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供電公司黨委書記、副總經(jīng)理2024年度民主生活會個人對照檢視剖析材料

2025-03-05 07:03:52 122
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供電公司黨委書記、副總經(jīng)理2024年度民主生活會個人對照檢視剖析材料

根據(jù)公司黨委關(guān)于開好2024年度民主生活會的部署要求,我緊扣本次民主生活會主題,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習(xí)近平總書記關(guān)于電力行業(yè)發(fā)展的重要論述和指示批示精神,對照黨章黨規(guī)黨紀(jì),緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,深入查擺問題,深刻剖析原因,明確整改方向。現(xiàn)將對照檢查情況匯報如下。

一、主題教育專題民主生活會整改措施落實情況

(一)強(qiáng)化理論武裝,提升政治素養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,深入研讀黨的二十屆三中全會報告、黨章、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重要文獻(xiàn),全年累計參加集中學(xué)習(xí)XX次,撰寫學(xué)習(xí)心得XX篇。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個意識”、堅定了“四個自信”,更加自覺地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)方式上,創(chuàng)新開展“線上+線下”學(xué)習(xí)模式,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等線上資源,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新理論成果;同時,組織開展線下專題研討、專家講座XX場,邀請黨校教授、行業(yè)專家進(jìn)行深度解讀,加深對理論知識的理解和把握。積極參加主題教育讀書班,全身心投入學(xué)習(xí)研討,在學(xué)思踐悟中不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)堅持問題導(dǎo)向,推動工作落實。對照主題教育專題民主生活會查擺的問題,制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和完成時限,實行銷號管理,確保問題整改到位。在電網(wǎng)建設(shè)方面,積極協(xié)調(diào)各方資源,加快推進(jìn)XX項目等重點(diǎn)電網(wǎng)工程建設(shè),項目提前XX天竣工投產(chǎn),有效緩解了XX區(qū)域用電緊張局面,供電可靠性提升了XX個百分點(diǎn)。在優(yōu)化營商環(huán)境方面,牽頭制定并實施“獲得電力”提升行動方案,精簡辦電流程,壓縮辦電時限,高、低壓客戶辦電環(huán)節(jié)分別壓減至XX個和XX個,辦電時限分別壓縮XX%和XX%。同時,大力推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP等線上辦電渠道,實現(xiàn)辦電業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”,線上辦電率達(dá)到XX%以上,客戶滿意度顯著提高。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,持續(xù)整治“四風(fēng)”問題,堅決反對形式主義、官僚主義。加強(qiáng)對分管部門和領(lǐng)域的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查,全年開展專項檢查XX次,發(fā)現(xiàn)并整改問題XX個。強(qiáng)化廉潔教育,組織分管部門黨員干部參觀廉政教育基地XX次,觀看警示教育片XX部,通過典型案例剖析,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。

