（6篇）國家電投廣東公司“五四”青年座談會先進(jìn)代表發(fā)言材料匯編

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目?錄

1．?張超賢…1?

王澤3?

董振…5?

邱文?！??

方思晴…8?

鐘仁杰…10

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國家電投廣東公司“五四”青年座談會先進(jìn)代表發(fā)言材料匯編

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（2025年5月28日）

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大家好！今天能夠在這里與各位分享團(tuán)青工作的實踐與思考，我深感榮幸。接下來，我將從兩個方面談?wù)剤F(tuán)青工作的心得。

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聚焦青年工作助力青年成長成才的先進(jìn)經(jīng)驗

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橫琴熱電目前共有團(tuán)員30人，占總?cè)藬?shù)23%；35歲以下青年67人，占總?cè)藬?shù)51%。生產(chǎn)一線團(tuán)員青年占比超80%。他們不僅是安全生產(chǎn)“三大體系”的中堅力量，更是公司高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。那么，橫琴熱電是如何激發(fā)這支青年隊伍的潛能，助力他們成長成才的呢？

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一是思想鑄魂，鍛造過硬青年隊伍。依托“黨建帶團(tuán)建”機(jī)制，加強(qiáng)青年思想政治引領(lǐng)。同時實施“雙培工程”：將青年員工培養(yǎng)為青年先鋒，將青年黨員淬煉為技術(shù)尖兵。近兩年完成團(tuán)員推優(yōu)入黨5人。

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二是實戰(zhàn)練兵，搭建青年建功平臺。在重點工作或機(jī)組等級檢修等事項中，聚焦“能源保供+安全生產(chǎn)”核心任務(wù)，組建“青年突擊隊”，充分發(fā)揮青年“生力軍”優(yōu)勢。組織青年員工積極參與各類勞動競賽，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，近年來在省級仿真機(jī)競賽、“振興杯”等賽事中屢創(chuàng)佳績。

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三是擔(dān)當(dāng)作為，切實為琴澳居民辦實事。充分發(fā)揮橫琴區(qū)位優(yōu)勢，積極探索校企共建、社區(qū)聯(lián)動新模式，開展琴澳地區(qū)青年交流和琴澳青年植樹、安全用電進(jìn)校園等志愿活動，展現(xiàn)央企青年擔(dān)當(dāng)，近年來獲得珠海市最美志愿服務(wù)組織等榮譽(yù)，擦亮“映山紅”志愿服務(wù)品牌。

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立足橫琴熱電實際為青年工作建一言

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一是立足區(qū)位特點，強(qiáng)化青年使命擔(dān)當(dāng)。緊緊抓住“琴澳”的區(qū)位優(yōu)勢，在青年的思想引領(lǐng)等方面深深植入“琴澳”元素。如組織青年員工沿著習(xí)近平總書記考察橫琴的足跡，參觀“橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)主題展”，進(jìn)一步強(qiáng)化青年員工對使命擔(dān)當(dāng)和琴澳保供的認(rèn)識。

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二是創(chuàng)新班組管理模式，形成與一線青年成長的互動作用。根據(jù)青年成長的特點和思想情況，結(jié)合集團(tuán)班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升班組驅(qū)動力。比如圍繞示范班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，打造特色班組管理方法，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”

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的立體化安全管理體系，推動班組安全管理水平全面提升。近年來獲得了集團(tuán)公司安全建設(shè)示范班組、集團(tuán)青安崗、青年文明號等多項榮譽(yù)，充分彰顯班組建設(shè)與青年成長的相互作用。

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三是根據(jù)青年特點，激活青年“活”性。青年是思想很活躍、想法很多的群體，開展青年工作除了要做好思想引領(lǐng)，也需要時刻回應(yīng)青年需要，及時聽取青年的建議和真實想法，發(fā)動其他團(tuán)干日常收集團(tuán)員的合理需求。2024年開展的活動參與率上升65%，初步讓青年從“宅”走出來，進(jìn)一步激發(fā)他們參與活動的積極性和參與各項工作的主動性，逐步實現(xiàn)青年成長和企業(yè)發(fā)展的雙向奔赴。

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圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為青年發(fā)展獻(xiàn)一策

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團(tuán)員青年有活力、有創(chuàng)新力、有執(zhí)行力，是廣東公司經(jīng)營發(fā)展的骨干力量。但在激發(fā)他們的“三力”方面，可能欠缺一些有針對性的機(jī)制，我認(rèn)為，廣東公司可以進(jìn)一步完善青年員工創(chuàng)新激勵機(jī)制，重點從兩方面發(fā)力：一方面可擴(kuò)大“五小”創(chuàng)新活動覆蓋面，設(shè)立專項獎金，對節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)等生產(chǎn)一線創(chuàng)新成果實施“即時申報、快速評審、及時獎勵”機(jī)制；另一方面配套建立創(chuàng)新積分與職級晉升、評優(yōu)評先掛鉤的長效機(jī)制，讓青年人才的“金點子”能落地、“好苗子”有舞臺，真正將創(chuàng)新活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)勁動能。

