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“辛蘇專欄”文章33篇

2022-09-03 14:25:53 139
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堅(jiān)持造福人民群眾不忘本。人民群眾是我們的根、我們的本,人民立場是我們黨的根本政治立場。我們要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,始終把人民放在心中最高位置,把造福人民作為最大職責(zé),推動(dòng)改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。要以保障和改善民生為重點(diǎn),推動(dòng)中央和我省各項(xiàng)惠民政策措施的落實(shí)。要始終堅(jiān)持人民主體地位,保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,凝聚起建設(shè)新江蘇的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不放松。要認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺階的各項(xiàng)部署,堅(jiān)決同一切弱化先進(jìn)性、損害純潔性的問題作斗爭,把全省各級黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。要全面落實(shí)“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派,著力匡正選人用人風(fēng)氣,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩,全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài),持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲腐敗,推動(dòng)全省黨員干部自覺堅(jiān)守“三嚴(yán)三實(shí)”、踐行“四講四有”,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展江蘇風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

堅(jiān)持奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)不懈怠。我們黨95年帶領(lǐng)人民取得的一切輝煌成就,都是靠奮斗得來的。面對建設(shè)新江蘇征程上的諸多困難挑戰(zhàn),全省黨員干部要提振精氣神、煥發(fā)新風(fēng)貌、展現(xiàn)新作為,敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、勇于迎難而上,以一往無前的進(jìn)取精神把各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。要堅(jiān)持艱苦奮斗、埋頭苦干,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、不務(wù)虛功,把為黨和人民事業(yè)無私奉獻(xiàn)作為最大追求,以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?,帶領(lǐng)群眾一步一個(gè)腳印向奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

2016年7月18日

推進(jìn)行政審批制度改革,深化行政體制改革,是推進(jìn)全面深化改革的重要突破口。政府權(quán)力過大,行政審批過多,對微觀經(jīng)濟(jì)干預(yù)過深,容易束縛企業(yè)手腳,抑制市場活力,阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞。細(xì)胞有活力,經(jīng)濟(jì)就有活力;細(xì)胞一萎縮,經(jīng)濟(jì)就萎靡。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究表明,很多資源豐富的國家反倒像受到詛咒一樣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好;相反,那些資源相對貧乏的國家,卻往往發(fā)展得很好。其原因,就在于失去了對資源的依賴后,只能更專注于體制機(jī)制等軟環(huán)境建設(shè),最終構(gòu)建了有利于“細(xì)胞”生長和社會創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制環(huán)境,市場活力十足。這說明,抓發(fā)展,既要抓“硬設(shè)施”,更要抓“軟環(huán)境”,既要構(gòu)筑資源優(yōu)勢,更要構(gòu)筑體制機(jī)制優(yōu)勢。

政府是社會的守夜人。政府不直接參與微觀經(jīng)濟(jì)了,但政府權(quán)力制約市場活力的現(xiàn)象依然。行政審批過多、檢查評比過多、稅收收費(fèi)過多,降低了市場的活力,阻礙了大眾創(chuàng)業(yè)的激情。改變這種現(xiàn)象,必須強(qiáng)化政府的服務(wù)意識,弱化管制思想,政府要甘于做推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“店小二”,為企業(yè)提供周到的服務(wù)。根本上講,就是要厘清政府與市場的邊界,用政府權(quán)力的減法換市場活力的加法,減少政府對微觀經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)。

一子落而滿盤活。做政府權(quán)力減法,要有問題導(dǎo)向,有的放矢做減法:企業(yè)缺乏活力,跟政府相關(guān)的原因在哪里?最需要做的減法是什么?減法要減在要害,加法要加在關(guān)鍵,只有真正解除政府權(quán)力對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各種制約,才能真正換來市場活力的競相迸發(fā)。以權(quán)力減法換市場活力加法,貴在務(wù)實(shí),重在落實(shí)。要掃除改革過程中的“利益羈絆”,整合力量形成改革合力,確保各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處。

2016年7月21日

城市是文化的容器,是精神的家園。然而現(xiàn)實(shí)中,我們的很多城市恰恰缺少了文化個(gè)性、精神氣質(zhì),不少城市長著一張相似的平庸的“臉”。

