一、擔(dān)當(dāng)作為不夠、攻堅(jiān)克難意識(shí)不強(qiáng)
(一)存在問題
1.畏難發(fā)愁、怕?lián)?zé)任:面對(duì)復(fù)雜矛盾和棘手問題時(shí),存在“多一事不如少一事”的消極心態(tài),不敢大膽拍板,怕決策失誤承擔(dān)責(zé)任;對(duì)于需要跨部門協(xié)調(diào)或創(chuàng)新突破的工作,習(xí)慣于等待上級(jí)指示或他人先行,缺乏主動(dòng)攬責(zé)、迎難而上的勇氣和魄力。例如,在推進(jìn)一項(xiàng)歷史遺留問題解決時(shí),因涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大,個(gè)別同志表現(xiàn)出猶豫觀望,未能第一時(shí)間拿出切實(shí)可行的解決方案。
2.精神懈怠、進(jìn)取不足:安于現(xiàn)狀,滿足于過往成績(jī),缺乏“爭(zhēng)一流、創(chuàng)唯一”的拼搏精神。對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找自身差距的意識(shí)不強(qiáng),工作滿足于“過得去”,對(duì)于更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量的要求,缺乏主動(dòng)追求的動(dòng)力。例如,在日常業(yè)務(wù)工作中,習(xí)慣于沿用老方法、老套路,對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、運(yùn)用新工具的積極性不高,導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量提升緩慢。
3.辦法不多、能力恐慌:面對(duì)新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn),知識(shí)儲(chǔ)備和能力素養(yǎng)跟不上時(shí)代發(fā)展要求,存在“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”的窘境。在處理一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合性高的問題時(shí),思路不清、方法不多,研究分析不夠深入,導(dǎo)致工作推進(jìn)困難,難以打開新局面。例如,在推動(dòng)某項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時(shí),對(duì)相關(guān)技術(shù)理解不深,對(duì)實(shí)施路徑規(guī)劃不清,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。
(二)整改方向及措施
1.實(shí)施“擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)工程”:建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,明確容錯(cuò)的界限和程序,為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁。完善干部考核評(píng)價(jià)體系,將攻堅(jiān)克難、解決復(fù)雜問題的成效作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),對(duì)表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先提拔使用或予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。例如,對(duì)于在重大項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)中敢于啃硬骨頭、取得顯著成效的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行宣傳表彰,營(yíng)造“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”的濃厚氛圍。
2.開展“能力素質(zhì)提升行動(dòng)”:組織開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化的專題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輪訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干授課,重點(diǎn)圍繞新政策、新技術(shù)、新方法進(jìn)行輔導(dǎo)。鼓勵(lì)干部參加在職學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升和專業(yè)資格認(rèn)證,支持干部到上級(jí)機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)或基層一線掛職鍛煉,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。例如,針對(duì)數(shù)字化能力短板,組織開展系列數(shù)字化素養(yǎng)培訓(xùn),包括大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等,并選派業(yè)務(wù)骨干參與實(shí)際項(xiàng)目,以戰(zhàn)代練。
3.構(gòu)建“攻堅(jiān)克難先鋒機(jī)制”:針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作,成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組,抽調(diào)精干力量,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人。定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),分析研判問題,協(xié)調(diào)解決困難,確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。例如,對(duì)于一項(xiàng)復(fù)雜的信訪積案,成立由政法、信訪、業(yè)務(wù)主管部門組成的聯(lián)合工作組,集中辦公,限定時(shí)限,一案一策,務(wù)求化解。
二、調(diào)查研究不深不實(shí)、決策部署脫離實(shí)際
(一)存在問題
本文標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)問題及整改清單
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