市供電公司主要領導關于2024年度民主生活會個人對照檢視剖析材料

按照公司黨委關于開好2024年度民主生活會的部署要求，我深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，深入學習習近平總書記關于黨的建設的重要思想，深入學習習近平總書記對電力行業(yè)重要指示批示精神，認真學習黨章、新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則、廉潔自律準則、紀律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，打牢開好民主生活會的思想基礎。通過廣泛征求意見、深入談心談話、深刻檢視反思，緊密聯(lián)系自身思想和工作實際，認真查擺問題，深入剖析根源，明確努力方向和改進措施。現(xiàn)將對照檢查情況匯報如下。

一、主題教育專題民主生活會整改措施落實情況

（一）強化理論武裝，在學懂弄通做實上下功夫。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。積極參加公司黨委理論學習中心組學習，深入學習黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神，認真學習習近平總書記對電力行業(yè)重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理，努力做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。今年以來，共參加公司黨委理論學習中心組學習共XX次，撰寫心得體會XX篇。同時，注重學以致用，將學習成果轉化為推動工作的思路和舉措，積極推動XX電網(wǎng)高質量發(fā)展。例如，在電網(wǎng)規(guī)劃建設中，充分考慮新能源發(fā)展和電力市場改革的要求，優(yōu)化電網(wǎng)布局，提高電網(wǎng)的適應性和可靠性。

（二）加強黨性修養(yǎng)，在嚴守紀律規(guī)矩上作表率。始終把黨性修養(yǎng)作為立身之本，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對“四風”。認真落實黨風廉政建設責任制，切實履行“一崗雙責”，加強對分管領域黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，做到抓早抓小、防微杜漸。今年以來，與分管部門負責人開展廉政談話XX次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒糾正。注重加強自身道德修養(yǎng)，自覺踐行社會主義核心價值觀，做到誠實守信、尊老愛幼、團結互助，樹立良好的黨員領導干部形象。

（三）勇于擔當作為，在推動高質量發(fā)展上求突破。緊緊圍繞公司中心工作，勇于擔當、積極作為，努力推動XX電網(wǎng)高質量發(fā)展。一是加強電網(wǎng)規(guī)劃建設，積極爭取上級支持，加大電網(wǎng)投資力度，優(yōu)化電網(wǎng)布局，提高電網(wǎng)供電能力和可靠性。今年以來，累計完成電網(wǎng)投資XX億元，建成XX千伏及以上變電站XX座，新增變電容量XX兆伏安。二是提升供電服務水平，深入開展“獲得電力”專項行動，優(yōu)化辦電流程，壓減辦電時間，降低辦電成本，提高客戶滿意度。今年以來，XX地區(qū)客戶平均接電時間較去年縮短XX%，低壓小微企業(yè)用電報裝實現(xiàn)“零審批、零投資”。三是積極服務新能源發(fā)展，加強新能源并網(wǎng)管理，優(yōu)化新能源調度運行，推動新能源消納。截至目前，XX地區(qū)新能源裝機容量達到XX萬千瓦，新能源發(fā)電量占全社會用電量的XX%。

二、存在的突出問題

（一）在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一方面。一是政治敏銳性不夠強。對一些敏感問題，如意識形態(tài)領域的斗爭、網(wǎng)絡輿情等，缺乏足夠的敏銳性和洞察力，未能及時發(fā)現(xiàn)和有效應對。例如，在個別網(wǎng)絡輿情事件中，對涉及公司的負面言論關注不夠及時，導致輿情在一定范圍內(nèi)擴散，對公司形象造成了一定影響。又如，在學習貫徹習近平總書記關于能源安全的重要論述時，未能充分認識到能源安全與政治安全的緊密聯(lián)系，對能源領域潛在的政治風險分析不夠深入。二是貫徹落實上級決策部署不夠到位。在執(zhí)行上級政策和工作要求時，有時存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。例如，在落實電力市場化改革相關政策時，雖然積極推進，但在具體實施過程中，由于擔心改革對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響，存在一定的觀望態(tài)度，導致改革進度相對緩慢。又如，在推進節(jié)能減排工作中，雖然采取了一些措施，但在一些高耗能企業(yè)的用電管控上，執(zhí)行力度不夠，未能完全達到預期目標。三是黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅。在參加黨內(nèi)政治生活時，有時存在形式主義傾向，批評與自我批評不夠深刻，未能真正達到紅臉出汗、排毒治病的效果。例如，在民主生活會和組織生活會上，對自己的問題剖析不夠深刻，對其他同志的批評也存在避重就輕的情況，未能真正指出問題的關鍵所在。又如，在參加黨組織的主題黨日活動時，有時只是走過場，沒有真正深入思考活動的意義和目的，參與度不高。四是維護黨的團結統(tǒng)一意識有待加強。在工作中，有時過于關注個人分管領域的工作，對公司整體工作的協(xié)同配合不夠，缺乏大局意識和全局觀念。例如，在跨部門項目合作中，有時會從本部門利益出發(fā)，與其他部門溝通協(xié)調不夠順暢，導致項目推進受到一定影響。又如，在面對公司內(nèi)部不同意見時，缺乏主動溝通和協(xié)調的意識，未能充分發(fā)揮領導干部的橋梁紐帶作用，促進各方達成共識。五是對政治紀律和政治規(guī)矩的學習不夠深入。雖然能夠按時參加各類政治學習活動，但對政治紀律和政治規(guī)矩的學習往往停留在表面，缺乏深入的思考和研究。例如，在學習黨紀黨規(guī)時，只是簡單地通讀文件，沒有深入理解其內(nèi)涵和要求，對一些重要條款的把握不夠準確。又如，在學習習近平總書記關于政治紀律和政治規(guī)矩的重要論述時，未能結合公司實際工作進行深入思考，學以致用的能力有待提高。

