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供電公司黨委副書記2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢視剖析材料

2025-03-05 07:03:52 123
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按照本次民主生活會(huì)的部署要求,我深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真對(duì)照帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、帶頭增強(qiáng)黨性、帶頭在遵規(guī)守紀(jì)前提下勇于擔(dān)責(zé)等重點(diǎn)內(nèi)容,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,深入查擺問題,深刻剖析原因,明確整改措施,現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。

一、主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況

(一)強(qiáng)化理論武裝,學(xué)深悟透新思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織集中學(xué)習(xí)XX次,專題研討XX次,深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》等重要著作,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。例如,在XX項(xiàng)目中,運(yùn)用新思想指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃工作,優(yōu)化電網(wǎng)布局,提升供電可靠性,為XX個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供可靠電力保障。同時(shí),積極參加線上線下培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課,進(jìn)一步加深對(duì)新思想的理解和把握,提升自身理論水平和政治素養(yǎng)。

(二)深入調(diào)查研究,破解發(fā)展難題。圍繞公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,確定XX個(gè)調(diào)研課題,帶頭深入基層、深入一線開展調(diào)研XX次,與員工群眾面對(duì)面交流,廣泛聽取意見建議,形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告XX篇。針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題清單和整改臺(tái)賬,明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限,確保問題得到有效解決。如在解決農(nóng)村電網(wǎng)薄弱問題上,通過調(diào)研制定了詳細(xì)的改造升級(jí)方案,投入資金XX萬元,改造農(nóng)村電網(wǎng)線路XX公里,新增和改造配電變壓器XX臺(tái),有效提升了農(nóng)村供電質(zhì)量,惠及農(nóng)村用戶XX戶。

(三)切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)效。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。精簡會(huì)議文件,會(huì)議數(shù)量同比減少XX%,文件數(shù)量同比減少XX%。加強(qiáng)工作作風(fēng)監(jiān)督檢查,開展明察暗訪XX次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和整改。同時(shí),不斷優(yōu)化供電服務(wù)流程,壓縮辦電時(shí)間,低壓居民用戶辦電平均時(shí)長縮短至XX個(gè)工作日以內(nèi),低壓非居民用戶辦電平均時(shí)長縮短至XX個(gè)工作日以內(nèi),客戶滿意度達(dá)到XX%以上。積極開展“電力服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),組織黨員服務(wù)隊(duì)深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校,為用戶提供用電咨詢、故障排查等服務(wù)XX次,解決用戶用電難題XX個(gè)。

二、存在的突出問題

(一)在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治敏銳性不夠強(qiáng)。對(duì)一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的問題,缺乏敏銳的洞察力和前瞻性的思考。在XX事件中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些關(guān)于電力政策的不實(shí)言論,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施進(jìn)行引導(dǎo)和糾正,導(dǎo)致一定范圍內(nèi)出現(xiàn)了誤解和不良影響。另外,在參加一些外部會(huì)議時(shí),對(duì)個(gè)別參會(huì)人員發(fā)表的不當(dāng)言論,沒有當(dāng)場予以堅(jiān)決反駁,政治立場不夠堅(jiān)定。二是執(zhí)行上級(jí)決策部署存在偏差。在落實(shí)部分上級(jí)政策時(shí),存在理解不深、把握不準(zhǔn)的情況,導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。在推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),由于對(duì)政策解讀不到位,在項(xiàng)目選址和土地征遷方面遇到了困難,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,未能按時(shí)完成年度建設(shè)任務(wù)。在執(zhí)行節(jié)能減排政策時(shí),對(duì)一些企業(yè)的能耗監(jiān)測和管控措施不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)能耗超標(biāo),沒有充分發(fā)揮好公司在推動(dòng)綠色發(fā)展中的作用。三是黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅。在組織生活會(huì)和民主生活會(huì)中,批評(píng)與自我批評(píng)存在“辣味”不足的問題,存在“老好人”思想,對(duì)其他同志的批評(píng)多是點(diǎn)到為止,沒有真正達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果。例如,在某次組織生活會(huì)上,對(duì)某位同志工作中存在的問題,只是簡單提及,沒有深入剖析原因并提出具體的改進(jìn)建議。另外,參加雙重組織生活不夠經(jīng)常,有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞣泵?,未能按時(shí)參加所在黨支部的組織活動(dòng),與普通黨員的溝通交流不夠。四是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的意識(shí)有待提高。在工作中,有時(shí)過于關(guān)注自身分管領(lǐng)域的工作,對(duì)其他部門的工作支持配合不夠,缺乏大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在跨部門項(xiàng)目中,與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢,出現(xiàn)信息不對(duì)稱、工作銜接不緊密的情況,影響了項(xiàng)目的整體推進(jìn)。在處理部門之間的利益沖突時(shí),沒有充分考慮公司的整體利益,導(dǎo)致矛盾未能及時(shí)有效化解,一定程度上影響了公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧。五是對(duì)干部職工的政治紀(jì)律教育不夠。在日常工作中,對(duì)干部職工的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育重視程度不夠,教育方式方法較為單一,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。開展政治紀(jì)律教育活動(dòng)多以集中學(xué)習(xí)文件、觀看警示教育片為主,形式較為枯燥,職工參與度不高,教育效果不明顯。對(duì)干部職工在政治紀(jì)律方面出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行提醒談話,導(dǎo)致個(gè)別職工在政治紀(jì)律上出現(xiàn)了一些小問題。

