市供電公司黨委關(guān)于2024年度民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢視剖析材料

根據(jù)中央和上級黨委關(guān)于開好2024年度民主生活會的部署要求，*市供電公司黨委緊扣會議主題，聚焦“四個帶頭”重點方面，深入開展學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認真對照檢視，深刻剖析原因，研究制定整改措施，形成如下對照檢視剖析材料。

一、主題教育專題民主生活會整改措施落實情況

（一）強化理論武裝，筑牢思想根基。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)共*次，開展專題研討*次，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命、電力保供等重要論述，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過邀請專家學(xué)者授課、開展線上線下互動學(xué)習(xí)等形式，不斷提升學(xué)習(xí)效果。組織黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得*余篇，開展學(xué)習(xí)交流分享會*次，推動理論學(xué)習(xí)入腦入心、走深走實。加強對學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運用，圍繞公司發(fā)展中的重點難點問題，開展專題調(diào)研*項，形成調(diào)研報告*份，為科學(xué)決策提供有力依據(jù)。例如，在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方面，通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命的重要論述，結(jié)合*地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃方案，新增變電站*座，新增變電容量*兆伏安，有效提升了電網(wǎng)供電能力。

（二）堅持問題導(dǎo)向，抓好整改落實。對主題教育專題民主生活會查擺出的問題，建立整改臺賬，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，實行銷號管理，確保問題整改落實到位。截至目前，已完成整改問題*個，整改完成率達到*%。針對供電服務(wù)質(zhì)量有待提升的問題，開展供電服務(wù)專項整治行動，建立客戶投訴快速響應(yīng)機制，投訴處理時長平均縮短*%。加強對基層供電所的培訓(xùn)和指導(dǎo)，組織供電服務(wù)技能培訓(xùn)*期，培訓(xùn)人員達到*人次，有效提升了基層供電服務(wù)水平。在優(yōu)化營商環(huán)境方面，積極落實小微企業(yè)“三零”服務(wù)舉措，主動告知客戶*戶，為小微企業(yè)節(jié)省投資*萬元，獲得了客戶的廣泛好評。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒正風(fēng)肅紀，堅決整治形式主義、官僚主義。精簡會議文件，會議數(shù)量同比減少*%，文件數(shù)量同比減少*%。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費同比下降*%。加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，開展廉政談話*人次，提醒談話*人次，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進行糾正。在重點工程建設(shè)中，成立黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，確保工程按時保質(zhì)完成。例如，在*工程建設(shè)中，黨員先鋒隊克服了施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，提前*天完成工程建設(shè)任務(wù)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強的電力保障。

二、存在的突出問題

（一）在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，存在表面化、碎片化現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性、深入性的鉆研。例如，在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全新戰(zhàn)略的論述時，僅停留在一般性了解，未能深入分析其對公司發(fā)展戰(zhàn)略的深刻影響，導(dǎo)致在制定公司發(fā)展規(guī)劃時，未能充分體現(xiàn)能源安全新戰(zhàn)略的要求。又如，在學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神時，雖然組織了多次集中學(xué)習(xí)，但對一些重要論斷和部署的理解不夠透徹，在實際工作中未能有效貫徹落實。二是政治敏銳性有待提高。對一些潛在的政治風(fēng)險和挑戰(zhàn)，缺乏敏銳的洞察力和前瞻性的思考。在應(yīng)對外部輿論環(huán)境變化時，反應(yīng)不夠迅速，措施不夠得力。如在某起涉及公司的負面輿情事件中，未能及時發(fā)現(xiàn)并有效引導(dǎo)，導(dǎo)致輿情發(fā)酵，對公司形象造成了一定影響。在貫徹落實上級決策部署過程中，有時對一些政策的政治意義和影響認識不足，存在簡單執(zhí)行、機械落實的情況。三是黨內(nèi)政治生活質(zhì)量不夠高。民主生活會和組織生活會中，批評與自我批評存在“辣味”不足的問題，存在以工作建議代替批評意見、以提希望代替點問題的現(xiàn)象。在某次民主生活會上，班子成員之間的批評意見大多比較溫和，未能真正觸及問題的實質(zhì)，導(dǎo)致一些問題未能得到及時有效的解決。黨內(nèi)政治生活的形式還不夠豐富，缺乏吸引力和感染力，部分黨員參與的積極性不高。四是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的意識還需增強。在工作中，有時存在本位主義思想，過于關(guān)注本部門的利益，對其他部門的工作支持配合不夠。在跨部門項目合作中，個別部門存在推諉扯皮、溝通不暢的情況，影響了項目的整體推進。對一些不利于黨的團結(jié)統(tǒng)一的言論和行為，缺乏堅決的斗爭精神，未能及時予以制止和糾正。五是貫徹落實黨中央決策部署的力度還需加大。在推動電網(wǎng)綠色低碳轉(zhuǎn)型方面，雖然采取了一些措施，但與黨中央的要求相比，仍存在一定差距。新能源接入電網(wǎng)的比例還不夠高，配套的儲能設(shè)施建設(shè)相對滯后。在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面，雖然開展了一些電力扶貧項目，但在電力保障的精準性和持續(xù)性上還有待提升，部分偏遠地區(qū)的供電可靠性仍需進一步加強。

