XXX鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于專項(xiàng)巡察向XXX鎮(zhèn)班子（脫貧攻堅(jiān)方面）反饋意見的整改報(bào)告

一、政策措施執(zhí)行走樣問題。一是重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。在XXX村由XXX種植專業(yè)合作社牽頭實(shí)施投資XXX萬元（購種苗XXX萬，基礎(chǔ)設(shè)施XXX萬）建設(shè)的核桃產(chǎn)業(yè)園，對核桃種苗生長環(huán)境研判調(diào)研不深入，后續(xù)管理跟進(jìn)滯后（園內(nèi)雜草叢生），核桃園建成達(dá)三年掛果少、收益難。二是2017年12月在XXX村建成并驗(yàn)收的投資XXX萬元的光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電進(jìn)度緩慢，主動(dòng)跟進(jìn)不夠，項(xiàng)目現(xiàn)場臟、亂、差突出，資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。

整改情況：

1、核桃產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。我鎮(zhèn)已制定整改方案，加強(qiáng)了核桃樹的后期管護(hù)。一是加強(qiáng)日常管理。設(shè)專崗，定專人。對于整個(gè)核桃產(chǎn)業(yè)園管理，結(jié)合市脫辦制定的公益崗位制度，設(shè)立核桃產(chǎn)業(yè)園管理專崗2人，實(shí)行公開競聘，聘任上崗；對于具體核桃樹管理，包產(chǎn)到戶、落實(shí)到人。實(shí)行誰地內(nèi)種植，誰管理，集體地由貧困戶認(rèn)領(lǐng)管理的制度。明職責(zé)，強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際情況，分別設(shè)定產(chǎn)業(yè)園管理員、核桃樹管理人工作職責(zé)，明確獎(jiǎng)懲，村監(jiān)委會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督。做公益，聚人心。村兩委以扶貧為目的、公益為基礎(chǔ)，定期組織黨員、貧困戶，在除草、施肥、收獲等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行公益勞動(dòng)，起到帶頭作用。二是改進(jìn)收益分配制度。設(shè)立管理收益獎(jiǎng)勵(lì)制度。針對具體核桃樹管理，包產(chǎn)到戶、落實(shí)到人的管理制度，制定管理收益獎(jiǎng)勵(lì)制度，在每年核桃收獲時(shí)，以具體管理人為單位，進(jìn)行回收，按斤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)管理人盡心管理，增產(chǎn)增收。嚴(yán)格執(zhí)行合作社設(shè)立的股權(quán)分配制度。每年核桃銷售收入，嚴(yán)格按合作社股權(quán)分配原則執(zhí)行，原則上在未實(shí)現(xiàn)收支平衡時(shí)，不分配銷售收入，以勞務(wù)補(bǔ)助形式實(shí)現(xiàn)貧困戶增收。

此外，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員在修枝、除草、施肥等生長節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)上積極向上爭取了高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目，新建肥料補(bǔ)給池和灌溉池，便于核桃樹灌溉用水和施肥。