二、存在的突出問題

(一)在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。雖然積極參加各類政治理論學(xué)習(xí)活動,但對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)還存在一知半解、淺嘗輒止的情況。例如,在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命的重要論述時,僅滿足于一般性了解,沒有深入研究其對電力行業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響,未能充分將理論與公司實際工作緊密結(jié)合,學(xué)以致用的能力有待提高。又如,在學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神過程中,對一些新觀點(diǎn)、新論斷的理解不夠透徹,缺乏系統(tǒng)性的思考和研究,導(dǎo)致在貫徹落實時存在一定偏差。二是對意識形態(tài)工作重視不足。作為公司黨委書記,對意識形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識不夠深刻,工作中存在重業(yè)務(wù)輕意識形態(tài)的傾向。在公司內(nèi)部宣傳工作中,對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳方式較為單一,缺乏創(chuàng)新性和吸引力,未能充分調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。比如,在公司網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳平臺上,關(guān)于意識形態(tài)工作的內(nèi)容較少,且形式以文字報道為主,缺乏生動形象的視頻、漫畫等形式,導(dǎo)致員工關(guān)注度不高。另外,對員工思想動態(tài)的關(guān)注不夠及時,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些潛在的思想問題,存在一定的意識形態(tài)風(fēng)險隱患。三是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的主動性不夠。在工作中,雖然能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但在主動協(xié)調(diào)解決班子成員之間的分歧和矛盾方面做得還不夠。例如,在討論公司重大決策時,有時未能充分聽取其他班子成員的意見和建議,存在先入為主的情況,導(dǎo)致部分班子成員的積極性受到影響。又如,當(dāng)班子成員之間出現(xiàn)工作分歧時,沒有及時主動地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),而是等待問題自行解決,影響了工作效率和團(tuán)隊凝聚力。四是對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的執(zhí)行力度不夠。雖然能夠自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,但在對分管部門和下屬單位的監(jiān)督管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。比如,在檢查中發(fā)現(xiàn)個別部門存在對上級文件傳達(dá)不及時、執(zhí)行不到位的情況,對相關(guān)責(zé)任人的批評教育不夠嚴(yán)厲,沒有及時督促整改落實,導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)。另外,在一些重要會議和活動中,對參會人員的紀(jì)律要求不夠嚴(yán)格,存在個別人員遲到早退的現(xiàn)象,沒有及時進(jìn)行嚴(yán)肅處理,影響了會議和活動的嚴(yán)肅性。五是在政治敏銳性方面還有欠缺。對一些潛在的政治風(fēng)險和挑戰(zhàn)缺乏足夠的警惕性,未能及時發(fā)現(xiàn)和防范。例如,在網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測方面,對涉及公司的負(fù)面輿情關(guān)注不夠及時,應(yīng)對措施不夠得力,導(dǎo)致一些不實信息在網(wǎng)絡(luò)上傳播,對公司形象造成了一定損害。又如,在與外部單位合作過程中,對合作方的政治背景和立場審查不夠嚴(yán)格,存在一定的政治風(fēng)險隱患。

(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠堅定。在面對復(fù)雜多變的工作環(huán)境和艱巨繁重的工作任務(wù)時,有時會出現(xiàn)思想波動,對黨的信仰和忠誠有所動搖。例如,在公司電網(wǎng)建設(shè)遇到重大困難時,曾一度對工作的信心產(chǎn)生懷疑,擔(dān)心無法按時完成任務(wù),沒有充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。又如,在處理個人利益與集體利益的關(guān)系時,有時會優(yōu)先考慮個人利益,缺乏大局意識和奉獻(xiàn)精神。二是紀(jì)律意識不夠牢固。雖然能夠自覺遵守黨的各項紀(jì)律,但在一些細(xì)節(jié)方面還存在不足。比如,在工作中有時會出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象,認(rèn)為這是小事,沒有引起足夠的重視。又如,在參加一些公務(wù)活動時,對禮品收受的標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格,雖然沒有收受貴重禮品,但也存在一些不符合規(guī)定的情況。三是工作作風(fēng)不夠扎實。在工作中存在重形式輕實效的問題,有時為了完成任務(wù)而走過場,對工作的實際效果關(guān)注不夠。例如,在組織開展黨建活動時,過于注重活動的形式和規(guī)模,而忽視了活動的內(nèi)容和質(zhì)量,導(dǎo)致活動的教育意義和實際效果大打折扣。又如,在開展調(diào)研工作時,存在走馬觀花、浮于表面的現(xiàn)象,沒有深入基層、深入群眾了解實際情況,提出的意見和建議缺乏針對性和可操作性。四是對下屬單位的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督不力。對分管部門和下屬單位的作風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)不夠經(jīng)常,對一些不良作風(fēng)問題發(fā)現(xiàn)不及時、處理不嚴(yán)格。比如,在檢查中發(fā)現(xiàn)個別下屬單位存在工作推諉扯皮、辦事效率低下的情況,沒有及時進(jìn)行嚴(yán)肅處理,導(dǎo)致問題長期存在,影響了公司整體工作效率和形象。另外,對下屬單位的廉政建設(shè)監(jiān)督不夠到位,沒有建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制,存在一定的廉政風(fēng)險。五是艱苦奮斗精神有所淡化。隨著生活條件的改善和工作環(huán)境的優(yōu)化,艱苦奮斗的精神逐漸淡化,在工作和生活中存在一定的享樂主義傾向。例如,在出差時,有時會選擇條件較好的酒店,追求舒適的住宿環(huán)境,而忽視了勤儉節(jié)約的原則。又如,在辦公用品使用方面,存在浪費(fèi)現(xiàn)象,沒有充分發(fā)揮辦公用品的最大效益。