千城一面、千樓一面,這也是缺少文化自信的一種表現(xiàn)。我們有著五千多年的文明史、兩千五百多年的建城史,每個(gè)城市都有自己的記憶和名片??上У氖?,因?yàn)椴恢匾暡徽湎ё约业膫鹘y(tǒng)文化、地方文化、民族文化,片面理解國際化、現(xiàn)代化、都市化,城市漸漸喪失了自己的風(fēng)格。

城市不是越大越好、越高越好、越洋越好。城市既然是文化的容器,就應(yīng)體現(xiàn)文化的豐富多樣。城市既然是精神的家園,就應(yīng)體現(xiàn)家園的溫馨精致。每個(gè)家都有自己的風(fēng)格,作為精神的家園,城市更應(yīng)有各自的特色。理想的城市,當(dāng)以人為本,以人的尺度為尺度。因?yàn)槿说男腋2攀浅鞘凶罡镜膬r(jià)值追求。

習(xí)近平總書記對江蘇提出了“強(qiáng)富美高”的殷切期望,其中這個(gè)“美”字,體現(xiàn)在自然環(huán)境上,也體現(xiàn)在城鄉(xiāng)風(fēng)貌上。摒棄千城一面,塑造城市之美,我們必須在城市規(guī)劃建設(shè)中努力尋找特色、強(qiáng)化特色、建構(gòu)特色,讓城市攜帶“文化基因”,富有個(gè)性魅力,使自然之美與人文之美、傳統(tǒng)之美與現(xiàn)代之美交相輝映。

城市的“美”不是高樓大廈撐起來的,而是源自其獨(dú)具韻味的文化,充滿魅力的生態(tài),富有特色的產(chǎn)業(yè)。城市建設(shè)應(yīng)當(dāng)求精不貪大,求美不追高,求特不崇洋。要學(xué)會并善于用建筑來表達(dá)城市的歷史、文化以及城市特性、城市氣質(zhì)、城市精神。唯有深入挖掘城市的人文底蘊(yùn)、生態(tài)稟賦和產(chǎn)業(yè)特色,城市才能更有文化、更有活力、更有顏值,才能真正讓每個(gè)生活其間的人“詩意棲居”!

2016年7月27日

經(jīng)常出國的江蘇人,有個(gè)共同感受:跟歐美發(fā)達(dá)城市相比,咱們的城市外在形象差距不大,但風(fēng)格不夠獨(dú)特、特色不夠鮮明。當(dāng)前,江蘇城市面臨的主要問題,不再是“有”和“無”、“大”和“小”,而是品質(zhì)高不高、特色強(qiáng)不強(qiáng)。塑造獨(dú)特的城市風(fēng)格品位,城鎮(zhèn)化走在全國前列的江蘇理應(yīng)破好題、探好路。

何為城市的風(fēng)格品位?本質(zhì)上說,就是城市個(gè)性、城市氣質(zhì)、城市精神,是城市外在形象和精神內(nèi)質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一;而最直觀的,是城市獨(dú)一無二的標(biāo)簽。比如,提到維也納,人們就會想到音樂之城;談及巴黎,人們就會想到時(shí)尚之都。

城市建設(shè),要讓居民望得見青山、看得見綠水、記得住鄉(xiāng)愁。充分展現(xiàn)地域自然生態(tài)特性,用足山水本底,顯山露水,城市風(fēng)格品位便有了好的基礎(chǔ)。而“記得住鄉(xiāng)愁”,延續(xù)城市歷史文脈,讓城市有根有魂、有活力有魅力,這是城市風(fēng)格品位的靈魂。江蘇歷史悠長、底蘊(yùn)深厚,吳韻漢風(fēng)、南秀北雄,蘇派城市不能丟了蘇派“鄉(xiāng)愁”,這是我們必須堅(jiān)持的文化自信,是培育城市特色可以依賴的寶貴資源。

城市建筑是活著的歷史,要善于應(yīng)用建筑去訴說城市獨(dú)特的精氣神。如果讓外地人挑出最能代表南京的建筑,他們會選明城墻、中山陵,而不是近年冒出的“地標(biāo)建筑”。道理很簡單,這些老建筑,是在城市肌體上“長”出來的,而有些新“地標(biāo)”,與城市風(fēng)格品位格格不入,是硬“加”進(jìn)來的“陌生人”。城市建設(shè)出“新”不能忘續(xù)“舊”,以保護(hù)城市風(fēng)貌的完整性,多些“長”出來的城市地標(biāo),多些“長”出來的城市特色。

