国产精品久久在视,精品久久久久久国产中文,九九国产欧美久久久精品,第四色婷婷墓地,中文字幕亚洲一区二区VA在线 ,国产精品亚洲片在线

人事管理的程序與規(guī)則

2022-09-03 14:25:00 122
聯(lián)系客服提示-筆筆文庫(kù)

人事管理的程序與規(guī)則

一、人事管理規(guī)章

總則

第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。

第二條范圍:

()本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。

()本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。

雇用

第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任

用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。

第四條新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。

第五條試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。

第六條試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事科繳驗(yàn)下列表件:

()全戶戶口本及公立醫(yī)院體格檢查表。

()最后服務(wù)單位離職證明。

()保證書及最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片一張。

()試用同意保證。

()人事資料。

()扶養(yǎng)親屬申報(bào)表。

()其他必要文件(如其他必要的同意書或證件等)。

第七條凡有下列情況者,不得雇用:

()被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。

()受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。

()受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者。

()吸食鴉片或其他代用品者。

()虧欠公款受處罰有案者。

()患有神精病或傳染病者。

()品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者。

()體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

()未滿15歲者。

第八條員工一經(jīng)正式雇用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作協(xié)議契約書,雙方共同遵守。

()本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職稱,其職稱與職位對(duì)照見表1.1。

()從業(yè)人員晉升辦法另訂。

保證

第九條本公司員工應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。

第十條填寫保證書應(yīng)注意下列事項(xiàng):

()保證書原則上要求殷實(shí)獨(dú)資或合伙行號(hào)(鋪保)

()公司保無(wú)效。

()如個(gè)人保,限有不動(dòng)產(chǎn)方有資格,并應(yīng)詳列不動(dòng)產(chǎn)明細(xì)(含地號(hào))。

()行號(hào)保證應(yīng)蓋方型印鑒始有效。

第十一條下列人員不得擔(dān)任保證人:

()服務(wù)本公司員工。

()本人配偶、直系血親或同居共財(cái)親屬。

第十二條被保證人有下列事形之一者,保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任,并愿放棄先訴抗辯權(quán):

()營(yíng)私舞弊或其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失者。

()侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

()竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。

()懸欠帳款不清者。

第十三條保證人如欲中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,待被保證人另覓得保證人,辦妥新保證手續(xù)后,始得解除保證責(zé)任。

第十四條保證人有下列事情之一者,被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下

列事情發(fā)生后15天內(nèi),另行覓妥連帶保證人:

()保證人死亡或犯案者。

()保證人被宣告破產(chǎn)者。

()鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。

()保證人的信用。資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。

()不欲繼續(xù)保證者。

第十五條被保人離職3個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等事情,其保證書即發(fā)還其

本人。

服務(wù)

第十六條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十七條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

()盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。

()不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他廳商的職務(wù)。

()全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作效

率。

()不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

()員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故

必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。()不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

()不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及影本)出廠。

()未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重

地;工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。

()員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。

()員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、

報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率并防危險(xiǎn)。

(十一)應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。

(十二)全體員工必須了解,惟有努力生產(chǎn),提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)

到互助合作,勞資兩利的目的。

(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

(十四)在工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確為重要事項(xiàng)時(shí),

應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。

(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。

第十八條員工每日工作時(shí)間以8小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,惟每日延長(zhǎng)工作時(shí)間以不超過(guò)4小時(shí);每月延長(zhǎng)總時(shí)間不超過(guò)46小時(shí)。

第十九條經(jīng)理級(jí)()以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則以雙方曠工()一日論處。

第二十條員工如有遲到、早退或曠工等事情,依下列規(guī)定處分:

()遲到、早退

1.員工均須按時(shí)間上、下班,工作時(shí)間開始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。

2.遲到每次扣100元,撥入福利金。

3.工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。

4.超過(guò)15分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出或請(qǐng)假皆須

報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。

5.無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工半日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。

6.有下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。

()曠工

1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。

2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工議論。3.員工曠

工,不發(fā)薪資及津貼。

4.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者,徑予解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

待遇

第二十一條本公司本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工合理的待遇(其待遇辦法另訂)。

第二十二條員工待遇分為:

()本薪

視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能、體格及其工作性質(zhì)而定(金額另訂),從業(yè)人員年度薪資

