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公文寫作講稿:按PPT思維來寫公文

2022-09-03 14:25:57 139
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公文寫作講稿:按PPT思維來寫公文

我最近開始學做PPT,平時也看一些領導干部用PPT匯報工作。我個人的體會是,一個優(yōu)秀的PPT都有以下幾個特點:1、沖擊力強。每張PPT都有很大的信息量。2、重點突出。重要的內(nèi)容多放,一般或次要內(nèi)容少放,或不放,不搞平均主義。3、邏輯性強。按事物性質(zhì)、大小順序排列,把最重要的放在最前面。4、文字簡潔。每張PPT用詞都很吝嗇。5、色調(diào)鮮明。根據(jù)匯報者或觀看者的習慣愛好來采用底色調(diào)。

我個人認為,這幾條對寫好公文也有借鑒意義。我建議寫公文的同志可以運用PPT思維,以做或看PPT的視角,來寫公文。具體要把握以下幾條:

一、內(nèi)容要有信息量

前些日子,我叫同事做一個上課用的PPT。我把講稿寫好,交給他。他看了我的講稿后,給我打電話,告訴我,有些地方寫得太虛了、太空了,他無法摘錄精彩的話語做到PPT里,感覺這些文字可有可無。我看了稿子,重新寫了一些有新意的觀點和事例。最后做成的PPT,他滿意,我自己也比較滿意,感到畫面有感染力、沖擊力,聽眾反響也好。

這個事情告訴我,無論寫什么公文,都要有觀點,有新意,有信息量。我看了大家的公文,感到自己學到了很多關(guān)于油品貿(mào)易交易的知識,那說明大家寫的公文是很有信息量的。例《服務系列國家戰(zhàn)略,助力自貿(mào)區(qū)油氣全產(chǎn)業(yè)鏈建設高質(zhì)量發(fā)展——浙江國際油氣交易中心有限公司建設情況專項匯報》,寫了幾項亮點工作:“成功推出舟山價格”、“上線產(chǎn)能預售”、“建設保稅商品登記系統(tǒng)”、“推動倉單互認互通”等,都寫得很具體、很清晰,信息量很大,充分展示了浙油中心實質(zhì)性推進長三角期現(xiàn)一體化取得的可喜成績。但是,有些部門的公文材料,我認為在內(nèi)容的充實上、在信息量的提供上,還是可以再下些功夫的。

一篇公文最怕沒有沖擊靈魂的創(chuàng)新觀點,只是一些大家都知道的廢話、假話、違心的話;最怕沒有具體的內(nèi)容,只是一些老生常談的空話、虛話、套話;最怕沒有讓人眼睛一亮、有所啟發(fā)的信息量,只是一些不著邊際的定性話、應付話、上面話。

如何避免公文寫不深、寫不透、信息量少的問題?

一是這項工作確實要真正抓過。我們常說這個單位的材料寫得好,那是因為工作做得好。做比寫更加重要。但這不是我們今天討論的問題。

二是對做過的工作要爛熟于心。只有做過的事,才是具體的事。只有了解的事,下筆才能有如神助。一個寫公文的人,不了解本單位的工作,沒有參與過具體的工作,要他寫好公文,那就是巧婦難為無米之炊。所以對寫公文的人,單位要給他了解工作情況的機會,自己要主動去了解本單位的工作。怎么了解呢?不是每項工作都非得親自去做,你積極地收集相關(guān)業(yè)務處室的材料,也能了解工作情況。

三要掌握一定的寫作技巧。我個人的做法是,著重圍繞三個什么展開。1、是什么?要簡要寫出做這項工作的意義。2、做什么?要具體寫出這項工作需要做哪些事。3、怎么做?要具體寫出做好這項工作的辦法、措施、政策、方法。不能只有簡單的、干巴巴的幾條文字。有些同志為什么寫工作任務的時候,感到寫不具體、寫不深入,根本的原因還是對做好這項工作的辦法、措施、政策、方法不了解。

二、當寫的多寫,不當寫的不寫

做PPT的時候,一般重要內(nèi)容會多用幾張加以說明,一般的內(nèi)容就會用一張,或不用,只是領導口頭展開時帶一下。這就叫做突出重點,兼顧一般。

公文的篇幅是有限的。如果面面俱到,胡子眉毛一把抓,或者重點不突出,撿了芝麻丟了西瓜,那就不是一篇好公文。大家寫的公文大多數(shù)都是抓住了重點。例:《浙江國際油氣交易中心有限公司關(guān)于產(chǎn)能預售交易模式上線運行總結(jié)及后期推廣方案的報告》,對產(chǎn)能預售交易模式、模式當前發(fā)展情況、存在的痛點難點、下步的推廣計劃,寫得都很到位,特別是對什么是產(chǎn)能預售、痛點難點的分析和下步的推廣計劃,寫得非常具體,讓我這個門外漢看了大家的材料,也一清二楚。

我在工作中經(jīng)常接觸一些部門的匯報、總結(jié)、報告等公文材料,往往是這個部門的主要工作、亮點工作、特色工作,沒有具體寫、展開寫,反而是本單位的內(nèi)部建設、學習、工會、課題研究等內(nèi)容與主要工作的篇幅一樣多,這樣的公文就不是一個好的公文。

在公文寫作過程中,如何處理多寫與少寫的關(guān)系?

1、什么樣的內(nèi)容應當多寫?一是重點工作、主要做法、具體對策措施,要多寫。二是特色工作、亮點工作、創(chuàng)新工作,要多寫。三是上級領導感興趣的內(nèi)容要多寫。四是難以一下子表達清楚的事項和問題,要多寫。比如浙油中心推出了“產(chǎn)能預售交易模式”,這是一個創(chuàng)新的交易模式,上級領導不一定熟悉,那你在匯報稿中就要寫得比較具體,讓領導一聽就能明白。

2、什么樣的內(nèi)容應當少寫?一是一般化的工作,要少寫。比如寫總結(jié)的時候,你單位的一些常規(guī)性工作如工會工作、內(nèi)部建設、課題調(diào)研等就可以少寫,不要寫得與主要業(yè)務工作的篇幅一樣長。二是沒有信息量的表態(tài)性話語、過渡性話語,要少寫。三是工作還沒突破的做法、思考還沒成熟的思路對策,要少寫。

3、多寫,不是搞單打一。多寫,不是沒有控制,多寫不能影響其他內(nèi)容。多寫,也要兼顧面上的工作。

4、少寫,不等于不寫。有些內(nèi)容比如黨的建設、內(nèi)部建設、隊伍建設,必不可少,可以少寫,但不能不寫。

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