(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠深厚。在面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和艱巨的任務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)思想波動(dòng),缺乏堅(jiān)定的理想信念和頑強(qiáng)的斗爭精神。在XX項(xiàng)目攻堅(jiān)階段,遇到了技術(shù)難題和外部阻力,曾一度產(chǎn)生畏難情緒,對(duì)項(xiàng)目能否順利推進(jìn)信心不足,沒有充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。另外,在處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系時(shí),有時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮個(gè)人利益,缺乏無私奉獻(xiàn)的精神。二是紀(jì)律意識(shí)有所松懈。對(duì)一些紀(jì)律規(guī)定的執(zhí)行不夠嚴(yán)格,存在打“擦邊球”的現(xiàn)象。在公務(wù)接待方面,雖然能夠遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但有時(shí)會(huì)因?yàn)槿饲橐蛩兀瑯?biāo)準(zhǔn)接待個(gè)別來訪人員。在工作時(shí)間管理上,有時(shí)會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因遲到早退,沒有起到良好的表率作用。對(duì)身邊工作人員的紀(jì)律要求不夠嚴(yán)格,對(duì)他們出現(xiàn)的一些違反工作紀(jì)律的行為,沒有及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和糾正。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。在工作中存在重形式、輕實(shí)效的問題,一些工作部署落實(shí)不到位,存在走過場的現(xiàn)象。在開展安全檢查工作時(shí),有時(shí)只是簡單地查看資料、聽取匯報(bào),沒有深入現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,導(dǎo)致一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。在處理群眾反映的問題時(shí),有時(shí)回復(fù)不夠及時(shí),解決問題的措施不夠有力,導(dǎo)致群眾滿意度不高。例如,在處理某用戶用電投訴問題時(shí),沒有及時(shí)與用戶溝通了解具體情況,處理結(jié)果未能讓用戶滿意,引發(fā)了用戶的二次投訴。四是廉潔自律方面存在風(fēng)險(xiǎn)。雖然能夠自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,但在一些細(xì)節(jié)方面還存在不足。在與供應(yīng)商和客戶的交往中,有時(shí)會(huì)接受一些小禮品和宴請(qǐng),雖然價(jià)值不高,但也違反了廉潔紀(jì)律。對(duì)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作重視程度不夠,一些關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查不夠全面,防控措施不夠完善,存在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。五是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不夠到位。在日常生活和工作中,對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳和踐行力度不夠,沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。在公司內(nèi)部文化建設(shè)中,對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的融入不夠深入,缺乏具體的活動(dòng)載體和有效措施,導(dǎo)致職工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)同不夠深刻。在面對(duì)社會(huì)上的一些不良現(xiàn)象時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行抵制和糾正,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。

(三)在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈。在面對(duì)一些重大問題和復(fù)雜矛盾時(shí),有時(shí)存在畏首畏尾、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r。在推進(jìn)XX重大電網(wǎng)改造項(xiàng)目時(shí),由于項(xiàng)目涉及面廣、難度大,擔(dān)心出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任,在決策時(shí)猶豫不決,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。在處理一些歷史遺留問題時(shí),缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和決心,存在推諉扯皮的現(xiàn)象,沒有積極主動(dòng)地尋找解決問題的辦法。二是創(chuàng)新能力不足。對(duì)新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不夠積極主動(dòng),在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展方面思路不夠開闊,辦法不夠多。在電力營銷領(lǐng)域,面對(duì)日益增長的多元化用電需求,沒有及時(shí)推出創(chuàng)新性的服務(wù)產(chǎn)品和營銷模式,市場競爭力有待提高。在電網(wǎng)運(yùn)維管理中,對(duì)智能化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用還處于探索階段,未能充分發(fā)揮新技術(shù)在提升運(yùn)維效率和可靠性方面的作用。三是改革攻堅(jiān)力度不夠。在推進(jìn)公司內(nèi)部改革過程中,存在求穩(wěn)怕亂的思想,改革的決心和力度不夠大。對(duì)一些涉及職工切身利益的改革措施,擔(dān)心引發(fā)不穩(wěn)定因素,推進(jìn)速度較慢。在機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化方面,沒有充分考慮公司發(fā)展的長遠(yuǎn)需求,改革不夠徹底,導(dǎo)致部分部門職責(zé)不清、效率低下。在薪酬分配制度改革中,未能充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,一定程度上影響了職工的工作積極性。四是政績觀存在偏差。在工作中有時(shí)過于注重短期業(yè)績和表面成績,忽視了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在電網(wǎng)建設(shè)中,過于追求項(xiàng)目數(shù)量和投資規(guī)模,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益關(guān)注不夠,導(dǎo)致一些項(xiàng)目建成后未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。在制定工作計(jì)劃和目標(biāo)時(shí),沒有充分考慮實(shí)際情況和發(fā)展?jié)摿Γ嬖趯訉蛹哟a的現(xiàn)象,給基層單位帶來了較大的工作壓力。五是群眾路線踐行不夠深入。在工作中與職工群眾的溝通交流不夠密切,對(duì)職工群眾的所思所想所盼了解不夠深入。在制定涉及職工利益的政策時(shí),沒有充分征求職工群眾的意見和建議,導(dǎo)致一些政策在執(zhí)行過程中遇到阻力。在解決職工實(shí)際困難方面,措施不夠得力,效果不夠明顯。例如,在改善職工工作環(huán)境和生活條件方面,雖然做了一些工作,但仍有部分職工反映工作強(qiáng)度大、休息時(shí)間不足等問題沒有得到有效解決。

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