調(diào)整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。

()津貼(各項(xiàng)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)另訂)

第二十三條員工待遇,分日薪及月薪二種,月薪人員,翌月5日發(fā)放一次;日薪人員

每月發(fā)放二次,當(dāng)月20日及翌月5日發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪津;新進(jìn)人員自報(bào)

到日起薪;離職人員自離職之日停薪,并按日計(jì)算。

第二十四條臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員待遇,另按臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法辦理。

休假

第二十五條員工除星期日休息外,享受國(guó)定休假日。

第二十六條前條休假日薪資及津貼照給,如工作需要加班時(shí),應(yīng)征得員工同意,并加倍發(fā)給薪資,國(guó)定假日如逢星期假日其補(bǔ)假與否依政府規(guī)定辦理。

第二十七條員工連續(xù)工作滿一定期限,每年給予特別休假;其日數(shù)規(guī)定如下:

()服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給7天特別休假。

()服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給10天特別休假。

()服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給14天特別休假。

()服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以30天為限。

第二十八條員工特別休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以不妨害生產(chǎn)或業(yè)務(wù)原則下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。

第二十九條特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),雇主應(yīng)發(fā)

給薪資。

第三十條員工留職停薪不予特別休假。

請(qǐng)假

第三十一條員工請(qǐng)假分為八種

第三十二條員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡,照下列規(guī)定

辦妥后方得離廠,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否則亦視同曠工論。

()請(qǐng)假1()以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)呈副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。

()請(qǐng)假2()以上,報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)()理或廠()長(zhǎng)核準(zhǔn)。

()請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假單一律送人事單位留存辦理。

第三十三條請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為一日,給假日期的計(jì)算均自每年11日起至同年1231日止,中途到職者,比例扣減。

□獎(jiǎng)懲

第三十四條員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:

()嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

()記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

()大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。

()獎(jiǎng)金:一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第三十五條有下列事情之一者,予以嘉獎(jiǎng):

()品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

()拾物不昧(價(jià)值300元以上)者。

()熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

()有顯著的善行佳話,足為公司工廠榮譽(yù)者。

()忍受勉為困難,骯臟難受的工作足為楷模者。

第三十六條有下列事情之一者,予以記功:

()對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,著有成效者。

()節(jié)約物料或?qū)U料利用,著有成效者。

()遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者。

()檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

()發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

第三十七條有下列事情之一者,予以記大功:

()遇有毅外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

()維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

()維護(hù)公司或工廠重大利益,避免重大損失者。

()有其他重大功績(jī)者。

第三十八條有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):

()研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者。

()對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。

()一年內(nèi)記大功2次者。

()服務(wù)每滿5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

第三十九條員工懲罰分為五種:

()警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

()記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

()大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

()降級(jí):除級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。

()開除:予以解雇。

第四十條有下列特殊事情之一者,予以警告:

()未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

()上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。

()因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

()妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

()不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

()不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

()不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

第四十一條有下列事情之一者,予以記過(guò):

()對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。

()在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

()對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。

()工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

()未經(jīng)許可不候接替先行下班者。

()因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

()未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。

第四十二條有下列事情之一者,予以記大過(guò):

()擅離職守,致公司蒙受重大損失者。

()在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。

()損毀涂改重要文件或公物者。

()怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。

()不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。

()輪班制員工拒不接受輪班者。

()工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……(干部連帶處分)。

()一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

()機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

()其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。

第四十三條有下列事情之一者,予以開除(不發(fā)資遣費(fèi))

()對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

()毆打同仁,或相互毆打者。

()在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

()偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

()無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

()未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

()在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

()一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷者。

()無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。

()煽動(dòng)怠工或罷工者。

(十一)吸食鴉片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠(公司)者。

(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。

(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者。

(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。

第四十四條員工功過(guò)抵銷規(guī)定

()嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。

()記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵銷記過(guò)1次或警告3次。

()記大功1次或記功3次,抵銷大過(guò)1次或記過(guò)3次,員工功過(guò)抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

考核

第四十五條員工考核分為:

()試用考核:?jiǎn)T工試用期間(職員3個(gè)月,作業(yè)員40)由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,期

滿考核合格者,填具試用人員考核表報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。

()平時(shí)考核:

