今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，按照工作部署，堅持“五個示范”的原則，以建設“三美*”為目標，按照“六個聚焦”突破年活動的工作要求，統(tǒng)籌安排、精心組織、強力推進，全縣重點工程建設進展總體良好。

一、上半年主要工作

（一）積極推進項目建設進度。2025年*個重點項目確定以后，專班積極收集匯總各項目實施方案和時間安排計劃表，并編印了《*縣重點工程項目基本情況及建設進度計劃匯編》送達各領導小組組長及有關(guān)責任單位，同時督促未開工的項目盡快完成項目前期準備工作，配合項目單位進行設計圖紙會審；對已開工的項目專班領導和相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促項目建設進度，指導施工人員科學施工，切實解決施工難題，為項目建設獻計獻策，提出了很多合理化建議，協(xié)助項目單位加強對工程建設的管理，截至目前，*個重點項目已開工的項目有*個，其中老城區(qū)健身場所續(xù)建工程已基本完工，還在辦理項目前期準備工作的項目*個。積極與工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)，提高園區(qū)承載力，做強特色產(chǎn)業(yè)。做強企業(yè)后發(fā)力，集中電力、勞力、財力和土地等有限的要素資源，向“有型經(jīng)濟、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè)”傾斜，今后土地指標要優(yōu)先保證大項目好項目的用地需要，拉閘限電要優(yōu)先保證規(guī)模以上企業(yè)的用電需求，土地指標要優(yōu)先保證大項目的用地需要。

（二）有效節(jié)約項目建設資金。項目建設資金管理是專班的主要工作之一，為了有效節(jié)約項目建設資金，充分發(fā)揮資金的使用效率，專班主要通過以下幾個方面對項目建設資金進行控制。聚焦預決算審核。專班根據(jù)縣重點工程管理辦法有關(guān)規(guī)定，按照最新發(fā)布的材料價格信息參考價以及詢價結(jié)果，對項目單位上報的預決算進行了嚴格審核；今年以來對項目預算審核金額共*億元，核減資金*萬元，另外對項目決算審核金額為*萬元，核減資金*萬元。聚焦對各個項目在進行項目資金確認時，按項目建設內(nèi)容、性質(zhì)、審計等不同情況，根據(jù)重點工程管理辦法提出了具體的下浮系數(shù)，今年以來共節(jié)約資金*萬元。聚焦現(xiàn)場工程量核實，在進行項目工程量核實時，專班及時派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對項目工程量進行核實，同時對項目增加工程量嚴格按管理辦法有關(guān)規(guī)定進行把關(guān)，從而防止了工程造價虛高的情況發(fā)生，今年以來共節(jié)約資金*萬元。做好現(xiàn)場督查和專報月報編發(fā)工作，經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場，了解其建設進度并進行監(jiān)督指導，對發(fā)現(xiàn)不合理的設計方案及時向縣政府匯報。同時督促項目法人每個月底必須將項目實施的相關(guān)信息收集整理，及時準確地上報重點辦，重點辦結(jié)合現(xiàn)場實際了解情況進行核實、匯總，編發(fā)*期《重點工程督查專報》。

（三）大力營造項目建設氛圍。為了營造重點工程建設氛圍，專班經(jīng)常不定期地對全縣重點工程項目進行督促、檢查和監(jiān)督，同時每月編發(fā)一期《重點工程督查專報》，反映工程建設進度和建設過程中存在的問題并提出有關(guān)建議，也為縣委、縣政府領導指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作提供參考依據(jù)。完善項目建設資料保管鏈條機制，專班把收集整理重點項目資料工作當作一項重要工作來抓。設專人負責，加強對項目檔案資料收集整理的指導和督促，做到每個重點工程竣工驗收后，重點辦及項目法人及時將該工程所形成的資料全面收集整理，立卷歸檔，并移送縣檔案局存檔，以備查閱。進一步完善規(guī)范項目管理，嚴把項目引進審定關(guān)。所有新上項目都必須經(jīng)過以*為組長的縣項目審定小組審查同意后方可入園。對缺乏投資實力、投資規(guī)模較小、投入產(chǎn)出不高、淘汰落后產(chǎn)能、環(huán)保不達標的項目，嚴格把關(guān)，禁入園區(qū)。嚴把土地集約關(guān)，在縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資興辦工業(yè)、加工業(yè)企業(yè)用地，嚴格按工業(yè)用地招、拍、掛政策依法進行供地。進一步提升土地使用率。

（四）持續(xù)加強專班內(nèi)部管理。今年以來我們不斷加強內(nèi)部管理，認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于開展“七大專項行動”轉(zhuǎn)變干部工作作風創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的意見》文件精神，嚴格按時上下班，規(guī)定上班時間禁止上網(wǎng)玩游戲、看電影等，同時不斷地完善、改進工作方法，機關(guān)干部辦事效率得到顯著提高。加強干部隊伍建設是我們工作的基礎，以推進“三美*”建設、實現(xiàn)“四感目標”為工作方向，不斷提升干部的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，同時加強理論和業(yè)務學習，提高干部的素質(zhì)和業(yè)務能力。