主管人員服務(wù)成績(jī)考核表

編號(hào)＿＿＿＿＿＿＿＿職稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿月

考核項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)識(shí)

經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)豐富，能觸類旁通，且常提供改進(jìn)意見。

20

學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。

16

肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。

12

不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。

8

對(duì)工作要求茫然無知，工作疏忽。

4

管理

善知人派事，善于分析認(rèn)識(shí)問題，檢討工作成果。

30

知人派事能認(rèn)識(shí)問題，并透過他人完成工作。

24

尚能知人派事了解問題，不失職份。

18

未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。

12

對(duì)于管理全然不關(guān)心。

6

責(zé)任感

任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。

20

工作努力，份內(nèi)工作非常完善。