1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)

作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。

()年度考核:其辦法另訂。

第四十六條考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

第四十七條員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。

第四十八條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得循私舞弊或貽誤。

加班

第四十九條本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的

員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。

第五十條作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請(qǐng),呈該廠()主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。

第五十一條加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;例假日加班加

給假日工資,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加給工資。

第五十二條作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。

第五十三條員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。

出差

第五十四條員工出差分長(zhǎng)程出差短程出差二種,凡當(dāng)天能往返者,稱為短程出差;一天以上者,稱為長(zhǎng)程出差。

第五十五條長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。

訓(xùn)練

第五十六條本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,應(yīng)舉辦各種教育訓(xùn)練,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

第五十七條員工訓(xùn)練分為:

()職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:

1.行政公文處理;

2.員工征信調(diào)查及對(duì)保工作;

3.招募行政工作;

4.考績(jī)行政工作。

()辦事員:

1.資料檔案管理;

2.勞保行政工作;

3.考勤行政工作。

第五條人事科組織關(guān)系

()受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。

()以誠(chéng)懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問(wèn)、

質(zhì)疑予以解答。

()在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。

()為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。

組織

第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安排,對(duì)所有員工有效運(yùn)用,制定本公司組織系統(tǒng)表,并視情況每年定期檢查修訂。

體制

第七條區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司

()及職稱配置表作為人事管理基礎(chǔ)。

工作分析

第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成職務(wù)說(shuō)明書作為人事行政的依據(jù)。

分層負(fù)責(zé)

第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定人事權(quán)限劃分表,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一

級(jí)人員請(qǐng)示后予以處理。

編制

第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對(duì)各部門可設(shè)職稱及可用員額予以規(guī)定,訂立各單位員額編制表并視情況每年定期檢查修訂。

人力控制

第十一條根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺

勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計(jì)劃,辦理開拓人力來(lái)源的參考依據(jù)。

第十二條人員撥補(bǔ)申請(qǐng)作業(yè)程序如下

()各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)取人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單填妥后,匯人事科辦理。

()人事科接到申請(qǐng)單后,應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題。

()人事科調(diào)查后,即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指

示辦理招募預(yù)備工作。

()人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人事科憑副本辦理。

招募甄試

第十三條人員招募作業(yè)程序如下

()人事科收集人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單至一定時(shí)期,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:

1.招募職位名稱及名額;

2.資格條件限制;

3.職位預(yù)算薪金;

4.預(yù)定任用日期;

5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具;

6.資料審核方式及辦理日期(截止日期);

7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排)

8.場(chǎng)地安排;

9.工作能力安排;

10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。

()訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:

1.登報(bào)征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報(bào)、何時(shí),然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。

2.同仁推薦:以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。

()應(yīng)征信處理:

1.訴求消息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出

試通知單甄選報(bào)名單,通知前來(lái)本公司接受甄試。

2.不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)

大眾一個(gè)好的印象,對(duì)所有未錄取者發(fā)出謝函也是應(yīng)有的禮貌。

()甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。

1.筆試包括下列:

(1)專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位擬訂試題);

(2)定向測(cè)驗(yàn);

(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合干部級(jí));

(4)智力測(cè)驗(yàn)。

2.面談:由申請(qǐng)單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時(shí)應(yīng)注意

(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松;

(2)要了解自己所要獲知的答案及問(wèn)題點(diǎn);

(3)要了解自己要告訴對(duì)方的問(wèn)題;

(4)要尊重對(duì)方的人格;

(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于面談?dòng)涗洷?/span>

3.如初次面談不夠周詳,無(wú)法做有效參考,可再發(fā)出復(fù)談通知單,再次安排約談。

()背景調(diào)查:

經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。

()結(jié)果評(píng)定:

經(jīng)評(píng)定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,以備不時(shí)之需,

經(jīng)評(píng)定錄取人員,由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給報(bào)到通知單,并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

()注意事項(xiàng):

應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán),注意保密工作。

任用

第十四條經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給報(bào)到通知單,請(qǐng)他于報(bào)

到時(shí)攜帶下列資料:

()保證書;

()服務(wù)自愿書;

()員工資料卡;

()相片六張;

()戶籍謄本;

()身份證復(fù)印件;