文學(xué)世界有句老話:風(fēng)格即生命。城市發(fā)展,同樣可以說:風(fēng)格即生命,品位即生命。經(jīng)營好獨(dú)特的城市資源,涵養(yǎng)好獨(dú)特的風(fēng)格定位,城市就能釋放品牌效應(yīng),提升競爭力、放大吸引力,更好地集聚優(yōu)質(zhì)要素,實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。

2016年8月25日

在推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備什么素質(zhì)?“肩膀要硬,心胸要寬”無疑是重要一項(xiàng)。

生活中,肩膀是用來挑擔(dān)子、扛壓力的。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,“肩膀要硬”,就是要敢于擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng),不是順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),做點(diǎn)順?biāo)浦鄣氖虑椋敲鎸γ芨矣谟y而上,面對風(fēng)險(xiǎn)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于亮劍。能擔(dān)當(dāng),是對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該做這樣有“鐵肩膀”的擔(dān)當(dāng)者。

一個(gè)人的心胸,決定著一個(gè)人的氣度、格局?!靶男匾獙挕保褪且写笮亟?,看得到別人的優(yōu)點(diǎn),聽得進(jìn)別人的批評,能容人之短、容人之過、容人之功。對擔(dān)任“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,“心胸要寬”既是個(gè)人修養(yǎng),也是帶好班子的保障。唯有心胸寬廣,才能做好“班長”而不是“家長”,做好“一把手”而不是“一霸手”。

在“肩膀要硬”這一點(diǎn)上,目前確實(shí)有一些人存在不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為的現(xiàn)象,存在“多一事不如少一事”“不出事就是本事”的心態(tài)。對此,省委態(tài)度鮮明:為勇于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)!只要是為了黨和人民的利益,而不是為了個(gè)人私利,就應(yīng)該允許試錯(cuò)、寬容失敗;而不敢擔(dān)當(dāng),凡事拖拖再說,貽誤事業(yè)發(fā)展,則是不可原諒的!

在“心胸要寬”這一點(diǎn)上,可以肯定地說,一個(gè)心胸窄、氣量小的人,是很難在干事創(chuàng)業(yè)的大平臺上有大作為的。當(dāng)然,對工作、對同志應(yīng)該嚴(yán)格要求,但性子不能太急躁,要注意方式方法,多從別人的角度換位思考,共同把工作做好。

“肩膀要硬”“心胸要寬”兩者互為依托,不可或缺。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,光肩膀硬不行,光心胸寬也不行。只有兩者兼?zhèn)洌讲焕橛胁庞钟械?,方能在盡一人之力的同時(shí),聚起班子力量,合力開創(chuàng)發(fā)展的新境界。

2016年8月29日

面對激烈的縣域發(fā)展競爭,不少地方都在想方設(shè)法集聚發(fā)展要素,突破瓶頸制約,拓展發(fā)展空間,形成自身的核心競爭力。而要形成這種核心競爭力,創(chuàng)特色,無疑是關(guān)鍵。

江蘇的縣域狀況可謂千差萬別:人口最多的近200萬,最少的17萬多;面積最大的3100多平方公里,最小的不到50平方公里;經(jīng)濟(jì)總量最大的3000多億元,最小的110多億元。自然稟賦、現(xiàn)實(shí)狀況和工作基礎(chǔ)千差萬別,決定了各地不可能簡單套用別人的發(fā)展模式。堅(jiān)持特色發(fā)展、放大自身優(yōu)勢,才是推動(dòng)縣域持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/span>

事實(shí)證明,一個(gè)縣區(qū)發(fā)展得好,必然對各類發(fā)展要素有獨(dú)特的吸引力;一個(gè)縣域發(fā)展得不盡如人意,往往也正是因?yàn)槿狈@種吸引力。這種吸引力其實(shí)就來源于特色,但它不會憑空產(chǎn)生,需要在實(shí)踐中創(chuàng)造。

創(chuàng)特色就要避免簡單照搬照抄、復(fù)制粘貼,做到人無我有、人有我優(yōu)。比如抓經(jīng)濟(jì),就要在產(chǎn)業(yè)上有所取舍、有所側(cè)重,避免撿到籃里就是菜;抓城建,就要避免千城一面、千樓一面,延續(xù)城市肌理,契合自然稟賦,形成獨(dú)特的城市氣質(zhì);抓文化建設(shè),就要傳承地方歷史文脈,研究百姓訴求,打造具有個(gè)性的地域文化。

