在XX市隨機(jī)選取的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、38個行政村開展實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),35歲以下年輕村干部群體存在"三低三高"現(xiàn)象:政策轉(zhuǎn)化執(zhí)行率低至47%、群眾工作滿意度僅61%、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動率不足55%,而會議記錄完整率高達(dá)92%、臺賬填寫規(guī)范度達(dá)88%、文件傳達(dá)及時率達(dá)95%。這種"痕跡管理扎實(shí)、實(shí)效工作薄弱"的反差,在XX鎮(zhèn)2024年防汛抗臺工作中尤為凸顯:面對突發(fā)山洪,7名年輕干部因缺乏應(yīng)急處置培訓(xùn),未能及時啟動應(yīng)急預(yù)案,導(dǎo)致3個村小組出現(xiàn)短暫斷聯(lián)。
XX村90后支書王某坦言:"去年參加的6次培訓(xùn),記了3本筆記,可遇到村民土地糾紛還是只會背'按章辦事'。"這種學(xué)用"兩張皮"現(xiàn)象導(dǎo)致該村2024年信訪量同比增加27%,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前培訓(xùn)體系存在三大結(jié)構(gòu)性矛盾:
1.供給端錯配:78%的課程聚焦政策解讀,但僅39%的村干部能準(zhǔn)確說出本村特色產(chǎn)業(yè)扶持政策;
2.方法論滯后:92%的培訓(xùn)采用單向授課,而村民最需要的"糾紛調(diào)解技巧""項(xiàng)目談判策略"等實(shí)踐課程占比不足15%;
3.評估機(jī)制虛化:建立培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制的單位僅占23%,某街道2023年組織的電商培訓(xùn)學(xué)員,一年后仍有67%未開展線上銷售業(yè)務(wù)。
借鑒《擺脫貧困》"弱鳥先飛,滴水穿石"的攻堅精神,建立"三訪三問"需求采集機(jī)制(訪農(nóng)戶問痛點(diǎn)、訪企業(yè)問需求、訪能人問經(jīng)驗(yàn))。如XX區(qū)開發(fā)的"鄉(xiāng)村CEO成長營",通過實(shí)地考察23家新型農(nóng)業(yè)主體,設(shè)計出包含"農(nóng)產(chǎn)品品牌打造""合作社運(yùn)營實(shí)務(wù)"等12門課程,參訓(xùn)學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功率提升至68%。
落實(shí)xxx"既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強(qiáng)"的要求,構(gòu)建"田間學(xué)校+云端智庫+實(shí)戰(zhàn)沙場"培養(yǎng)體系:
本文標(biāo)題:2025年社情民意:關(guān)于構(gòu)建精準(zhǔn)化農(nóng)村黨員干部教育體系的建議
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