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D工委副書(shū)記抓基層D建工作述職總結(jié)

2022-09-03 14:36:58 135
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D工委副書(shū)記抓基層D建工作述職總結(jié)

X年以來(lái),我作為先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)D工委副書(shū)記,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、求突破,有效加強(qiáng)了基層D建工作,為集聚區(qū)加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

一、主要工作

(一)抓責(zé)任促落實(shí),認(rèn)真落實(shí)D建工作責(zé)任制。一是認(rèn)真履行D建第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持D工委集體決策,分工負(fù)責(zé),以XD建工程為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),一年來(lái)共主持召開(kāi)D建專題會(huì)議X次,每月至少X次到轄區(qū)非公企業(yè)走訪調(diào)研,了解企業(yè)需求,指導(dǎo)D建工作。二是簽訂D建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。D工委與各支部簽訂了D建目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)X份,明確了各基層組織的D建目標(biāo)任務(wù)。三是抓隊(duì)伍管理。嚴(yán)格D工委學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。班子成員為機(jī)關(guān)和轄區(qū)企業(yè)D組織講專題D課X次,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記X余篇。

(二)抓基層帶基礎(chǔ),不斷激發(fā)D建工作活力。一是保證經(jīng)費(fèi)投入。全年共投入D建經(jīng)費(fèi)X余萬(wàn)元,主要用于D員培訓(xùn)、慰問(wèn)救助困難家庭和D建活動(dòng)宣傳。投入X萬(wàn)元組織轄區(qū)D員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)X次;投入X萬(wàn)元完善D建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立D員活動(dòng)室X個(gè),新建D建宣傳欄X處;到轄區(qū)企業(yè)、聯(lián)系社區(qū)及對(duì)口幫扶的汝陽(yáng)縣十八盤村等走訪慰問(wèn)、幫扶救助X余次,送去電腦、投影儀等培訓(xùn)用品及米面油等慰問(wèn)物資價(jià)值X萬(wàn)余元。二是開(kāi)展十九大精神學(xué)習(xí)宣講工作。本人及班子成員、下屬非公支部書(shū)記共開(kāi)展十九大宣講X次,受眾達(dá)到X余人。三是切實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,固定每月第一個(gè)周二為支部主題D日,開(kāi)展亮身份、當(dāng)先鋒”“D員先鋒崗等活動(dòng),督促下屬各支部三會(huì)一課、主題D日等相關(guān)制度落實(shí)到位,建立健全XD建計(jì)劃及區(qū)委XD建工程任務(wù)落實(shí)等各類臺(tái)賬,深入開(kāi)展五查五改五促活動(dòng),共查擺問(wèn)題X項(xiàng),已全部整改,并建立解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)抓非公D建,培育非公D建品牌。集聚區(qū)抓住非公D建這個(gè)重難點(diǎn),不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。一是帶領(lǐng)下屬各非公支部對(duì)全部X名D員進(jìn)行組織關(guān)系排查,并在XD建平臺(tái)和全國(guó)D員管理信息系統(tǒng)上錄入,做到D員底數(shù)清晰。二是抓機(jī)構(gòu)組建。按照統(tǒng)一模式,幫助企業(yè)建立D組織機(jī)構(gòu)和D建活動(dòng)陣地,目前轄區(qū)已建立企業(yè)D總支部X家,企業(yè)D支部X家,對(duì)沒(méi)有建立D組織的X家企業(yè)下派D建指導(dǎo)員X名。三是加強(qiáng)非公D建外宣工作,品牌效應(yīng)初顯。X年X月底撰寫的《讓D旗在園區(qū)高高飄揚(yáng)》被《人民網(wǎng)》新聞?wù)搲汀禭日?qǐng)?bào)》編發(fā),集聚區(qū)非公D建品牌打造工作取得初步成效,收到良好效果。

(四)抓載體創(chuàng)新,探索基層D建新方法。一是打造非公D建品牌,在國(guó)家大學(xué)科技園建設(shè)了開(kāi)放式組織生活基地,全年共接待全國(guó)各地參觀團(tuán)X余個(gè)、X余人次,品牌效應(yīng)初顯。二是創(chuàng)新智慧D建平臺(tái)載體,建立D員微信群X個(gè),及時(shí)將D建信息在轄區(qū)微信群共享。三是進(jìn)一步創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)完成好、D建工作成效明顯的D組織班子和成員,優(yōu)先表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)不力、D建工作落后的,給予通報(bào)批評(píng),有效保證了基層D建工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

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