創(chuàng)特色絕非一日之功,更不能脫離現(xiàn)實(shí)、閉門造車。在創(chuàng)特色過程中不能急于求成、脫離本地實(shí)際,如魚米之鄉(xiāng)引來“低小散”化工企業(yè)、歷史古城建起摩天洋樓、缺水城市大造“親水景觀”,其結(jié)果不僅沒有形成可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,反而破壞了原有特色,給未來發(fā)展造成了障礙。

創(chuàng)特色,還要學(xué)會辯證看待地域差異,看清自身所長所短,從主攻最有條件、最有優(yōu)勢的領(lǐng)域下手。這樣,創(chuàng)特色才能不走彎路。我們既要有只爭朝夕的精神,也要有綿綿用力的功夫,不斷地培育特色、創(chuàng)造優(yōu)勢,讓縣域發(fā)展更具核心競爭力。

2016年9月9日

中國江蘇網(wǎng)9月9日訊衡量工作成效,免不了用數(shù)字說話。但對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,切不可陶醉在數(shù)字里自娛自樂,要明白,老百姓的感受,比數(shù)字更重要。

譬如經(jīng)濟(jì)增長,個(gè)別地方、個(gè)別時(shí)段一個(gè)或半個(gè)百分點(diǎn)的起落,有時(shí)并不能說明經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的高低。而老百姓的就業(yè)容易了還是困難了、收入增加了還是減少了、生活成本提高了還是下降了,這些直觀的感受,往往更能反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)狀況。老百姓感覺良好,說明我們的工作有實(shí)效。而老百姓感覺不對勁的地方,則正是需要我們著力改進(jìn)之處。

無可否認(rèn),統(tǒng)計(jì)數(shù)字自古以來就是治國理政的重要工具。因?yàn)閭€(gè)體情況千差萬別,要抵消差異,掌握面上情況,就離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)字。但現(xiàn)實(shí)生活中,仍然存在數(shù)字很漂亮,而百姓合理需求并未獲得有效滿足的情況。近些年,就有網(wǎng)友“懸賞”巨資邀請當(dāng)?shù)丨h(huán)保局長下河游泳,也有記者提問官員家里是否使用空氣凈化器。因此,僅僅“用數(shù)字來說話”,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),整治了多少黑臭河流、減少了多少污染排放、空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率多少,這些數(shù)字和指標(biāo),更需要用百姓感受來檢驗(yàn)。倘若大家感覺空氣依然不好、河流依然黑臭、土壤中隱藏著污染,那么再漂亮的數(shù)字都要打上一個(gè)大大的問號。這些數(shù)字,要么是統(tǒng)計(jì)不實(shí)甚至有意造假,要么就是指標(biāo)設(shè)置本身有問題,需要認(rèn)真研究,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和科學(xué)化水平。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字多是綜合的、宏觀的,甚至是冰冷的,而老百姓的感受則是細(xì)微具體、多種多樣的。有些個(gè)體感受哪怕并不能代表面上情況,也不應(yīng)該被忽略。比如安全生產(chǎn),面上數(shù)字的好看,絕不意味著可以放松安全生產(chǎn)這根弦。相反,我們更應(yīng)該從百姓感受甚至是一些牢騷怨言中,發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,未雨綢繆,防患未然。

對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,就要改一改簡單用數(shù)字來衡量工作成效的老習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄搞“數(shù)字游戲”、玩“數(shù)字空轉(zhuǎn)”;就要學(xué)會從百姓感受中發(fā)現(xiàn)問題、找到工作著力點(diǎn),用百姓感受來檢驗(yàn)、衡量各項(xiàng)工作的成效,讓老百姓感受到有溫度的發(fā)展。

2016年9月22日

常州、泰州市黨代會今天開幕,這標(biāo)志著我省設(shè)區(qū)市黨委換屆工作正式開始。換屆風(fēng)氣如何,直接影響換屆工作成效,關(guān)系到干部隊(duì)伍的精氣神,關(guān)系到我們黨在人民群眾中的威信。

