xué)高效。科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)與數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜多變，傳統(tǒng)的管理模式已難以適應(yīng)新的發(fā)展要求?！兑庖姟诽岢鲆灾贫冉ㄔO(shè)促發(fā)展，破解體制機(jī)制障礙，這就要求我們引導(dǎo)企業(yè)立足實(shí)際，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，明確發(fā)展定位與目標(biāo)，優(yōu)化資源配置；強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控體系，提升運(yùn)營效率；加強(qiáng)風(fēng)險管理，建立健全風(fēng)險預(yù)警與防控機(jī)制，有效應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。同時，積極推動數(shù)字化、智能化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化，提升企業(yè)在市場競爭中的綜合實(shí)力。

二、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度落地見效

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)治理的方方面面。我們要緊緊圍繞《意見》確定的重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合XX企業(yè)實(shí)際情況，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，推動企業(yè)制度建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破。