塑編分公司2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2017年在齊魯華信公司安全環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，加大安全管理檢查力度，全面提升公司的安全生產(chǎn)工作水平。主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，實(shí)現(xiàn)全年安全零事故指標(biāo)

2017年塑編分公司認(rèn)真貫徹齊魯華信公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要服從安全需要的原則，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，在公司經(jīng)理田南、副經(jīng)理高山等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在公司安全生產(chǎn)會(huì)議上，針對(duì)塑編分公司的實(shí)際情況認(rèn)真部署安排有關(guān)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)執(zhí)行華信總公司安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)雙體系建設(shè)工作，推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)體制建設(shè)。提高公司安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。實(shí)現(xiàn)了公司全年無傷亡、無重大事故的目標(biāo)。

二、建立健全安全生產(chǎn)制度

規(guī)章制度的建設(shè)是安全生產(chǎn)工作得以順利開展的保障，其規(guī)范化的管理可為安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)管理提供可供遵守的條例。今年以來，針對(duì)塑編分公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，在總部安全生產(chǎn)制度框架下，根據(jù)自身的具體情況針對(duì)性的健全和完善了一系列安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

同時(shí)，根據(jù)公司安全環(huán)保部的要求，塑編分公司于2017年6月份啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及職業(yè)健康因素危害檢測(cè)工作，在華信公司安全環(huán)保部的大力支持下，于2017年8月底，完成了塑編分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并于8月25日開始正式運(yùn)行。

三、安全責(zé)任書的簽訂情況

塑編分公司于2017年1月與各工段主管、下屬的各部（室）主管、簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。在此基礎(chǔ)上，各工段、各部門主管均與下屬的各生產(chǎn)班組、員工均簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過實(shí)際檢查，各崗位、部門都按照總公司的要求，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了層層分解、逐一落實(shí)、量化管理，已經(jīng)全面完成責(zé)任書的簽訂落實(shí)工作。

四、安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，因此，宣傳教育及文化的建設(shè)是十分必要的。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)，及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)100%。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣傳等手段，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)。

五、職業(yè)病危害的檢測(cè)與宣傳

2017年在華信公司安全環(huán)保部的全力支持下，于6月份委托淄博德安環(huán)境檢測(cè)公司，對(duì)塑編分公司的所有生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)病危害因素檢測(cè)，并把檢測(cè)結(jié)果做了告知牌，讓一線生產(chǎn)員工了解所在崗位的職業(yè)危害，佩戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，從而更好的保護(hù)自身的健康安全。