加強國有企業(yè)黨建工作以高質(zhì)量黨建保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國有企業(yè)黨建工作是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征，在新時代深化改革進程中具有根和魂的戰(zhàn)略定位。面對百年變局和產(chǎn)業(yè)變革的雙重考驗，加強黨建工作不僅是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求，更是國有企業(yè)破解發(fā)展難題、增強核心競爭力的關(guān)鍵路徑。我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神，堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，切實加強國有企業(yè)黨建工作，以高質(zhì)量黨建保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、提高政治站位，深刻認識加強國企黨建工作的重要意義

（一）加強國企黨建工作有利于筑牢國有企業(yè)的政治屬性。國有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，必須始終把政治建設(shè)擺在首位。中國石化通過建立第一議題制度，將習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署納入黨委會前置研究事項，去年落實重大國家戰(zhàn)略項目投資占比達68%。這種政治引領(lǐng)確保了企業(yè)發(fā)展方向與國家戰(zhàn)略同頻共振，在能源保供、鄉(xiāng)村振興等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮了頂梁柱作用。數(shù)據(jù)顯示，中央企業(yè)黨委（黨組）重大事項決策前置研究執(zhí)行率已達100%，從制度上保證了兩個一以貫之原則的落實。

（二）加強國企黨建工作有利于提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能。黨建與公司治理的深度融合是中國特色治理模式的創(chuàng)新實踐。國家電投通過雙向進入、交叉任職機制，實現(xiàn)黨委會與董事會決策無縫銜接，其紅色網(wǎng)格管理使重大工程事故率下降42%。深圳國資委推行的黨建+項目制，將黨組織嵌入混合所有制改革全過程，去年市屬國企利潤總額逆勢增長xx.7%。這種治理創(chuàng)新既避免了兩張皮現(xiàn)象，又創(chuàng)造了把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能的鮮活樣本。

（三）加強國企黨建工作有利于鍛造高素質(zhì)干部人才隊伍。國有企業(yè)黨組織肩負著培育新時代治企興企骨干的重要使命。中國中車實施的雙培養(yǎng)工程將業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員、黨員培養(yǎng)成技術(shù)專家，高鐵研發(fā)團隊中黨員占比達76%。航天科技集團通過黨員創(chuàng)新工作室攻克長征火箭重復(fù)使用技術(shù)，節(jié)約發(fā)射成本超10億元。這種黨管人才機制不僅塑造了政治過硬、本領(lǐng)高強的干部隊伍，更形成了關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著的生動局面。

（四）加強國企黨建工作有利于激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。黨建工作是國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的獨特優(yōu)勢。在新冠疫情期間，國藥集團黨委組建138支黨員突擊隊，創(chuàng)造疫苗研發(fā)中國速度；中國建筑在雄安新區(qū)建設(shè)中立下支部建在項目上的軍令狀，提前半年完成容東片區(qū)安置房建設(shè)。2024年央企揭榜掛帥項目中，黨員領(lǐng)銜的攻關(guān)團隊占比達83%，推動企業(yè)研發(fā)投入強度突破2.5%。實踐證明，越是面臨復(fù)雜環(huán)境，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用越能轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的實踐偉力。

二、加強國企黨建工作，以高質(zhì)量黨建保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

（一）堅持系統(tǒng)思維，強化黨建引領(lǐng)。一是要強保障，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹落實兩個一以貫之要求，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合，確保黨組織應(yīng)建盡建，全層級法人公司黨建入章應(yīng)入盡入，董事長與支部書記一肩挑、領(lǐng)導(dǎo)班子雙向進入、交叉任職。著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機融合的制度框架，不斷完善《黨委會議事規(guī)則》《三重一大實施細則》《黨委會前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》等，黨委會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界更加清晰、運行銜接更加順暢，基本形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)治理體系。不斷完善。二是要夯基礎(chǔ)，強化基層戰(zhàn)斗堡壘?；鶎狱h組織建設(shè)，通過基層黨支部升格、新建與聯(lián)合組建、建立黨小組等，全面消除組織空白與黨建盲區(qū)。持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，重視在基層一線、高知識群體和35歲以下青年中發(fā)展黨員，使黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)等更加合理。注重黨員教育，嚴肅黨的組織生活，開展黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn)班，進一步加強黨務(wù)工作者政治理論和業(yè)務(wù)水平，夯實黨務(wù)基礎(chǔ)。三是要抓實效，筑牢作風(fēng)建設(shè)根基。為進一步激發(fā)集團內(nèi)生動力和活力，提振干部職工的決心和信心，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的熱情，公司黨委在全集團深入推進作風(fēng)建設(shè)，制定《關(guān)于在全集團大力開展加強作風(fēng)建設(shè)??構(gòu)建五型團隊的實施辦法》，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型團隊。深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育，在教育基地開辟黨紀學(xué)習(xí)教育專廳，進一步推進新時代廉潔文化建設(shè)。