（二）在帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面。一是黨性修養(yǎng)不夠扎實。在面對復雜問題和困難挑戰(zhàn)時，有時會出現(xiàn)思想波動，缺乏堅定的理想信念和頑強的斗爭精神。例如，在電網(wǎng)建設過程中，遇到征地拆遷、群眾阻工等難題時，有時會產(chǎn)生畏難情緒，缺乏攻堅克難的勇氣和決心。又如，在推進公司改革發(fā)展過程中，對一些涉及員工切身利益的問題，擔心引發(fā)不穩(wěn)定因素，存在一定的顧慮，導致改革步伐不夠堅定。二是紀律意識不夠強。雖然能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，但在一些細節(jié)方面還存在不足。例如，有時會因為工作繁忙而忽視考勤制度，存在遲到早退的現(xiàn)象。又如，在參加會議時，有時會出現(xiàn)手機未調靜音，影響會議秩序的情況。這些看似小事，但反映出自己紀律意識還不夠強，對規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴格。三是工作作風不夠扎實。在工作中，有時存在浮躁情緒，急于求成，對工作的質量和效果關注不夠。例如，在一些項目的推進過程中，過于追求進度，而忽視了項目的前期調研和論證，導致項目實施過程中出現(xiàn)一些問題，需要反復整改，影響了工作效率和質量。又如，在處理群眾反映的問題時，有時沒有深入了解實際情況，只是簡單地進行回復，沒有真正解決群眾的實際困難，導致群眾滿意度不高。四是廉潔自律意識有待提高。雖然能夠自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，但在一些細微之處還需要進一步加強。例如，在與供應商和客戶的交往中，有時會接受一些小禮品和宴請，雖然價值不高，但也反映出自己廉潔自律的意識還不夠強，對廉潔風險的防范還不夠到位。又如，在參與公司的一些招標采購活動時，雖然能夠嚴格遵守相關規(guī)定，但在一些細節(jié)上還可以做得更好，如對招標過程的監(jiān)督還可以更加嚴格，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。五是踐行社會主義核心價值觀不夠深入。在日常生活中，雖然能夠認同社會主義核心價值觀，但在具體行動上還存在一定的差距。例如，在社會公益活動中，參與度不高，沒有充分發(fā)揮黨員領導干部的模范帶頭作用。又如，在對待身邊的人和事時，有時缺乏耐心和包容心，沒有真正做到友善待人、樂于助人，沒有將社會主義核心價值觀完全融入到自己的言行中。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。一是擔當意識不夠強。在面對一些重大問題和復雜矛盾時，有時存在畏首畏尾、不敢擔當?shù)那闆r。例如，在處理公司歷史遺留問題時，由于涉及面廣、難度大，擔心處理不當會引發(fā)新的矛盾，因此采取了拖延的態(tài)度，沒有及時采取有效措施加以解決。又如，在推進公司轉型升級過程中，對一些新業(yè)務、新模式的探索不夠積極主動，擔心失敗會影響自己的政績，缺乏敢于嘗試、勇于擔當?shù)木瘛６莿?chuàng)新能力不足。在工作中，習慣于按照傳統(tǒng)思維和方式方法開展工作，對新事物、新技術的學習和應用不夠，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。例如，在電力營銷服務方面，雖然意識到數(shù)字化轉型的重要性，但在實際工作中，對大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的應用還不夠熟練，未能充分利用這些技術提升服務質量和效率。又如，在電網(wǎng)運維管理方面，仍然依賴傳統(tǒng)的運維模式，對智能運維技術的推廣應用不夠積極，導致運維效率和可靠性有待提高。三是對改革發(fā)展的決心不夠堅定。在推進公司改革發(fā)展過程中，雖然認識到改革的必要性和緊迫性，但在實際工作中，由于受到各種因素的影響，對改革的決心不夠堅定，存在一定的搖擺情緒。例如，在推進公司內(nèi)部機構改革時，由于涉及到人員調整和利益分配等敏感問題，擔心會引發(fā)員工的不滿和不穩(wěn)定因素，因此在改革方案的制定和實施過程中，過于謹慎，改革的力度和進度都受到了一定的影響。四是應對風險挑戰(zhàn)的能力有待提高。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，公司面臨的風險挑戰(zhàn)日益增多。在應對這些風險挑戰(zhàn)時，自己的能力還存在一定的不足。例如，在面對電力市場競爭加劇、新能源快速發(fā)展等新形勢時，對市場變化的敏感度不夠高，未能及時調整公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，導致公司在市場競爭中處于被動地位。又如，在應對突發(fā)的電力安全事故時，應急預案的執(zhí)行不夠順暢，應急處置能力還有待進一步提高。五是政績觀存在偏差。在工作中，有時過于注重短期業(yè)績和表面成績，對公司的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展關注不夠。例如，在制定工作計劃和目標時，過于追求經(jīng)濟指標的增長，而忽視了電網(wǎng)建設、服務質量、員工隊伍建設等方面的工作，導致公司的發(fā)展不夠平衡。又如，在一些項目的決策過程中，為了追求短期的政績，沒有充分考慮項目的可行性和效益，造成了一定的資源浪費。