1.理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。通常借助理論學(xué)習(xí)中心組、黨委會議、黨支部“三會一課”等形式集中開展，對上級文件精神多以“傳達(dá)式”學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)形式不夠豐富靈活，難以適應(yīng)新形勢下構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織的需求。例如，因事務(wù)繁忙，探索多元化學(xué)習(xí)方式成效不理想，實際學(xué)習(xí)常受各類因素影響，多以“傳達(dá)式”學(xué)習(xí)為主，靈活的學(xué)習(xí)方式未能有效堅持。

2.理論學(xué)習(xí)、宣傳、研究的結(jié)合與系統(tǒng)性有待加強。對馬克思主義基本原理同具體工作實際的融匯領(lǐng)會不夠深入全面，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一以及學(xué)用成果轉(zhuǎn)化不夠有力，理論學(xué)習(xí)的成果僅停留在思想層面，尚未充分應(yīng)用于實際工作和行動之中。例如：歷經(jīng)多崗位歷練，在面臨工作難題時，習(xí)慣憑借老經(jīng)驗、舊辦法，未能結(jié)合最新理論成果思考對策、制定計劃，致使部分工作推進(jìn)出現(xiàn)偏差。

3.貫徹新發(fā)展理念存在不足。在貫徹新發(fā)展理念上不夠精確、全面和透徹，科學(xué)精準(zhǔn)做好“雙統(tǒng)籌”尚存一定差距，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)等方面的研究不夠深入。例如，全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例失衡，呈“中間小兩頭大”態(tài)勢，與財政收入不匹配，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，第二產(chǎn)業(yè)主要依賴能源經(jīng)濟(jì)，第三產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力欠佳。

4.政治執(zhí)行力有待提高。尚未真正從政治視角觀察和處理問題，有時對上級決策部署的理解存在偏差，過分關(guān)注各自分管范疇的工作，存在一定程度的本位主義，偶爾習(xí)慣于避重就輕，強調(diào)面臨的困難，在遭遇某些急難險重任務(wù)時會出現(xiàn)畏難情緒，執(zhí)行積極性欠缺。

5.改革攻堅活力不足。思想解放不夠，在創(chuàng)新工作方法與手段方面存在短板。繁忙于應(yīng)對工作居多，主動落實較少，研究情況居多，解決問題較少，缺乏創(chuàng)造性開展工作的能力，改革意識有待進(jìn)一步增強。在工作中，未能充分運用黨的創(chuàng)新理論剖析、認(rèn)知和解決問題，理論對實際工作的指導(dǎo)存在差距，工作按部就班。

6.創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升。慣于采用傳統(tǒng)思維和方法應(yīng)對工作中的難題，對新情況、新問題的研究不夠深入，習(xí)慣憑經(jīng)驗行事，未充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，工作中主動創(chuàng)新、推陳出新的舉措較少。

7.對干部的日常管理較為寬松。對分管科室的管理有時存在尺度寬松、要求不嚴(yán)的問題，往往對業(yè)務(wù)工作的督辦指導(dǎo)較多，對干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的苗頭性問題，事前監(jiān)督和批評指正不夠嚴(yán)厲，面對細(xì)微問題有時會選擇忽視；存在管理意識薄弱、發(fā)現(xiàn)問題敏銳度不高等不足，導(dǎo)致個別領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)違法違紀(jì)問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”和“三圈”的監(jiān)督力度有待進(jìn)一步強化。

8.政治敏銳性不夠強。有時更側(cè)重于本職工作和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識不足，對這些領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕和鑒別能力，看待問題表面者多、探究根源者少，關(guān)注主流者多、留意末節(jié)者少，對一些黨員干部的不良言論，制止糾正的力度不夠。

9.調(diào)查研究不夠深入。工作部署居多，檢查落實較少，對群眾的所想所盼推動落實不夠充分。日常事務(wù)性工作繁忙，到基層一線了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少，未時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，在一些具體問題和事情上，多依賴經(jīng)辦人的匯報，深入一線調(diào)研的情況較少，依據(jù)匯報作決策，對實際工作把握不足。

10.廉潔自律不夠嚴(yán)格。存在自我滿足感，無意識中降低了對自我的要求，有時在思想上放松了自我約束，生活待遇未向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，滿足于“不超標(biāo)”，對“四風(fēng)”隱形變異、花樣翻新等苗頭和現(xiàn)象的敏銳度不夠。多數(shù)情況下更傾向于追求和諧，回避和掩蓋矛盾，對分管部門的監(jiān)督和協(xié)助不足；即便出現(xiàn)問題，也傾向于遮掩急于解決，由于監(jiān)督偏軟，一些本可規(guī)避的問題未能有效遏制，對分管工作中重點企業(yè)的監(jiān)管存在缺失。

11.作風(fēng)轉(zhuǎn)型不夠徹底。在推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面，仍存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、求真務(wù)實不足的問題。例如在改善會議和文件風(fēng)險上，雖日常工作強調(diào)精簡實效，為基層騰出更多精力落實工作，但以會議傳達(dá)會議、以文件落實文件的現(xiàn)象依然存在。工作中更多的時間和精力傾向于把控宏觀導(dǎo)向和進(jìn)行總體策劃，而深入基層調(diào)研、解決實際問題、關(guān)注群眾訴求的時間較少。

12.廉潔文化氛圍不濃厚。政治自覺存在差距，未能站在強化全面從嚴(yán)治黨的高度，深刻認(rèn)識和把握新時代廉潔文化建設(shè)的重要性，對廉潔文化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃不足，推進(jìn)落實的辦法舉措不多，未在本單位全面營造起傳承廉潔基因、倡導(dǎo)廉潔修身的價值理念和自律氛圍，廉潔文化的導(dǎo)向、激勵、約束以及凝聚人心的合力未能充分發(fā)揮。