（二）夯實制度基礎(chǔ)，激發(fā)人才活力。一是要完善制度體系。全力推動人才強企戰(zhàn)略，制定并持續(xù)完善一系列涵蓋中層管理人員管理、干部任免流程規(guī)范、干部考察標(biāo)準細化、考核評價體系構(gòu)建、兼職管理規(guī)則明確、職業(yè)經(jīng)理人制度創(chuàng)新以及本部員工職級體系優(yōu)化等制度，持續(xù)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢，推動形成公司創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。創(chuàng)新開展集團本部與子公司之間的雙向崗位交流機制，選派一批優(yōu)秀員工充實到子公司的中層管理崗位進行深度工作交流，全面促進集團內(nèi)部人才資源的高效流動與優(yōu)化配置。同時，為6家子公司選派合規(guī)風(fēng)控總監(jiān)，持續(xù)健全完善合規(guī)風(fēng)控組織體系，不斷優(yōu)化大風(fēng)控體制機制建設(shè)。二是要強化考核作用。進一步完善黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)動考核評價機制，將黨建工作責(zé)任制考核評價與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核等相銜接，通過考核的導(dǎo)向作用推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。每年年初與各二級子公司及領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂落實全面從嚴治黨主體責(zé)任書、一崗雙責(zé)責(zé)任書，制定《落實全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，確保責(zé)任落實到人。扎實推進書記抓、抓書記工作機制，每年召開基層黨組織書記抓基層黨建述職評議會，緊盯黨組織書記這個關(guān)鍵少數(shù)，明確黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的責(zé)任主體，強化抓黨建就是抓發(fā)展，抓黨建就是抓業(yè)務(wù)理念，把講政治、抓黨建和強業(yè)務(wù)融為一體抓實抓好。三是要發(fā)揮人才效能。始終堅持黨管干部、黨管人才原則，深入實施人才強企戰(zhàn)略，積極通過各種途徑引進各類人才百余名?；I建類金融人才庫、類金融人才儲備庫以及貿(mào)易倉儲物流人才庫，各類人才相互協(xié)作、優(yōu)勢互補，形成富有活力與競爭力的人才組織架構(gòu)，為集團長遠發(fā)展儲備充足的后備力量。重視人才培育，持續(xù)深化實施干部上講臺活動，籌劃上講臺等培訓(xùn)30xx場，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨建、財務(wù)、合規(guī)、法務(wù)、信貸擔(dān)保、產(chǎn)融研究、安全生產(chǎn)等多方面，覆蓋近萬人次，營造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍，干部綜合素養(yǎng)有了大幅度提升，人才效能得以充分發(fā)揮。

（三）培育黨建品牌，推動深度融合。一是要示范引領(lǐng)，增強凝聚力。提升示范引領(lǐng)能力，創(chuàng)新開展黨建+計劃，著力推動黨旗飄揚·標(biāo)桿引領(lǐng)黨建品牌創(chuàng)建工作，組織開展承諾踐諾、崗位爭先活動，堅持先鋒引領(lǐng)、典型引路，推動黨員、青年積極擔(dān)當(dāng)作為，設(shè)置黨員示范崗66個、青年先鋒崗11個，讓黨員和青年成為推動業(yè)務(wù)、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等中心工作的排頭兵，在資產(chǎn)盤活、清收清欠、增量培育、風(fēng)險防控和安全生產(chǎn)上做表率、爭先鋒，進一步推進基層黨建更準確、更緊密地融入中心工作，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要提質(zhì)增效，夯實向心力。堅持問題導(dǎo)向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化措施、多方發(fā)力的精細化管理模式，著力構(gòu)建1+N黨建品牌體系，推動工作提質(zhì)增效。通過實地調(diào)研等多種方式，動態(tài)關(guān)注委托管理的資金項目企業(yè)共計243家，近三年累計回收資金本息合計5000余萬元。公司黨委所屬的中小基金集團黨委打造黨旗飄揚·鳴號沖鋒黨建品牌，領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，吹響盤活資產(chǎn)攻堅號,深入推動802文化工廠改造，加強與運營方合作，打造集食、住、購、娛、醫(yī)等功能于一體的商業(yè)文化工廠，積極培育文旅新業(yè)態(tài)，讓老廠煥發(fā)出新活力。三是要清收清欠，提升戰(zhàn)斗力。把黨建工作融入主營主業(yè)，通過召開加強法治建設(shè)與清收清欠專項工作會，充分調(diào)動清收工作人員積極性，落實全員包案制度，一企一策、一案一策，進一步壓實主體責(zé)任、提升清收效能，確保清欠工作責(zé)任到人、措施到位、應(yīng)收盡收。集團所屬融資擔(dān)保公司面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊清收，采取全員包案方式，按照一筆一策、一戶一策原則制定清收方案，清收工作取得顯著成效；持續(xù)與金融機構(gòu)達成廣泛深入合作，以批量化、平臺化、標(biāo)準化方式，開展風(fēng)險可控的小微項目。

