某市供電公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨委委員2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料

根據(jù)公司黨委關(guān)于召開2024年度民主生活會(huì)的部署要求，我深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，聚焦此次民主生活會(huì)主題，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析根源，明確努力方向和整改措施。現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下。

一、主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況

（一）強(qiáng)化理論武裝，提升政治素養(yǎng)。自主題教育專題民主生活會(huì)以來，我將強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周安排XX小時(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，深入研讀習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想相關(guān)著作，每月至少撰寫XX篇學(xué)習(xí)心得。積極參加公司組織的各類專題培訓(xùn)，全年累計(jì)參與培訓(xùn)時(shí)長超過XX小時(shí)。通過學(xué)習(xí)，政治理論水平顯著提升，在公司組織的政治理論測(cè)試中，成績較之前提高了XX分。同時(shí)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，在處理公司紀(jì)檢案件時(shí)，運(yùn)用習(xí)近平法治思想指導(dǎo)工作，使案件辦理更加規(guī)范、高效，案件辦結(jié)時(shí)間平均縮短了XX天。

（二）聚焦問題整改，優(yōu)化工作效能。針對(duì)上年度民主生活會(huì)提出的工作效率有待提高的問題，我積極采取措施加以整改。在紀(jì)檢工作中，優(yōu)化線索處置流程，建立線索快速流轉(zhuǎn)機(jī)制，使線索處置時(shí)間縮短了XX％。在審計(jì)工作方面，引入信息化審計(jì)工具，對(duì)公司XX個(gè)供電項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)效率提高了XX％，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量較以往增加了XX個(gè)，有效保障了公司資金安全和項(xiàng)目合規(guī)。在工會(huì)工作中，簡化職工活動(dòng)審批流程，活動(dòng)籌備時(shí)間平均縮短了XX天，職工參與度較之前提高了XX％，職工滿意度達(dá)到了XX％以上。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。在作風(fēng)建設(shè)方面，我嚴(yán)格要求自己，以身作則。堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，減少不必要的會(huì)議和文件，會(huì)議數(shù)量較之前減少了XX％，文件精簡率達(dá)到了XX％。積極深入基層一線，每月至少走訪XX個(gè)供電所、XX個(gè)變電站，與一線員工交流溝通，了解他們的工作困難和需求，幫助解決實(shí)際問題XX個(gè)。在廉潔自律方面，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全年未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)行為，為公司員工樹立了良好榜樣。

二、存在的突出問題

（一）在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治敏銳性不足，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)洞察不深。在日常工作中，對(duì)一些涉及供電行業(yè)的政策調(diào)整和社會(huì)輿論動(dòng)態(tài)關(guān)注不夠及時(shí)，未能敏銳察覺其可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響。例如，在國家出臺(tái)關(guān)于新能源接入電網(wǎng)的新政策時(shí)，沒有第一時(shí)間組織相關(guān)部門深入研究，導(dǎo)致公司在新能源項(xiàng)目接入的前期規(guī)劃上有所滯后。在社交媒體上出現(xiàn)關(guān)于公司供電服務(wù)的負(fù)面輿情時(shí)，未能迅速判斷其傳播趨勢(shì)和可能帶來的負(fù)面影響，初期應(yīng)對(duì)不夠及時(shí)有效，一定程度上影響了公司形象。二是執(zhí)行政治紀(jì)律有偏差，工作落實(shí)不到位。在傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要會(huì)議精神時(shí)，有時(shí)僅滿足于召開會(huì)議傳達(dá)，沒有跟進(jìn)檢查各部門的落實(shí)情況，導(dǎo)致部分部門對(duì)廉政要求理解不深，執(zhí)行不到位。在推進(jìn)公司審計(jì)整改工作中，對(duì)于個(gè)別部門整改緩慢的情況，督促力度不夠，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改任務(wù)，影響了整體整改工作的成效。三是黨內(nèi)政治生活參與度不夠，缺乏主動(dòng)性。在參加公司黨委組織的黨內(nèi)政治生活時(shí)，有時(shí)存在被動(dòng)參與的情況，發(fā)言不夠積極主動(dòng)，未能充分發(fā)揮自身在黨內(nèi)政治生活中的監(jiān)督和促進(jìn)作用。在組織紀(jì)委辦公室內(nèi)部的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，形式較為單一，主要以集中學(xué)習(xí)文件為主，缺乏互動(dòng)交流和深入討論，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠理想。四是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的意識(shí)有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通不暢。在跨部門協(xié)作推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，有時(shí)過于關(guān)注本部門負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，忽視了與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)問題。在工會(huì)組織的職工技能競賽活動(dòng)中，與業(yè)務(wù)部門溝通不足，對(duì)競賽項(xiàng)目設(shè)置的合理性把握不準(zhǔn)，影響了競賽的實(shí)際效果和員工參與積極性。五是對(duì)黨員干部政治紀(jì)律教育缺乏持續(xù)性。雖然定期組織黨員干部開展政治紀(jì)律教育活動(dòng)，但教育形式較為傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，且教育頻率不夠，未能形成常態(tài)化機(jī)制。導(dǎo)致部分黨員干部對(duì)政治紀(jì)律的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作中出現(xiàn)一些違反紀(jì)律的苗頭性問題。例如，個(gè)別員工在工作時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，雖然及時(shí)進(jìn)行了糾正，但反映出政治紀(jì)律教育的持續(xù)性和實(shí)效性有待提高。