(三)在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)烈。在面對一些棘手問題和復(fù)雜矛盾時,存在畏難情緒,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蜎Q心。例如,在處理公司與地方政府的土地征遷矛盾時,由于涉及多方利益,協(xié)調(diào)難度較大,曾一度回避問題,沒有積極主動地去解決,導(dǎo)致問題拖延了較長時間,影響了電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度。又如,在推進(jìn)公司改革發(fā)展過程中,對一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)估計不足,缺乏應(yīng)對措施,當(dāng)遇到困難時,容易產(chǎn)生退縮心理。二是創(chuàng)新能力不足。在工作中習(xí)慣于按部就班,遵循傳統(tǒng)思維和方法,對新事物、新技術(shù)的接受和應(yīng)用不夠積極主動,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。例如,在公司營銷服務(wù)工作中,雖然意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,但由于對新技術(shù)的了解和掌握不夠,未能及時推出具有創(chuàng)新性的營銷服務(wù)舉措,導(dǎo)致公司在市場競爭中處于被動地位。又如,在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方面,仍然沿用傳統(tǒng)的規(guī)劃理念和方法,沒有充分考慮新能源接入、智能電網(wǎng)發(fā)展等新趨勢,規(guī)劃方案的前瞻性和科學(xué)性有待提高。三是對改革發(fā)展的推動力度不夠。在公司改革發(fā)展過程中,雖然制定了一系列改革措施,但在落實過程中存在推進(jìn)緩慢、執(zhí)行不到位的情況。例如,在公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革中,由于涉及人員調(diào)整和利益分配等敏感問題,在推進(jìn)過程中遇到了較大阻力,沒有及時采取有效措施加以解決,導(dǎo)致改革進(jìn)展緩慢,影響了公司整體發(fā)展效率。又如,在推進(jìn)公司市場化運(yùn)營方面,雖然出臺了一些政策措施,但在實際操作中,由于缺乏有效的激勵機(jī)制和監(jiān)管措施,導(dǎo)致改革效果不明顯。四是對風(fēng)險挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力有待提高。隨著電力行業(yè)改革的不斷深入和市場環(huán)境的變化,公司面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)日益增多。在應(yīng)對這些風(fēng)險挑戰(zhàn)時,缺乏系統(tǒng)的思考和有效的應(yīng)對策略。例如,在電力市場競爭加劇的情況下,公司的市場份額受到一定影響,但在制定市場競爭策略時,沒有充分考慮公司的實際情況和市場需求,導(dǎo)致策略的針對性和有效性不足。又如,在面對新能源快速發(fā)展帶來的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力時,沒有及時采取有效的技術(shù)措施和管理手段加以應(yīng)對,存在一定的安全隱患。五是政績觀存在一定偏差。在工作中過于注重短期業(yè)績和表面成績,對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展關(guān)注不夠。例如,在制定工作計劃時,往往將重點(diǎn)放在能夠在短期內(nèi)取得明顯成效的工作上,而對一些需要長期投入、短期內(nèi)難以見效但對公司長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義的工作重視不夠。又如,在考核評價工作中,過于強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo),忽視了工作的質(zhì)量和效果,導(dǎo)致一些部門和員工為了追求考核成績而忽視了工作的實際價值。

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