（二）在帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠堅定。在面對復(fù)雜的工作環(huán)境和利益誘惑時，個別黨員干部的黨性原則有所動搖。例如，在物資采購過程中，個別人員未能嚴格按照規(guī)定程序進行操作，存在違規(guī)操作的風(fēng)險。在處理個人利益與集體利益的關(guān)系時，有時存在個人利益優(yōu)先的情況，缺乏大局意識和奉獻精神。在面對緊急任務(wù)和困難挑戰(zhàn)時，部分黨員干部存在畏難情緒，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)的精神。二是紀律意識不夠強。對黨的紀律和規(guī)矩的學(xué)習(xí)不夠深入，存在一知半解、似懂非懂的情況。在日常工作中，個別黨員干部存在違反工作紀律的現(xiàn)象，如遲到早退、工作時間玩游戲等。在廉潔紀律方面，雖然加強了教育和監(jiān)督，但仍存在一些廉潔風(fēng)險點。如在工程建設(shè)項目中，個別人員存在接受供應(yīng)商宴請、收受禮品等問題。三是工作作風(fēng)不夠扎實。存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象，工作中注重表面形式，忽視實際效果。在一些工作部署中，缺乏深入的調(diào)查研究，導(dǎo)致政策措施與實際情況脫節(jié)。在服務(wù)客戶方面，還存在服務(wù)態(tài)度不夠熱情、服務(wù)效率不夠高的問題。如客戶反映的用電問題，有時未能及時得到解決，影響了客戶滿意度。在工作中，存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，缺乏主動作為、積極進取的精神。四是廉潔自律意識有待加強。雖然制定了一系列廉潔自律制度，但在執(zhí)行過程中還存在不夠嚴格的情況。個別黨員干部對廉潔自律的重要性認識不足，存在僥幸心理。在與供應(yīng)商、客戶的交往中，未能嚴格遵守廉潔紀律，存在利益輸送的風(fēng)險。在個人生活中，個別人員存在追求奢華、鋪張浪費的現(xiàn)象，與黨員干部的形象不符。五是踐行社會主義核心價值觀不夠自覺。在工作和生活中，對社會主義核心價值觀的宣傳和踐行力度不夠。部分黨員干部對社會主義核心價值觀的內(nèi)涵理解不夠深刻，未能將其融入到日常工作和生活中。在企業(yè)文化建設(shè)中，對社會主義核心價值觀的體現(xiàn)不夠充分，缺乏具有感染力和影響力的宣傳活動。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識不夠強烈。在面對一些重大任務(wù)和復(fù)雜問題時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏首畏尾、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r。如在推進電網(wǎng)改造升級項目中，由于涉及到征地拆遷、群眾協(xié)調(diào)等難題，個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在等待觀望的態(tài)度，未能積極主動地尋找解決辦法，導(dǎo)致項目進展緩慢。在工作中，存在遇到問題繞道走、不敢啃“硬骨頭”的現(xiàn)象，缺乏攻堅克難的勇氣和決心。二是創(chuàng)新能力不足。對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不夠積極主動，在推動公司創(chuàng)新發(fā)展方面存在一定的滯后性。在智能電網(wǎng)建設(shè)、電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域，與先進企業(yè)相比還有較大差距。在管理創(chuàng)新方面，缺乏有效的激勵機制和創(chuàng)新氛圍，員工參與創(chuàng)新的積極性不高。如在績效考核制度中，對創(chuàng)新成果的考核權(quán)重較低，未能充分調(diào)動員工的創(chuàng)新熱情。三是風(fēng)險防范意識不夠強。在公司發(fā)展過程中，對一些潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)認識不足，缺乏有效的風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機制。在電力市場改革的背景下，對市場變化的敏感度不夠高，未能及時調(diào)整經(jīng)營策略，導(dǎo)致公司在市場競爭中面臨一定的壓力。在安全生產(chǎn)方面，雖然采取了一系列措施，但仍存在一些安全隱患，如部分老舊設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位，存在安全事故的風(fēng)險。四是政績觀存在偏差。在工作中，過于注重短期業(yè)績和指標完成情況，忽視了公司的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在電網(wǎng)建設(shè)中，存在重速度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，一些工程建設(shè)項目雖然按時完成了任務(wù)，但在后期運行中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。在干部考核評價中，對政績的考核過于注重量化指標，忽視了對干部工作作風(fēng)、創(chuàng)新能力等方面的考核。五是群眾路線落實不夠到位。在工作中，與基層員工和客戶的溝通聯(lián)系不夠緊密，對他們的需求和意見了解不夠深入。在制定政策和決策時，未能充分征求基層員工和客戶的意見和建議，導(dǎo)致一些政策措施與實際情況不符。在服務(wù)客戶方面，雖然推出了一些便民措施，但在落實過程中還存在不到位的情況，客戶的滿意度還有待提高。