根據(jù)本次民主生活會(huì)要求,?我深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神,?聚焦會(huì)議主題要求,?對(duì)照“四個(gè)帶頭”?方面,?緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際,?認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查,?深刻剖析問(wèn)題根源,?明確整改方向和措施。?現(xiàn)將有關(guān)情況對(duì)照檢查如下一、?主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況(一)?強(qiáng)化理論武裝,?在學(xué)深悟透上下功夫。?把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)?近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,?通過(guò)集中學(xué)習(xí)、?個(gè)人自學(xué)、?專題研討等形式,?深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》?等重要著作,?全年累計(jì)參加集中學(xué)習(xí)共?XX?次,?撰寫學(xué)習(xí)心得?XX?篇。?積極參加各類專題培訓(xùn),?先后參加國(guó)網(wǎng)公司組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班?XX?次,?省公司組織的專題研討班?XX?次,?不斷提升政治理論水平。?學(xué)以致用,?將理論學(xué)習(xí)與公司實(shí)際工作緊密結(jié)合,?圍繞?XX?地區(qū)電力供應(yīng)保障、?電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃等重點(diǎn)工作,?運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)、?觀點(diǎn)、?方法分析問(wèn)題、?解決問(wèn)題,?推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得新成效。?例如,?在制定?XX城鄉(xiāng)?電網(wǎng)規(guī)劃時(shí),?充分考慮以人民為中心的發(fā)展思想,?深入調(diào)研各區(qū)域用電需求,?優(yōu)化電網(wǎng)布局,?新增變電容量?XX?兆伏安,?新建及改造輸電線路?XX?公里,?有效滿足了?地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。
(二)?堅(jiān)持政治引領(lǐng),?在增強(qiáng)政治能力上見(jiàn)實(shí)效。?始終把政治建設(shè)擺在首位,?增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、?堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。?嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,?自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同?以習(xí)?近平同?志為核心的黨中央保持高度一致。?積極參與黨內(nèi)政治生活,?認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、?主題黨日等制度,?全年參加所在黨支部組織生活?XX?次,?帶頭講黨課?XX?次。?不斷提高政治判斷力、?政治領(lǐng)悟力、?政治執(zhí)行力,?在重大問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保持頭腦清醒、?立場(chǎng)堅(jiān)定。
在服務(wù)保障亞運(yùn)會(huì)電力供應(yīng)工作中,?充分認(rèn)識(shí)到其重大政治意義,?精心組織、?周密部署,?成立專項(xiàng)工作小組,?制定詳細(xì)保電方案,?投入保電人員?XX?人次,?車輛?XX?臺(tái)次,?確保了亞運(yùn)會(huì)期間電力供應(yīng)萬(wàn)無(wú)一失,?以實(shí)際行動(dòng)踐行了?政治擔(dān)當(dāng)。
(三)?踐行宗旨意識(shí),?在為民服務(wù)上求突破。?牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,?把滿足人民群眾對(duì)電力的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。?持續(xù)優(yōu)化供電服務(wù),?推出一系列便民利民舉措,?如線上辦電服務(wù)全覆蓋,?實(shí)現(xiàn)客戶?辦電“一次都不跑”,?全年線上辦電業(yè)務(wù)量占比達(dá)到?XX%;?開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”?活動(dòng)?XX?次,?為居民提供用電咨詢、?故障排查等服務(wù),?解決群眾用電難題?XX?個(gè)。?積極履行社會(huì)責(zé)任,助力鄉(xiāng)?村振興,?加大對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)力度,?完成?XX?個(gè)村的電網(wǎng)改造任務(wù),?改善了?農(nóng)村用電條件,?為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了?有力支撐。?同時(shí),?加強(qiáng)與政府部門溝通協(xié)調(diào),?積極配合做好市區(qū)道路路燈建設(shè)和維護(hù)工作,?全年累計(jì)維護(hù)路燈XX?盞次,?亮燈率達(dá)到?XX%以上,?提升了?城市形象和居民生活品質(zhì)。