()體檢表;

()扶養(yǎng)親屬申報(bào)表;

()學(xué)歷證件復(fù)印件。

(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)

第十五條干部人員任用,視情況可發(fā)給聘任書。

第十六條新進(jìn)人員于報(bào)到日,人事科即發(fā)給報(bào)到程序單,并檢收其應(yīng)繳資料,若

資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。

第十七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序,

逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列:

()領(lǐng)取員工手冊(cè)及識(shí)別證;

()制考勤卡并解釋使用;

()領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦);

()領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);

()若有需要,填住宿申請(qǐng)單;

()登記參加勞保及參加工會(huì);

()視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

第十八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制新進(jìn)人員簡(jiǎn)介及到職通知,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到,由單位主管收存到職通知后依職前介紹表逐項(xiàng)予說(shuō)明,并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科,表示人員報(bào)到完畢。

第十九條人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):

()人員異動(dòng)記錄簿。

()登記人事科管理用的人員狀況表

()干部人員發(fā)布干部到職通報(bào)。

()登記對(duì)保名冊(cè),安排對(duì)保。

()填制薪資通知單辦理核薪。

()收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案,

編號(hào)列管。

對(duì)保

第二十條新進(jìn)人員報(bào)到上班后,應(yīng)實(shí)施第一次對(duì)保,以后每年度視必要復(fù)對(duì)一次,并予記錄。

第二十一條對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保。

第二十二條被保人如無(wú)故離職,移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出保證責(zé)任催告函。

第二十三條有關(guān)對(duì)保作業(yè),應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

試用

第二十四條新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40),屆滿前一周由人事單位提供

考核表,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分表順序,逐級(jí)考核。

第二十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給試用期滿通知。

第二十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不同的批示,分別辦理下列事項(xiàng):

()試用不合格者,另發(fā)給通知單。

()調(diào)()職者,由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。

()薪資變更者,由人事單位填制薪資通知單辦理調(diào)薪。

第二十七條前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。

第二十八條新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停

止試用時(shí),可立即提前辦理考核,并簽人事異動(dòng)申請(qǐng)單,報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。

異動(dòng)

第二十九條晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)

由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主

管批示。

第三十條調(diào)職

由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意

見后,呈權(quán)限主管核定。

第三十一條未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則

由人事科依據(jù)發(fā)布人事異動(dòng)通知,副本抄送申請(qǐng)單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交

手續(xù),履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng),副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位,通知變更薪資名冊(cè)。

第三十二條經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)

申請(qǐng)單批示,填制薪資通知單辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第三十三條資遣

()凡符合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)

單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))離職通知單通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

()資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十四條留職停薪

()人員有留職停薪的需要時(shí),可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合

留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給留職停薪通知單及離職通知單,通知辦理離職手續(xù)。

()留職停薪期滿時(shí),當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限,凡未

辦理者,視同免職。

()留職停薪人員,概不保留底缺,申請(qǐng)復(fù)職時(shí),如原服務(wù)單位無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需

要時(shí),則不準(zhǔn)復(fù)職,視同免職。

()留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條免職

()凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后,呈總

經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

()免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科作業(yè)。

第三十七條人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作:

()填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

()登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。

()修正人事單位管理人員狀況表。

請(qǐng)假

第三十八條員工因故請(qǐng)假,應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請(qǐng)假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)

呈核,再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。

第三十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。

考勤

第四十條本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。

第四十一條各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查;人事科

收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員,每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)

閱讀全文
(想閱讀完全部圖文內(nèi)容,您需要先登陸!)
如果喜歡本篇內(nèi)容,請(qǐng)贊賞鼓勵(lì)哦!
尚未有人賞贊,趕緊來(lái)一個(gè)吧
查看更多>>
請(qǐng)選擇打賞類型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
賞贊

分享:

微信掃一掃在手機(jī)閱讀、分享本文

關(guān)于本文

本文標(biāo)題:人事管理的程序與規(guī)則

鏈接地址:http://specficcolloquium.com//index/article/detail/detail_id/4321.html

相關(guān)內(nèi)容
    熱門推薦
    • 本周熱門
    • 本月熱門
        二維碼

        微信訂閱號(hào)

        聯(lián)系客服

        聯(lián)系我們