跑官要官、買官賣官、拉票賄選等不良風(fēng)氣和腐敗行為,是干擾換屆、破壞換屆的最大威脅,必須堅(jiān)決防止和杜絕。倡清風(fēng)才能壓歪風(fēng),樹正氣才能祛邪氣。我們要營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,樹立正確用人導(dǎo)向,真正把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部選上來、用起來。

確保換屆風(fēng)清氣正,要用好紀(jì)律這把戒尺。中央明確了換屆“九嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求。我們要把“九嚴(yán)禁”作為紅線、底線、帶電的“高壓線”,對那些觸碰換屆紀(jì)律的人和事,以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決查處,不搞“下不為例”,從嚴(yán)貫徹執(zhí)行《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》,真正讓投機(jī)鉆營者無機(jī)可乘,讓心存僥幸者付出代價(jià),讓觸犯法紀(jì)者受到懲處。

確保換屆風(fēng)清氣正,要充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。換屆是全省人民政治生活中的一件大事。我們要把換屆過程,作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、凝聚黨內(nèi)共識的過程。尤其在選人用人上,要注重公認(rèn)、注重實(shí)績,讓沒上的干部心里也服氣。

確保換屆風(fēng)清氣正,也要引導(dǎo)干部正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有政績的干部很多,但能夠選進(jìn)班子、得到提拔的畢竟是少數(shù)。要保持一顆平常心,不要把個(gè)人升遷看作志在必得的東西,更不能試圖以違紀(jì)違法的手段達(dá)到個(gè)人升遷的目的。要保持一顆責(zé)任心,以對黨、人民和歷史高度負(fù)責(zé)的精神行使權(quán)利、履行義務(wù),真正為今后的發(fā)展選出一個(gè)好班子。要保持一顆事業(yè)心,不因換屆而思想浮動(dòng)、精力偏廢,始終兢兢業(yè)業(yè)、毫不松懈地抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,確保完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2016年9月28日

盤點(diǎn)我省的科教資源,可以如數(shù)家珍列出一串亮眼的數(shù)字:高校141所,其中原“985工程”重點(diǎn)建設(shè)高校2所,原“211工程”建設(shè)高校11所,全日制在校大學(xué)生近190萬,在蘇兩院院士97人,等等。但我省真正具有持續(xù)創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍企業(yè)還不多,科技創(chuàng)新水平總體上還需要不斷提升。在科教資源轉(zhuǎn)化上,還存在著科技發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展脫節(jié)、高校學(xué)科方向與地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度不高、“高精尖缺”人才和高端成果缺乏等亟待破解的難題。我們要在新一輪發(fā)展競爭中搶得先機(jī),就必須打開科教優(yōu)勢向現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的通道。

高校要緊扣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)優(yōu)化學(xué)科設(shè)置,使學(xué)科發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相向而行、貼得更緊,防止出現(xiàn)“兩張皮”。我省蘇南地區(qū)科技創(chuàng)新已經(jīng)形成了比較強(qiáng)的整體優(yōu)勢,蘇中蘇北地區(qū)也有不少有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。各地都要依托地區(qū)特色稟賦和資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),以重點(diǎn)企業(yè)為核心,以點(diǎn)促鏈、以鏈結(jié)網(wǎng),建立協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),爭取每個(gè)市形成一到兩個(gè)有特色的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。高校要圍繞“新經(jīng)濟(jì)”“新范式”發(fā)展要求,與地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接,推進(jìn)學(xué)科設(shè)置改革,發(fā)展新興交叉學(xué)科和應(yīng)用型學(xué)科,在專注的領(lǐng)域內(nèi)瞄準(zhǔn)世界前沿、強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐和創(chuàng)新動(dòng)力。

科研與產(chǎn)業(yè)之間不可能完全同步。有時(shí)科研超前于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生引領(lǐng)作用;有時(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展超前于科研,對科研提出新的命題。關(guān)鍵是要做好科研成果轉(zhuǎn)化的文章。要建設(shè)技術(shù)成果交易市場和產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺,完善成果價(jià)值評估體系,在成果處置、薪酬分配等方面給予高校院所更大自主權(quán),促進(jìn)技術(shù)成果供需對接。推進(jìn)自主創(chuàng)新引導(dǎo)基金、產(chǎn)學(xué)研專項(xiàng)資金與科技融資結(jié)合,完善多元科技投入體系,更好地發(fā)揮財(cái)政資金在科技成果轉(zhuǎn)化中“四兩撥千斤”的作用。

