2013年年終安全生產工作總結報告

進場以來我部本著“安全第一，預防為主”的原則。加強安全管理，消除安全隱患，以平安工地建設為主線，繼續(xù)貫徹“標準化管理”規(guī)定開展各種安全教育活動和消防演練，努力完成今年安全生產目標、任務。

一、實現(xiàn)安全生產目標

項目部始終堅持“以人為本，安全第一”的安全管理理念，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過全體員工的努力，2013年本項目現(xiàn)場施工無安全生產事故發(fā)生，實現(xiàn)了2013年安全生產計劃目標。

二、完善了安全生產管理體系

項目部按照安全生產管理體系要求，配備了合格的安全生產管理人員，完善了安全生產管理、檢查、處理等一套完整的管理制度，并積極實施，通過近半年的實踐，取得了一定的成效。

三、安全生產管理

2013年項目部完成了G205國道惠州陳江至深圳段改建工程交通管制方案、安全文明施工方案、消防安全專項方案、應急救援預案、危險源評價、辨識與控制措施、安全隱患排查方案等專項安全施工方案的編制、上報及實施管理。

堅持安全生產培訓、會議制度。項目部在2013年下半年對管理人員、各施工隊班組從業(yè)人員、機械作業(yè)人員進行多次培訓教育，多次召開安全生產會議，提出存在問題，總結實踐經驗。

堅持安全技術交底。項目部組織對全體員工進行了“三級安全技術交底”對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行“公路改造、擴建工程安全技術交底”、“公里病害處理”安全技術交底、挖掘機安全技術交底、裝載機安全技術交底、臨時用電安全技術交底等十多項安全技術交底。