二、?存在的突出問(wèn)題(一)?在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,?維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。?一是政治敏銳性不夠強(qiáng)。?對(duì)一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)缺乏足夠的洞察力和預(yù)判能力。?在面對(duì)一些涉及電力行業(yè)政策調(diào)整的敏感信息時(shí),?未能及時(shí)從政治高度進(jìn)行分析研判,?導(dǎo)致在公司內(nèi)部傳達(dá)和解讀時(shí)不夠準(zhǔn)確、?到位。?例如,在國(guó)家關(guān)于新能源補(bǔ)貼政策調(diào)整初期,?沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一政策變化對(duì)公司?新能源業(yè)務(wù)發(fā)展以及電網(wǎng)接入帶來(lái)的潛在影響,?沒(méi)有及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行深入研究和應(yīng)對(duì),?一定程度上影響了?公司在新能源領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)度。?再如,?在電力市場(chǎng)改革過(guò)程中,?對(duì)一些政策調(diào)整可能引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)和不穩(wěn)定因素,?沒(méi)有提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施,?給公司的市場(chǎng)拓展和客戶?服務(wù)帶來(lái)了?一定壓力。?二是貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署存在差距。?在執(zhí)行上級(jí)電力部門和地方政府的決策部署時(shí),有時(shí)存在打折扣、?搞變通的情況。?在落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目?時(shí),由于受到土地征用、?拆遷補(bǔ)償?shù)纫蛩氐挠绊懀?個(gè)別項(xiàng)目?進(jìn)度滯后,?沒(méi)有嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間完成。?如?XX?項(xiàng)目?原計(jì)劃在?XX時(shí)間建成投運(yùn),?但由于前期協(xié)調(diào)工作不到位,?導(dǎo)致項(xiàng)目?延期XX?個(gè)月?,?影響了?地區(qū)電網(wǎng)的供電能力和可靠性。?另外,?在落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)時(shí),?雖然采取了?一些措施,?但力度不夠大,個(gè)別指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到上級(jí)要求。?例如,?在降低線損率方面,?雖然采取了?一系列降損措施,?但由于對(duì)部分老舊線路改造進(jìn)度緩慢,?導(dǎo)致線損率仍高于目?標(biāo)值?XX?個(gè)百分點(diǎn)。?三是黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。?在參加黨內(nèi)政治生活時(shí),?有時(shí)存在形式主義傾向,?批評(píng)與自我批評(píng)不夠深刻。?在民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上,?對(duì)自身問(wèn)題剖析不夠深入,?對(duì)其他同志的批評(píng)也存在“辣味”?不足的情況,?沒(méi)有真正達(dá)到紅臉出汗、?排毒治病的效果。?例如,?在一次民主生活會(huì)上,?對(duì)自己在工作中存在的急躁情緒問(wèn)題,?只是簡(jiǎn)單提及,?沒(méi)有深入分析原因和提出切實(shí)可行的整改措施;?對(duì)其他同志在工作中存在的一些問(wèn)題,也只是輕描淡寫地指出,?沒(méi)有提出實(shí)質(zhì)性的意見(jiàn)和建議。?此外,?在組織黨內(nèi)活動(dòng)時(shí),?有時(shí)存在活動(dòng)形式單一、?內(nèi)容枯燥的問(wèn)題,?黨員參與積極性不高,?影響了?黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量。
四是對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠。?雖然認(rèn)識(shí)到意識(shí)形態(tài)工作的重要性,?但在實(shí)際工作中,?對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。?對(duì)公司內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠及時(shí)、全面,?對(duì)一些苗頭性、?傾向性問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。?例如,?在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,?曾出現(xiàn)個(gè)別員工發(fā)表不當(dāng)言論的情況,?由于沒(méi)有及時(shí)監(jiān)測(cè)和處理,?造成了?一定的負(fù)面影響。
另外,?在對(duì)外宣傳工作中,?對(duì)公司的正面形象宣傳不夠有力,沒(méi)有充分展示公司在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、?履行社會(huì)責(zé)任等方面的工作成效,?導(dǎo)致公司在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度有待提高。?五是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一意識(shí)有待加強(qiáng)。?在工作中,有時(shí)過(guò)于關(guān)注個(gè)人分管領(lǐng)域的工作,?對(duì)公司整體工作的協(xié)同配合不夠積極主動(dòng),?存在本位主義思想。?在一些跨部門項(xiàng)目中,?與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢,?導(dǎo)致工作效率低下。?例如,?在?XX?項(xiàng)目?中,?涉及到多個(gè)部門的協(xié)同工作,?但由于部門之間溝通不暢,?職責(zé)分工不明確,?出現(xiàn)了?工作重復(fù)和推諉扯皮的現(xiàn)象,?影響了?項(xiàng)目?的整體進(jìn)度。?此外,?在處理與同事之間的關(guān)系時(shí),?有時(shí)缺乏包容心和大局意識(shí),?對(duì)不同意見(jiàn)和建議不能虛心接受,?影響了?團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和凝聚力。
