公司黨委關(guān)于2024年度民主生活會領(lǐng)導班子對照檢視剖析材料（四個帶頭）

根據(jù)中央和上級黨委關(guān)于開好2024年度民主生活會的部署要求，X市供電公司黨委緊扣會議主題，聚焦“四個帶頭”重點方面，深入開展學習研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認真對照檢視，深刻剖析原因，研究制定整改措施，形成如下對照檢視剖析材料。

一、主題教育專題民主生活會整改措施落實情況

（一）強化理論武裝，筑牢思想根基。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，制定詳細的學習計劃，組織黨委理論學習中心組學習共X次，開展專題研討X次，深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于能源革命、電力保供等重要論述，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。創(chuàng)新學習方式，通過邀請專家學者授課、開展線上線下互動學習等形式，不斷提升學習效果。組織黨員干部撰寫學習心得X余篇，開展學習交流分享會X次，推動理論學習入腦入心、走深走實。加強對學習成果的轉(zhuǎn)化運用，圍繞公司發(fā)展中的重點難點問題，開展專題調(diào)研X項，形成調(diào)研報告X份，為科學決策提供有力依據(jù)。例如，在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方面，通過深入學習習近平總書記關(guān)于能源革命的重要論述，結(jié)合X地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃方案，新增變電站X座，新增變電容量X兆伏安，有效提升了電網(wǎng)供電能力。

（二）堅持問題導向，抓好整改落實。對主題教育專題民主生活會查擺出的問題，建立整改臺賬，明確責任領(lǐng)導、責任部門和整改時限，實行銷號管理，確保問題整改落實到位。截至目前，已完成整改問題X個，整改完成率達到X％。針對供電服務(wù)質(zhì)量有待提升的問題，開展供電服務(wù)專項整治行動，建立客戶投訴快速響應(yīng)機制，投訴處理時長平均縮短X％。加強對基層供電所的培訓和指導，組織供電服務(wù)技能培訓X期，培訓人員達到X人次，有效提升了基層供電服務(wù)水平。在優(yōu)化營商環(huán)境方面，積極落實小微企業(yè)“三零”服務(wù)舉措，主動告知客戶X戶，為小微企業(yè)節(jié)省投資X萬元，獲得了客戶的廣泛好評。

（三）加強作風建設(shè)，提升工作效能。深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒正風肅紀，堅決整治形式主義、官僚主義。精簡會議文件，會議數(shù)量同比減少X％，文件數(shù)量同比減少X％。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費同比下降X％。加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，開展廉政談話X人次，提醒談話X人次，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進行糾正。在重點工程建設(shè)中，成立黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，確保工程按時保質(zhì)完成。例如，在X工程建設(shè)中，黨員先鋒隊克服了施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，提前X天完成工程建設(shè)任務(wù)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強的電力保障。

二、存在的突出問題

（一）在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治理論學習深度不夠。對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，存在表面化、碎片化現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性、深入性的鉆研。例如，在學習習近平總書記關(guān)于能源安全新戰(zhàn)略的論述時，僅停留在一般性了解，未能深入分析其對公司發(fā)展戰(zhàn)略的深刻影響，導致在制定公司發(fā)展規(guī)劃時，未能充分體現(xiàn)能源安全新戰(zhàn)略的要求。又如，在學習黨的二十屆三中全會精神時，雖然組織了多次集中學習，但對一些重要論斷和部署的理解不夠透徹，在實際工作中未能有效貫徹落實。二是政治敏銳性有待提高。對一些潛在的政治風險和挑戰(zhàn)，缺乏敏銳的洞察力和前瞻性的思考。在應(yīng)對外部輿論環(huán)境變化時，反應(yīng)不夠迅速，措施不夠得力。如在某起涉及公司的負面輿情事件中，未能及時發(fā)現(xiàn)并有效引導，導致輿情發(fā)酵，對公司形象造成了一定影響。在貫徹落實上級決策部署過程中，有時對一些政策的政治意義和影響認識不足，存在簡單執(zhí)行、機械落實的情況。三是黨內(nèi)政治生活質(zhì)量不夠高。民主生活會和組織生活會中，批評與自我批評存在“辣味”不足的問題，存在以工作建議代替批評意見、以提希望代替點問題的現(xiàn)象。在某次民主生活會上，班子成員之間的批評意見大多比較溫和，未能真正觸及問題的實質(zhì)，導致一些問題未能得到及時有效的解決。黨內(nèi)政治生活的形式還不夠豐富，缺乏吸引力和感染力，部分黨員參與的積極性不高。四是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的意識還需增強。在工作中，有時存在本位主義思想，過于關(guān)注本部門的利益，對其他部門的工作支持配合不夠。在跨部門項目合作中，個別部門存在推諉扯皮、溝通不暢的情況，影響了項目的整體推進。對一些不利于黨的團結(jié)統(tǒng)一的言論和行為，缺乏堅決的斗爭精神，未能及時予以制止和糾正。五是貫徹落實黨中央決策部署的力度還需加大。在推動電網(wǎng)綠色低碳轉(zhuǎn)型方面，雖然采取了一些措施，但與黨中央的要求相比，仍存在一定差距。新能源接入電網(wǎng)的比例還不夠高，配套的儲能設(shè)施建設(shè)相對滯后。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面，雖然開展了一些電力扶貧項目，但在電力保障的精準性和持續(xù)性上還有待提升，部分偏遠地區(qū)的供電可靠性仍需進一步加強。

