作為國(guó)有投資發(fā)展公司的黨支部書記，我深切體悟到，深入貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)精神，不僅是全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵舉措，更是國(guó)有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展道路、積極履行社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)實(shí)基石。近年來(lái)，我持之以恒地以“釘釘子”般的毅力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，確保作風(fēng)建設(shè)精神在公司內(nèi)部生根發(fā)芽?，F(xiàn)結(jié)合我的工作實(shí)際，分享我的心得體悟。

一、不斷深化思想，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)

作風(fēng)建設(shè)精神是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨人作風(fēng)建設(shè)的核心與靈魂。作為黨支部書記，我堅(jiān)持從政治、歷史、實(shí)踐三個(gè)維度深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)始終沿著正確的方向穩(wěn)步前行。

國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)和政治基礎(chǔ)，其作風(fēng)的純正與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。我將貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)精神作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”的試金石，通過(guò)支部“第一議題”制度，組織班子成員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)“四風(fēng)”問(wèn)題與政治腐敗之間的內(nèi)在聯(lián)系。例如，在投資決策過(guò)程中，我們?cè)欢却嬖凇爸爻绦蜉p實(shí)效”的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分項(xiàng)目因流程繁瑣而錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。通過(guò)作風(fēng)整頓，我們簡(jiǎn)化了不必要的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了“結(jié)果導(dǎo)向”，使得某新能源項(xiàng)目從立項(xiàng)到開工的時(shí)間縮短了40％，直接創(chuàng)造了超過(guò)2000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，用實(shí)際行動(dòng)證明了“作風(fēng)建設(shè)也是生產(chǎn)力”。

從延安時(shí)期的“自己動(dòng)手、豐衣足食”到新時(shí)代的“作風(fēng)建設(shè)”，黨的作風(fēng)建設(shè)一脈相承。我們通過(guò)開展“紅色家書誦讀”、“老黨員講傳統(tǒng)”等活動(dòng)，引導(dǎo)員工傳承和弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神。在公務(wù)接待方面，我們?nèi)∠烁邫n宴請(qǐng)，改為“自助餐＋簡(jiǎn)餐”模式，2025年上半年業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降了38％，但客戶滿意度卻提升至96％，這充分證明了“清清爽爽”的政商關(guān)系更能贏得社會(huì)的信任與尊重。

隨著國(guó)企改革的不斷深入，形式主義、官僚主義等問(wèn)題日益成為阻礙改革進(jìn)程的“絆腳石”。我們以八項(xiàng)規(guī)定精神為“手術(shù)刀”，精準(zhǔn)切除這些“病灶”。針對(duì)“文山會(huì)?！眴?wèn)題，我們推行了“無(wú)會(huì)周”制度，將全公司性會(huì)議壓縮至每月不超過(guò)2次，文件簡(jiǎn)報(bào)精簡(jiǎn)了55％，使干部職工能夠騰出更多時(shí)間深入市場(chǎng)、狠抓項(xiàng)目。在鄉(xiāng)村振興投資項(xiàng)目中，班子成員帶隊(duì)駐村調(diào)研長(zhǎng)達(dá)68天，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了原方案，新增了300余個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)農(nóng)戶年增收18％，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

二、堅(jiān)持實(shí)踐探索，推動(dòng)八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根

貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)精神不能搞“一刀切”，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況探索行之有效的路徑。我們重點(diǎn)構(gòu)建了“四化機(jī)制”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與公司治理的深度融合。