根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》文件精神和黨委安排要求，公司黨委緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵作用，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅強(qiáng)紀(jì)律保證，切實(shí)將民主生活會成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力?！笨傄螅瑢φ樟?xí)近平總書記關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要指示精神，緊緊圍繞“帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)；帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下，勇于擔(dān)貴、敢于創(chuàng)新；帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任”等4個方面的具體要求，結(jié)合公司實(shí)際，深入進(jìn)行黨性分析，明確了努力方向及整改措施。具體整改落實(shí)方案如下：

一、總體思路

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的XX大精神，認(rèn)真落實(shí)2025年工作會議部署，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題，繼續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦公司戰(zhàn)略定位和主責(zé)主業(yè)，深化體制機(jī)制改革，全員開發(fā)開展立體經(jīng)營，鞏固“大交通”，挺進(jìn)“大城市”，大力開拓城市市場，集中資源進(jìn)行科技創(chuàng)新，固本強(qiáng)基狠抓項目管理，著力防范化解各類風(fēng)險，堅持黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、主要措施

按照上述總體思路，針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和差距，制定以下主要整改措施：

（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面

一是堅持不懈把強(qiáng)化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要工作抓緊抓實(shí)抓好。完善和堅持第一議題制度，組織制定黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，著力發(fā)揮黨委中心組示范領(lǐng)學(xué)作用，繼續(xù)使黨的政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上，不僅要學(xué)習(xí)黨中央的政策理論和精神，還要加強(qiáng)屬地經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)布局及內(nèi)控體系建設(shè)、項目投資運(yùn)作等各方面專業(yè)知識，不僅領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)，也要組織各部門、各項目進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在系統(tǒng)深入學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)，切實(shí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，夯實(shí)理論專業(yè)基礎(chǔ)，從而推動黨中央和上級組織工作要求在基層一線延伸穿透、落地見效。注重學(xué)用結(jié)合，把理論專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作研討結(jié)合起來，以學(xué)促行，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的積極性、主動性，不斷提升學(xué)習(xí)實(shí)效，在學(xué)習(xí)中找出工作思路和方法路徑，更加全面的把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營、項目實(shí)施、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)等工作的具體思路和舉措，取得實(shí)實(shí)在在的效果，持續(xù)加強(qiáng)公司核心競爭力，在×××等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

二是注重企業(yè)文化建設(shè)，全面加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要持續(xù)抓好對外宣傳報道，利用公眾號及各級媒體等載體，以宣傳文化擦亮公司品牌，加大對公司成立以來優(yōu)秀文化的挖掘力度，全面梳理一線員工感人奮斗故事、優(yōu)秀傳承基因，講好故事，加大提煉總結(jié)，打造積極向上的企業(yè)文化。聚焦公司主責(zé)主業(yè)和工程業(yè)績，加強(qiáng)品牌工程、品牌產(chǎn)品和標(biāo)志性項目及改革發(fā)展成效加強(qiáng)宣傳報道策劃，加大宣傳力度，提高“出鏡率”，擴(kuò)大“影響力”。高度重視輿情工作，完善輿情監(jiān)管辦法及應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)日常監(jiān)管，及時更新登記的公司員工微博、抖音、微信公眾號等媒體賬號，定期排查，管控好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)風(fēng)險點(diǎn)，增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)對員工思想動態(tài)的把握和引導(dǎo)，對于苗頭性、傾向性問題，全面防范，快速應(yīng)對，及時處置，確保公司上下始終保持正確的政治方向、價值觀念。

三是提高政治站位，深刻把握民主集中制的政治內(nèi)涵。在公司治理、民主決策過程中，樹牢政治意識和規(guī)矩意識，強(qiáng)化制度剛性約束，摒棄“重效率輕程序”的慣性思維，在員工獎金等關(guān)系職工切身利益問題時，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度要求，規(guī)范履行“三重一大”程序流程，切實(shí)提升決策民主化、程序化、規(guī)范化水平，推動民主集中制從“紙面制度”轉(zhuǎn)化為“治理效能”。