（二）在帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面。一是黨性修養(yǎng)不夠堅定。在面對復(fù)雜的工作環(huán)境和利益誘惑時，個別黨員干部的黨性原則有所動搖。例如，在物資采購過程中，個別人員未能嚴格按照規(guī)定程序進行操作，存在違規(guī)操作的風險。在處理個人利益與集體利益的關(guān)系時，有時存在個人利益優(yōu)先的情況，缺乏大局意識和奉獻精神。在面對緊急任務(wù)和困難挑戰(zhàn)時，部分黨員干部存在畏難情緒，缺乏敢于擔當、勇于負責的精神。二是紀律意識不夠強。對黨的紀律和規(guī)矩的學習不夠深入，存在一知半解、似懂非懂的情況。在日常工作中，個別黨員干部存在違反工作紀律的現(xiàn)象，如遲到早退、工作時間玩游戲等。在廉潔紀律方面，雖然加強了教育和監(jiān)督，但仍存在一些廉潔風險點。如在工程建設(shè)項目中，個別人員存在接受供應(yīng)商宴請、收受禮品等問題。三是工作作風不夠扎實。存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象，工作中注重表面形式，忽視實際效果。在一些工作部署中，缺乏深入的調(diào)查研究，導致政策措施與實際情況脫節(jié)。在服務(wù)客戶方面，還存在服務(wù)態(tài)度不夠熱情、服務(wù)效率不夠高的問題。如客戶反映的用電問題，有時未能及時得到解決，影響了客戶滿意度。在工作中，存在推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象，缺乏主動作為、積極進取的精神。四是廉潔自律意識有待加強。雖然制定了一系列廉潔自律制度，但在執(zhí)行過程中還存在不夠嚴格的情況。個別黨員干部對廉潔自律的重要性認識不足，存在僥幸心理。在與供應(yīng)商、客戶的交往中，未能嚴格遵守廉潔紀律，存在利益輸送的風險。在個人生活中，個別人員存在追求奢華、鋪張浪費的現(xiàn)象，與黨員干部的形象不符。五是踐行社會主義核心價值觀不夠自覺。在工作和生活中，對社會主義核心價值觀的宣傳和踐行力度不夠。部分黨員干部對社會主義核心價值觀的內(nèi)涵理解不夠深刻，未能將其融入到日常工作和生活中。在企業(yè)文化建設(shè)中，對社會主義核心價值觀的體現(xiàn)不夠充分，缺乏具有感染力和影響力的宣傳活動。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。一是擔當意識不夠強烈。在面對一些重大任務(wù)和復(fù)雜問題時，部分領(lǐng)導干部存在畏首畏尾、不敢擔當?shù)那闆r。如在推進電網(wǎng)改造升級項目中，由于涉及到征地拆遷、群眾協(xié)調(diào)等難題，個別領(lǐng)導干部存在等待觀望的態(tài)度，未能積極主動地尋找解決辦法，導致項目進展緩慢。在工作中，存在遇到問題繞道走、不敢啃“硬骨頭”的現(xiàn)象，缺乏攻堅克難的勇氣和決心。二是創(chuàng)新能力不足。對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學習和應(yīng)用不夠積極主動，在推動公司創(chuàng)新發(fā)展方面存在一定的滯后性。在智能電網(wǎng)建設(shè)、電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域，與先進企業(yè)相比還有較大差距。在管理創(chuàng)新方面，缺乏有效的激勵機制和創(chuàng)新氛圍，員工參與創(chuàng)新的積極性不高。如在績效考核制度中，對創(chuàng)新成果的考核權(quán)重較低，未能充分調(diào)動員工的創(chuàng)新熱情。三是風險防范意識不夠強。在公司發(fā)展過程中，對一些潛在的風險和挑戰(zhàn)認識不足，缺乏有效的風險預(yù)警和應(yīng)對機制。在電力市場改革的背景下，對市場變化的敏感度不夠高，未能及時調(diào)整經(jīng)營策略，導致公司在市場競爭中面臨一定的壓力。在安全生產(chǎn)方面，雖然采取了一系列措施，但仍存在一些安全隱患，如部分老舊設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位，存在安全事故的風險。四是政績觀存在偏差。在工作中，過于注重短期業(yè)績和指標完成情況，忽視了公司的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在電網(wǎng)建設(shè)中，存在重速度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，一些工程建設(shè)項目雖然按時完成了任務(wù)，但在后期運行中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。在干部考核評價中，對政績的考核過于注重量化指標，忽視了對干部工作作風、創(chuàng)新能力等方面的考核。五是群眾路線落實不夠到位。在工作中，與基層員工和客戶的溝通聯(lián)系不夠緊密，對他們的需求和意見了解不夠深入。在制定政策和決策時，未能充分征求基層員工和客戶的意見和建議，導致一些政策措施與實際情況不符。在服務(wù)客戶方面，雖然推出了一些便民措施，但在落實過程中還存在不到位的情況，客戶的滿意度還有待提高。