當(dāng)今世界談產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,繞不開互聯(lián)網(wǎng)。我們應(yīng)抓住“時(shí)間窗口”,依托科教優(yōu)勢搶先發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息經(jīng)濟(jì),推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,從而釋放出“科教資源+互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的疊加優(yōu)勢。更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新,培育建設(shè)若干行業(yè)特色平臺。建立政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺,加快政府和公共服務(wù)部門數(shù)據(jù)資源向社會開放步伐,利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新社會管理,探索“互聯(lián)網(wǎng)+科研服務(wù)”,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和管理決策的作用。

還要看到,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)歸根到底不是政府規(guī)劃出來的,而是在一定的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中生長出來的。把科教優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢,我們就要發(fā)揮市場在科技資源配置中的決定性作用,構(gòu)建創(chuàng)新主體協(xié)同互動(dòng)、創(chuàng)新要素高效配置的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。強(qiáng)化眾創(chuàng)空間建設(shè),完善高效便捷服務(wù)體系,持續(xù)開展大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策第三方評估,不斷提高政策實(shí)效。重點(diǎn)做好大學(xué)生、留學(xué)歸來創(chuàng)業(yè)人員、大企業(yè)高管和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、科技人員等創(chuàng)新“新四軍”培育工作,大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,為創(chuàng)業(yè)者提供充足的陽光雨露,讓創(chuàng)新發(fā)展的種子快快萌發(fā)、長成大樹、變?yōu)樯帧?/span>

2016年10月10日

群眾評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部,最重要的標(biāo)尺是實(shí)干:不僅看你說了什么,更看你做了什么、做成了什么。隨著市縣黨委換屆陸續(xù)完成,我省一大批領(lǐng)導(dǎo)干部走上了新的崗位。在新的起跑線上,唯有沉下心、俯下身,把工作干在實(shí)處、干出實(shí)效,才能贏得群眾點(diǎn)贊。

實(shí)干,要既看到成績也直面問題。任何地方的發(fā)展都是站在前人打下的基礎(chǔ)上,肯定過去既是不忘前人功績,更是為了激發(fā)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)今世界新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。領(lǐng)導(dǎo)干部要居安思危,勇于突破舊有模式路徑,想清楚有什么、要什么、怎么干的問題,從比較優(yōu)勢出發(fā)謀劃發(fā)展思路,從問題和短板中尋找工作著力點(diǎn)。

實(shí)干,要善于想大事不避小事。領(lǐng)導(dǎo)干部要立志做大事,善于謀大事。但如果只想著施展大抱負(fù),而不屑于辦好眼底下的瑣碎小事,那大事也只會成為空中樓閣。大事做不了、做不好,小事又不想做、不肯做,最終只能一事無成。更要看到,群眾利益無小事,真正把事關(guān)群眾利益的“一枝一葉”解決好了,成就的就是大事業(yè)、大人生。

實(shí)干,要能苦干更善巧干。一分耕耘一分收獲,只有埋頭苦干,才能收獲不含水分的實(shí)績,造福一方百姓。但是,埋頭拉車,也要抬頭看路、科學(xué)選路。面對新情況新矛盾新問題,光靠一腔熱情,簡單沿用過去的老辦法,往往不管用。只有不斷向?qū)嵺`和群眾學(xué)習(xí),善于總結(jié)基層創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),才能更好地把握和遵循發(fā)展規(guī)律,找到解決問題的新鑰匙。

實(shí)干,要既做顯績更求潛績。招項(xiàng)目、建大樓、修道路,這些成績看得見、摸得著,對地方發(fā)展是需要的。但如果只滿足于項(xiàng)目、大樓、道路,甚至熱衷表面文章,顯績就可能淪為急功近利的形象工程。我們鼓勵(lì)的實(shí)干,是倡導(dǎo)潛績的實(shí)干。抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生改善、生態(tài)保護(hù),都要從有利于地方長遠(yuǎn)發(fā)展著眼著手,而不能簡單地計(jì)較一時(shí)一域甚至個(gè)人的“投入產(chǎn)出賬”。