(二)?在帶頭增強(qiáng)黨性、?嚴(yán)守紀(jì)律、?砥礪作風(fēng)方面。?一是黨性修養(yǎng)不夠堅(jiān)定。?在面對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境和各種利益誘惑時(shí),?有時(shí)會(huì)出現(xiàn)思想波動(dòng),?對(duì)黨的信仰和忠誠(chéng)有所動(dòng)搖。?在參與一些商業(yè)活動(dòng)時(shí),?對(duì)廉潔自?律的要求有所放松,雖然沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,?但存在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。?例如,在與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)時(shí),?曾收到供應(yīng)商贈(zèng)送的一些小禮品,雖然價(jià)值不高,?但沒(méi)有堅(jiān)決拒絕,?事后雖及時(shí)上交,?但也反映出自身在廉潔自律方面的警惕性不夠高。?另外,?在面對(duì)一些困難和挫折時(shí),?容易產(chǎn)生消極情緒,?缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和毅力,?沒(méi)有充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。?二是紀(jì)律意識(shí)不夠強(qiáng)。?對(duì)黨紀(jì)國(guó)法和公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠深入,?理解不夠透徹,?在實(shí)際工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)違反紀(jì)律的行為。?在考勤管理方面,?有時(shí)存在遲到早退的現(xiàn)象,?雖然次數(shù)不多,?但也反映出自?身紀(jì)律意識(shí)淡薄。?在項(xiàng)目?審批過(guò)程中,有時(shí)為了?加快工作進(jìn)度,?沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,存在一定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。?例如,?在?XX?項(xiàng)目?審批中,?由于時(shí)間緊迫,?沒(méi)有充分征求相關(guān)部門意見(jiàn),?就擅自?做出審批決定,事后發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,?給公司帶來(lái)了?一定的損失。?三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。?在工作中,?有時(shí)存在浮躁情緒,?急于求成,對(duì)工作的細(xì)節(jié)和質(zhì)量關(guān)注不夠。?在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目?中,?過(guò)于追求工程進(jìn)度,?對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)格,?導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目?出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。?如?XX?項(xiàng)目?在施工過(guò)程中,?由于對(duì)施工工藝把控不嚴(yán),?出現(xiàn)了?電纜敷設(shè)不規(guī)范的問(wèn)題,?影響了?電網(wǎng)的安全運(yùn)行。?另外,?在調(diào)查研究方面,?存在走馬觀花、?形式主義的問(wèn)題,?沒(méi)有真正深入基層、?深入群眾,?了?解實(shí)際情況。
在開(kāi)展供電服務(wù)滿意度調(diào)查時(shí),?只是簡(jiǎn)單地發(fā)放問(wèn)卷,?沒(méi)有與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流,?導(dǎo)致收集到的意見(jiàn)和建議不夠真實(shí)、?全面,?無(wú)法有效改進(jìn)工作。?四是廉潔自律方面存在不足。
雖然能夠自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,?但在一些細(xì)節(jié)方面還存在漏洞。?在公務(wù)接待中,?有時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況,雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重后果,?但也違反了?廉潔紀(jì)律。?在個(gè)人生活中,?對(duì)身邊工作人員和家屬的教育管理不夠嚴(yán)格,?存在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。?例如,?身邊工作人員曾利用與自己的關(guān)系,?為其親屬謀取一些便利,?雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止,?但也反映出自身在廉潔自律方面的管理存在不足。?五是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不夠到位。?在工作和生活中,?對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳和踐行力度不夠,?沒(méi)有充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。?在公司內(nèi)部,?對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的方式方法比較單一,?缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。?在面對(duì)一些社會(huì)不良現(xiàn)象時(shí),?沒(méi)有及時(shí)站出來(lái)進(jìn)行抵制和糾正,?沒(méi)有展現(xiàn)出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。?例如,?在網(wǎng)絡(luò)上看到一些詆毀國(guó)家和民族的言論時(shí),?沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行反駁和澄清,?沒(méi)有積極傳播正能量。
本文標(biāo)題:公司黨委副書記、總經(jīng)理2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料
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