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下一步，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，立足粵港澳大灣區(qū)建設(shè)前沿陣地，以橫琴粵澳深度合作區(qū)特色志愿服務(wù)活動為抓手，強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，進(jìn)一步展示國家電投青年員工的精神面貌，在能源保供、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等領(lǐng)域貢獻(xiàn)青春力量。

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王澤源

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大家好！回望入職以來的成長歷程，我想用三個詞來總結(jié)：勤學(xué)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新。作為一名生產(chǎn)一線員工和基層團(tuán)干部，我想結(jié)合自己的成長經(jīng)歷，分享幾點心得體會。

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在勤學(xué)苦練中成長

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作為一名“風(fēng)電新人”，我深知打鐵還需自身硬。兩年多來，我堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，先后參與了運(yùn)行規(guī)程編寫、制度修編、操作票編寫等工作，完成20余份辦公報表公式優(yōu)化等基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)一線工作讓我深刻體會到，成長沒有捷徑，必須腳踏實地，無論是風(fēng)機(jī)巡檢、故障排查，還是團(tuán)青活動的策劃組織，都要堅持“多學(xué)、多問、多做”，在實踐中掌握本領(lǐng)，在實干中錘煉本領(lǐng)。

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在急難險重中擔(dān)當(dāng)

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考驗往往來得很突然。去年超強(qiáng)臺風(fēng)“摩羯”來襲時，我在休息時間主動前往一線加入防臺防汛突擊隊。最終，在全體人員的努力下，全場214臺風(fēng)機(jī)安全度過超強(qiáng)臺風(fēng)，打贏了這場大仗、硬仗。臺風(fēng)過后，黨員突擊隊、青年突擊隊第一時間集合起來，分工合作，開展清理、排查和定損工作。這樣的經(jīng)歷讓我明白：擔(dān)當(dāng)不僅要體現(xiàn)在日常，更要彰顯在關(guān)鍵時刻。青年人要主動請纓到最需要的地方去，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，在急難險重任務(wù)中彰顯青春擔(dān)當(dāng)。

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服務(wù)青年，在擔(dān)當(dāng)中歷練

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團(tuán)干部不是管理者，而是服務(wù)者。我們始終牢記“服務(wù)青年”的使命，主動了解青年所需，用心為青年辦實事，在服務(wù)他人中實現(xiàn)自身價值。公司通過采用“迎新飛盤”“軟式曲棍球”“技能分享會”等年輕人喜聞樂見的形式開展文體活動，舉辦座談會，積極傾聽廣大團(tuán)員青年的需求，既緩解了大家的工作壓力，也增強(qiáng)了基層團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

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在挑戰(zhàn)中突破

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創(chuàng)新不是口號，而是行動。青年人要敢于突破舒適區(qū)，主動擁抱新技術(shù)、新方法。2025年徐聞風(fēng)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部共計開展風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)培訓(xùn)65次，提升了基層人員的技術(shù)水平，充分培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和求知欲望，養(yǎng)成了在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習(xí)慣。

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圍繞“存量提質(zhì)和增量做優(yōu)均衡推進(jìn)”方面，我認(rèn)為，應(yīng)該促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)融合，提升技術(shù)能力水平。各單位可以開展“工匠培育計劃”，逐步建設(shè)智能化實操培訓(xùn)中心，強(qiáng)化基層員工對火電、風(fēng)電和光伏運(yùn)維、電氣一二次、市場營銷等核心技術(shù)的理論實操雙提升，建立“故障案例庫+模擬實訓(xùn)”的培養(yǎng)體系，夯實存量人才技術(shù)基底；引入AI輔助診斷系統(tǒng)、數(shù)字平臺等智能工具，通過學(xué)習(xí)迭代優(yōu)化設(shè)備檢修模型，提升工作效率，釋放員工創(chuàng)新潛能。

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未來，?我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司、?廣東公司的領(lǐng)導(dǎo)下，?貫徹?“均衡增長戰(zhàn)略”?，在工作中錘煉本領(lǐng)，在服務(wù)他人中彰顯擔(dān)當(dāng)，在創(chuàng)新實踐中突破自我，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力獻(xiàn)言獻(xiàn)策，用奮斗書寫屬于我們的青春篇章！

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