實(shí)干,還要重事業(yè)輕個(gè)人進(jìn)退。共產(chǎn)黨人并不諱言個(gè)人升遷,一定的職位本身也是為人民服務(wù)的平臺,關(guān)鍵應(yīng)明白職位與干事誰先誰后、孰輕孰重。如果把個(gè)人進(jìn)退看得太重,干了兩年就想動(dòng),就不可能沉下心來謀發(fā)展、做實(shí)事。不管是一個(gè)地方還是一個(gè)部門,領(lǐng)導(dǎo)干部都要干一行愛一行,踏踏實(shí)實(shí)、心無旁騖地想問題、謀發(fā)展、做實(shí)事,精益求精、殫精竭慮,不斷提高工作水平。

在新中國成立前的七屆二中全會上,毛澤東同志告誡全黨:“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。”這“兩個(gè)務(wù)必”,就是一種實(shí)干苦干的作風(fēng),今天我們?nèi)匀灰罅霌P(yáng)。改革開放以來我省取得了巨大發(fā)展成就,經(jīng)濟(jì)總量跨上了7萬億元的大臺階,但區(qū)域發(fā)展不平衡的短板、科技創(chuàng)新的短板、生態(tài)環(huán)境的短板、城市建設(shè)的短板等依然突出。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒頭腦,改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,努力以實(shí)干實(shí)現(xiàn)江蘇發(fā)展的新跨越,抒寫無愧于歷史和人民的實(shí)績。

2016年10月27日

中國江蘇網(wǎng)10月27日訊正在召開的黨的十八屆六中全會,將制定《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。這意味著黨內(nèi)政治生活將更加規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)督將成為常態(tài)。各級黨員干部都要主動(dòng)適應(yīng)形勢變化,努力改進(jìn)工作方法,學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下為政用權(quán)。

學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下為政用權(quán),首先要理性看待監(jiān)督。寬是害、嚴(yán)是愛,嚴(yán)格監(jiān)督才是對干部最大的愛護(hù),自覺接受監(jiān)督才能走穩(wěn)為政之路。反之,如果監(jiān)督缺位,或者對監(jiān)督認(rèn)識不到位,就可能放松自我要求,“蟻穴”釀成“潰堤”,最終害了自己、誤了事業(yè),愧對黨和人民的培養(yǎng)。

學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下為政用權(quán),核心是正確對待權(quán)力。權(quán)力是把“雙刃劍”,既能為民謀利,也具有腐蝕性。只有把它關(guān)進(jìn)制度的籠子,實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督,才能發(fā)揮正效應(yīng)。在我國,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力都是人民賦予的,為人民辦事,接受人民監(jiān)督,是天經(jīng)地義的分內(nèi)之事。各級干部都要樹立正確的權(quán)力觀,自覺接受監(jiān)督,秉公廉潔用權(quán)。

學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下為政用權(quán),關(guān)鍵是堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事。監(jiān)督嚴(yán)起來、實(shí)起來,不是為了束縛領(lǐng)導(dǎo)干部的手腳,更不是讓領(lǐng)導(dǎo)干部不干事,而是為了更加公正有效廉潔用權(quán),更好地為人民服務(wù)。就好像練書法的人,首先要臨摹碑帖,學(xué)習(xí)凝結(jié)在傳統(tǒng)中的基本規(guī)矩和范式,由此才能創(chuàng)新創(chuàng)造、自出面目,最后達(dá)到“從心所欲不逾矩”的高境界。只有自覺在黨紀(jì)和法律的約束下活動(dòng),才能做出扎扎實(shí)實(shí)的成績,這樣的能干才是真能干。

最近,專題片《永遠(yuǎn)在路上》引起熱議。面對鏡頭,不少落馬干部悔恨地提及,自己當(dāng)初失去監(jiān)督、忽視監(jiān)督、逃避監(jiān)督,才會慢慢走到這一步。這些教訓(xùn)表明,嚴(yán)格監(jiān)督既是“高壓線”,也是“防火墻”,自覺養(yǎng)成在嚴(yán)格監(jiān)督下工作生活的習(xí)慣,實(shí)在是每一個(gè)黨員干部受益不盡的福分。

2016年11月4日

黨內(nèi)政治生活是錘煉黨性的大熔爐。黨員干部既然入了黨,就要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度過好黨內(nèi)政治生活。這不僅是黨章的規(guī)定,也是自身鍛煉成長的需要。

