在全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神的關(guān)鍵時期,國有銀行人力部以刀刃向內(nèi)的勇氣開展自查自糾,堅持"嚴(yán)"的主基調(diào),以"壓艙石"般的定力筑牢紀(jì)律防線,以"釘釘子"的韌勁推動問題整改,切實將中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為人力資源管理工作的行動指南,為銀行穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
一、理論學(xué)習(xí)深度與實踐轉(zhuǎn)化不足
問題表現(xiàn)
1.?對中央八項規(guī)定精神的學(xué)習(xí)存在"雨過地皮濕"現(xiàn)象,滿足于會議傳達、文件學(xué)習(xí),缺乏系統(tǒng)性、深層次的研討交流,未能將理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的"金鑰匙"。
2.?在制度建設(shè)和政策制定中,未能將中央八項規(guī)定要求作為"定盤星",導(dǎo)致部分制度與紀(jì)律要求存在偏差,未能充分發(fā)揮"防火墻"作用。
整改措施
1.?建立"學(xué)思踐悟"一體化學(xué)習(xí)機制,通過專題研討、案例剖析等形式,將中央八項規(guī)定精神融入人力資源管理全過程,真正讓理論成為破解難題的"指南針"。
2.?開展制度"體檢"行動,對照中央八項規(guī)定要求逐項排查,把紀(jì)律規(guī)矩作為制度建設(shè)的"壓艙石",確保制度體系的科學(xué)性和權(quán)威性。
二、形式主義與官僚主義作風(fēng)未根除
問題表現(xiàn)
1.?工作中存在"重留痕、輕實效"的傾向,把"說了當(dāng)做了,做了當(dāng)做好了",培訓(xùn)工作流于形式,績效考核淪為數(shù)字游戲,背離了實事求是的工作作風(fēng)。
2.?深入基層調(diào)研存在"蜻蜓點水"現(xiàn)象,對一線員工的急難愁盼問題缺乏"解剖麻雀"的耐心,制定政策時未能充分聽取基層"原汁原味"的聲音。
整改措施
1.?推行"實效導(dǎo)向"工作法,以"功成不必在我,功成必定有我"的擔(dān)當(dāng),優(yōu)化培訓(xùn)和考核體系,讓每項工作都經(jīng)得起實踐檢驗。
2.?建立"一線工作法"長效機制,把基層作為發(fā)現(xiàn)問題的"瞭望哨",制定政策的"試驗田",切實打通服務(wù)員工的"最后一公里"。
三、選人用人與人才管理廉潔風(fēng)險突出
問題表現(xiàn)
1.?干部選拔任用存在"重業(yè)績、輕品德"傾向,對候選人的"政治體檢"不夠全面,未能將廉潔自律作為干部任用的"硬杠杠"。
2.?招聘環(huán)節(jié)存在"人情干擾"風(fēng)險,信息公開不夠透明,面試標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,可能成為滋生腐敗的"溫床"。
整改措施
本文標(biāo)題:國有銀行2025年查擺問題清單
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