（二）在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠深厚，自我要求有所放松。隨著工作時(shí)間的增長，在黨性修養(yǎng)方面有所懈怠，對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。在面對(duì)一些復(fù)雜的工作任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和決心。在參與公司重大項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，遇到涉及多方利益的復(fù)雜問題時(shí)，沒有充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題的積極性不高。二是紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在“寬松軟”現(xiàn)象。在公司內(nèi)部紀(jì)律執(zhí)行過程中，有時(shí)存在“寬松軟”的情況。對(duì)于一些輕微違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，如個(gè)別員工偶爾遲到早退，沒有按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，只是口頭提醒，導(dǎo)致紀(jì)律的嚴(yán)肅性受到影響。在監(jiān)督供電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)施工單位一些違反安全紀(jì)律的行為，如個(gè)別施工人員未正確佩戴安全防護(hù)用具，沒有及時(shí)督促整改，存在安全隱患。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，存在浮躁情緒。在日常工作中，有時(shí)存在浮躁情緒，對(duì)待工作不夠認(rèn)真細(xì)致。在審核工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告時(shí)，沒有仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致報(bào)告中出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，影響了經(jīng)費(fèi)使用的透明度和決策的準(zhǔn)確性。在開展紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查工作時(shí)，對(duì)一些線索的核實(shí)不夠深入，沒有全面掌握相關(guān)情況，導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果不夠準(zhǔn)確，影響了工作質(zhì)量。四是廉潔自律意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化，抵制誘惑能力不足。雖然在廉潔自律方面總體表現(xiàn)良好，但在面對(duì)一些潛在的利益誘惑時(shí)，內(nèi)心仍會(huì)產(chǎn)生動(dòng)搖。在與供應(yīng)商接觸過程中，對(duì)于供應(yīng)商提供的一些小禮品，雖然能夠拒絕，但心理上存在一定的波動(dòng)。在參與公司設(shè)備采購項(xiàng)目的監(jiān)督工作時(shí)，對(duì)于一些供應(yīng)商的不正當(dāng)競爭手段，如通過暗示給予回扣等方式，雖然能夠堅(jiān)守原則，但在防范意識(shí)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。五是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不夠深入，缺乏引領(lǐng)示范作用。在工作和生活中，雖然知曉社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容，但在實(shí)際行動(dòng)中踐行不夠深入。在公司組織的志愿服務(wù)活動(dòng)中，參與次數(shù)較少，沒有充分發(fā)揮帶頭作用，引導(dǎo)員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。在日常工作中，對(duì)于一些不符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的行為，如個(gè)別員工之間存在的不團(tuán)結(jié)、互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，沒有及時(shí)進(jìn)行糾正和引導(dǎo)，缺乏作為黨員干部應(yīng)有的引領(lǐng)示范作用。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足，面對(duì)難題退縮不前。在負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作中，遇到一些涉及公司內(nèi)部重要人員的復(fù)雜違紀(jì)案件時(shí)，存在畏難情緒，不敢果斷采取行動(dòng)。例如，在調(diào)查一起涉及中層干部的違規(guī)收受禮品案件時(shí)，由于該干部在公司有一定影響力，擔(dān)心調(diào)查工作會(huì)遇到阻力，導(dǎo)致調(diào)查進(jìn)度緩慢，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成案件查處。在推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新時(shí)，面對(duì)一些傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的束縛，缺乏打破常規(guī)的勇氣，沒有積極探索新的工作模式和方法。二是創(chuàng)新能力欠缺，工作方法陳舊落后。在審計(jì)工作中，仍然依賴傳統(tǒng)的審計(jì)方法和手段，對(duì)新的審計(jì)技術(shù)和工具應(yīng)用不足。例如，在對(duì)公司大量供電數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)分析時(shí)，沒有充分利用大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)，導(dǎo)致審計(jì)效率低下，難以發(fā)現(xiàn)一些隱藏較深的問題。在組織工會(huì)活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)形式和內(nèi)容較為單一，缺乏吸引力和創(chuàng)新性，無法滿足員工日益多樣化的需求。三是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，忽視潛在危機(jī)。在公司供電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些可能影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，在某區(qū)域電網(wǎng)改造項(xiàng)目中，沒有充分考慮到施工過程中可能遇到的地質(zhì)條件復(fù)雜等問題，導(dǎo)致項(xiàng)目施工受阻，延誤了工期。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，對(duì)一些新型違紀(jì)行為的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠，缺乏有效的防范措施，存在一定的監(jiān)督漏洞。四是政績觀存在偏差，工作重形式輕實(shí)效。在推動(dòng)公司黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作時(shí)，有時(shí)過于注重表面工作，追求形式上的達(dá)標(biāo)，而忽視了實(shí)際效果。例如，在組織開展廉政教育活動(dòng)時(shí)，過于關(guān)注活動(dòng)的參與人數(shù)和形式的多樣性，而對(duì)活動(dòng)是否真正觸及員工內(nèi)心、是否能夠有效提升員工廉潔意識(shí)關(guān)注不夠。在工會(huì)工作中，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，有時(shí)會(huì)開展一些員工參與度不高的活動(dòng)，沒有真正從員工需求出發(fā)，導(dǎo)致工作成效不明顯。五是群眾路線踐行不深入，服務(wù)員工意識(shí)淡薄。在日常工作中，與基層員工的溝通交流不夠，對(duì)員工的實(shí)際需求了解不深入。在制定工會(huì)福利政策時(shí)，沒有充分征求員工意見，導(dǎo)致一些福利政策與員工實(shí)際需求脫節(jié)，未能充分發(fā)揮福利的激勵(lì)作用。在處理員工投訴和建議時(shí)，有時(shí)回復(fù)不夠及時(shí)，解決問題的效率不高，影響了員工對(duì)公司的信任和滿意度。