近年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終秉持“人才是第一資源”的理念，堅(jiān)持實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新工作舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動能。

一、主要工作情況

（一）堅(jiān)持黨管人才，繪就人才工作“藍(lán)圖”。公司始終堅(jiān)持黨管人才，注重把握人才發(fā)展方向，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，從制定科學(xué)的人才規(guī)劃到營造良好的人才生態(tài)，始終堅(jiān)持將人才工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求緊密結(jié)合。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，完善工作格局。公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面統(tǒng)籌人才工作，構(gòu)建起組織部門牽頭抓總、各業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合、基層單位積極參與的工作格局。一方面，精準(zhǔn)對接企業(yè)戰(zhàn)略需求，引進(jìn)物流、貿(mào)易、科技等領(lǐng)域的高端人才；另一方面，注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，通過搭建多元發(fā)展平臺、開展崗位練兵等方式，激發(fā)人才活力。同時(shí)，完善人才評價(jià)、激勵和服務(wù)機(jī)制，營造識才愛才敬才用才的良好氛圍，讓各類人才能干事、干成事。二是制定總體規(guī)劃，健全管理體系。確定“16511”人才工作理念?！?”即以習(xí)近平總書記圍繞人才工作發(fā)表的一系列重要論述為重要遵循和根本指引；“6”即堅(jiān)持黨對企業(yè)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持人才發(fā)展與公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐歷練并重并舉、堅(jiān)持黨管人才與市場配置有機(jī)結(jié)合、堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向、堅(jiān)持以人才為本；“5”即狠抓經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、高技能人才隊(duì)伍、黨建人才隊(duì)伍和高精尖缺人才隊(duì)伍；第一個“1”即打造引才聚才的多元平臺支撐體系；第二個“1”即著力營造用才留才的良好生態(tài)。三是健全體制機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。人才是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，健全完善體制機(jī)制有利于促進(jìn)企業(yè)人才工作邁上新臺階。公司打破唯學(xué)歷、唯資歷等陳舊觀念，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)合理人才評價(jià)體系，精準(zhǔn)衡量人才價(jià)值，搭建多元化人才培養(yǎng)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，助力人才成長成才，暢通人才晉升渠道，給予人才充分的發(fā)展空間與激勵，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

（二）創(chuàng)新人才引育機(jī)制，構(gòu)建聚才用才“磁場”。公司積極創(chuàng)新人才引育機(jī)制，打破地域、學(xué)歷等傳統(tǒng)限制，放眼全球，聚焦新興領(lǐng)域，吸引具有創(chuàng)新思維和專業(yè)技能的頂尖人才。建立科學(xué)的人才培育體系，根據(jù)人才特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定個性化培養(yǎng)方案，通過培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、項(xiàng)目合作等方式，挖掘人才潛力。一是推行“項(xiàng)目+人才”模式，精準(zhǔn)引育優(yōu)質(zhì)人才。建立公司內(nèi)部人才庫，在項(xiàng)目拓展時(shí)優(yōu)先選調(diào)優(yōu)秀入庫人員，對于項(xiàng)目急需緊缺人才，通過項(xiàng)目咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、短期兼職等方式，依托院士工作站、博士后科研工作站等高端平臺，柔性引進(jìn)高層次人才。二是健全多元人才培育體系，全面提升人才綜合素養(yǎng)。實(shí)施高端人才專項(xiàng)培育計(jì)劃——“藍(lán)點(diǎn)人才·百名創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃”，在培育在校博士生的同時(shí)，選拔公司內(nèi)部具有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀青年人才，從適應(yīng)發(fā)展的角度出發(fā)，為公司培養(yǎng)中高級后備管理人才力量。落實(shí)“陸港英才·青英計(jì)劃”，將一批40周歲以下有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的干部人才納入企業(yè)后備人才庫，通過實(shí)施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)范公司后備干部人才梯隊(duì)的建設(shè)工作，充分發(fā)揮各梯次核心人才中堅(jiān)力量。三是聚焦“N”建制產(chǎn)研模式，高效集聚專業(yè)領(lǐng)域人才。公司所屬產(chǎn)業(yè)研究院，科學(xué)設(shè)定團(tuán)隊(duì)員額，采取“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)+N”的模式

（N為長期或臨時(shí)聘請高校資深學(xué)者、行業(yè)高級專家和研發(fā)人員），打造“N”建制產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)。一期“政策理論數(shù)據(jù)庫”和“專家人才庫”正在建設(shè)中，已入庫專家596名，鏈接科研院所、頭部央企等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，逐步形成涵蓋交通運(yùn)輸、建筑機(jī)械、城鄉(xiāng)規(guī)劃、材料科學(xué)、化工石油、電氣電子、土木測繪、材料科學(xué)、信息通訊和軟件等專業(yè)的“N”建制產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)。