新形勢下,我省各級黨員干部參加黨內(nèi)政治生活總體是好的,但是庸俗化、隨意化、平淡化的不良傾向也在一定程度上存在。一些黨組織戰(zhàn)斗力弱化、有的黨員干部甚至觸犯黨紀(jì)國法,這些都與黨內(nèi)政治生活質(zhì)量不高、黨員干部得不到應(yīng)有的黨性鍛煉密切相關(guān)。

鄧小平同志指出:“如果說要變質(zhì),那么思想的庸俗化就是一個(gè)危險(xiǎn)的起點(diǎn)?!秉h員干部要充分認(rèn)識嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要意義,把堅(jiān)定理想信念作為首要任務(wù),堅(jiān)持高線追求、堅(jiān)守底線約束,自覺維護(hù)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,最根本的是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。黨員干部要提倡講真話、敢于講真話、樂于聽真話,鼓勵(lì)不同意見碰撞和論爭,從善如流、堅(jiān)持真理,同時(shí)善于正確集中,防止議而不決、決而不行。

批評與自我批評,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的有力武器。黨員干部要用好批評與自我批評這個(gè)“利器”,開展自我批評要襟懷坦白,敢于向組織交心、向同志交底;相互批評要出于公心,較真碰硬、敢于擔(dān)責(zé),以此交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

在黨言黨,在黨憂黨。過好黨內(nèi)政治生活,“關(guān)鍵少數(shù)”要發(fā)揮關(guān)鍵作用,堅(jiān)持以上率下,引領(lǐng)帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)和諧,不是表面上的異口同聲,而是思想認(rèn)識、工作目標(biāo)的同心同向?!瓣P(guān)鍵少數(shù)”要帶頭營造清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系,讓嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活成為黨永葆生機(jī)活力的重要源泉。

2016年11月9日

新聞輿論工作的對象是人,人在哪里陣地就在哪里。當(dāng)今世界,互聯(lián)網(wǎng)正深刻改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式,也深刻改變著媒介格局和輿論生態(tài)。新聞媒體只有強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,牢固樹立用戶意識、融合意識、效果意識,才能占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)傳播制高點(diǎn),真正掌握輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán)。

要樹立用戶意識。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,由于新聞信息的稀缺性,媒體多少有點(diǎn)“皇帝女兒不愁嫁”的味道。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海量信息成為常態(tài),用戶分配給新聞的瞬時(shí)注意力是有限的,對新聞產(chǎn)品更加“挑剔”。在互聯(lián)網(wǎng)上,你不在乎用戶,用戶就不會在乎你。只有改變過去媒體單向傳播、受眾被動(dòng)接收的方式,充分尊重用戶、貼心服務(wù)用戶,精準(zhǔn)把握不同用戶需求特點(diǎn),量身定制新聞產(chǎn)品,創(chuàng)造更好的閱讀和觀賞體驗(yàn),建立與用戶之間的友好互動(dòng)關(guān)系,才能贏得受眾。

要樹立融合意識。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,每種傳播媒介都有自己的獨(dú)特魅力,也會有自己的受眾群體和生存空間。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),則使媒體融合發(fā)展成為大方向、大趨勢。融合的目的不在于規(guī)模的擴(kuò)大,不在于內(nèi)容的數(shù)字化,也不在于搭建新的平臺,而是要把用戶融進(jìn)來、留下來。只有把傳統(tǒng)媒體的權(quán)威、專業(yè)和品牌優(yōu)勢,與新興媒體的新技術(shù)新渠道優(yōu)勢結(jié)合起來,加快從“相加”邁向“相融”,促進(jìn)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,不斷增強(qiáng)內(nèi)容核心競爭力,擴(kuò)大傳播有效覆蓋面,才能使新聞產(chǎn)品更有效地傳播到目標(biāo)用戶。

要樹立效果意識。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,“搶頭條”是新聞競爭的重要內(nèi)容。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于傳播的即時(shí)化、多點(diǎn)化,新聞事件本身不再是稀缺品,對新聞的解讀和判斷能力才是核心競爭力。只有深入采寫鮮活生動(dòng)、全面深刻、吸引力強(qiáng)的報(bào)道,重視首創(chuàng)首發(fā)定調(diào),重視把準(zhǔn)尺度密度,重視用戶互動(dòng)共鳴,才能打動(dòng)人心、增進(jìn)認(rèn)同、凝聚力量,成為新輿論場上的引領(lǐng)者。

2016年11月9日

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