堅持黨建引領(lǐng)提升基層治理現(xiàn)代化水平

基層治理是國家治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿，是國家治理體系的基石、基礎(chǔ)和重心。推進國家治理現(xiàn)代化，必須推進基層治理創(chuàng)新及其現(xiàn)代化。當(dāng)前，我國基層治理總體上面臨資源分散化、訴求多元化、矛盾復(fù)雜化等多重挑戰(zhàn)。黨的二十屆三中全會明確提出“健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系”，“加強黨建引領(lǐng)基層治理”。這表明，推進基層治理現(xiàn)代化，必須以黨建引領(lǐng)為重要抓手，通過黨建引領(lǐng)不斷推進基層治理創(chuàng)新，努力實現(xiàn)基層治理效能躍升。

一、提高政治站位，深刻認識黨建引領(lǐng)基層治理的重要意義

（一）這是中國特色社會主義制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手?；鶎狱h組織作為黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘，能夠有效整合各方資源，凝聚群眾力量，確保黨的路線方針政策在基層落地生根。通過黨建引領(lǐng)，基層治理不僅能夠提升效率，還能增強治理的公平性和可持續(xù)性，為社會的和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）這是發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要體現(xiàn)。基層黨組織通過密切聯(lián)系群眾，深入了解社情民意，能夠精準把握基層治理中的難點和痛點。例如，在社區(qū)管理中，黨組織可以協(xié)調(diào)物業(yè)、業(yè)委會和居民之間的關(guān)系，化解矛盾糾紛，營造和諧居住環(huán)境。此外，黨建引領(lǐng)還能夠帶動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)群眾積極參與治理，形成共建共治共享的良好格局。這種治理模式既體現(xiàn)了黨的群眾路線，也彰顯了社會主義民主政治的優(yōu)勢。

（三）這是實現(xiàn)國家長治久安的關(guān)鍵路徑。通過加強基層黨組織建設(shè)，能夠確保治理方向不偏離、治理資源不浪費、治理成果惠及全體人民。同時，黨建引領(lǐng)也為基層治理注入了紅色基因，增強了群眾的認同感和歸屬感。未來，隨著黨建引領(lǐng)的不斷深化，基層治理將更加規(guī)范化、科學(xué)化，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供堅實支撐。

二、堅持黨建引領(lǐng)，提升基層治理現(xiàn)代化水平

（一）將政治引領(lǐng)作為推進基層治理創(chuàng)新的“定盤星”。政治引領(lǐng)是基層治理的“定盤星”。推進基層治理創(chuàng)新，必須把強化政治引領(lǐng)作為首要任務(wù)。突出政治引領(lǐng)，就是要把黨建引領(lǐng)的政治屬性和基層黨組織的政治功能植入基層治理創(chuàng)新之中，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。通過發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)基層治理各方主體自覺貫徹黨的主張，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理創(chuàng)新全過程和各方面，將黨的執(zhí)政理念和治理方式嵌入基層治理創(chuàng)新實踐中。這不僅能夠確保基層黨組織在基層治理創(chuàng)新中的核心地位，還能夠保證黨的路線、方針、政策和黨中央決策部署在基層得到有效貫徹和實施，確保基層治理創(chuàng)新的正確方向，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)邏輯與基層治理邏輯的內(nèi)在統(tǒng)一，筑牢國家治理的基層基礎(chǔ)。具體而言，其作用機制體現(xiàn)在以下三個方面。一是價值導(dǎo)向。在推進基層治理創(chuàng)新過程中，政治引領(lǐng)的作用首先在于價值導(dǎo)向。它通過引導(dǎo)全黨的政治認知、政治情感、政治評價及行為取向，在全體黨員中形成政治自覺、思想自覺、行動自覺，進而通過對黨的政治理念和政治主張的教育和宣傳，凝塑基層治理共識，為城鄉(xiāng)居民確立共同的價值觀念和行為準則基礎(chǔ)。例如，浙江省在實施“千萬工程”過程中，基層黨組織通過“黨群夜話”機制，將生態(tài)文明理念融入村規(guī)民約之中，推動當(dāng)?shù)豿x0%村莊建立了垃圾分類體系。這種機制不僅增強了村民的環(huán)保意識，還促進了基層治理的現(xiàn)代化。二是政策轉(zhuǎn)化。在推進基層治理創(chuàng)新過程中，政治引領(lǐng)作用也體現(xiàn)在政策轉(zhuǎn)化上。它通過構(gòu)建“中央精神—地方實踐—群眾感知”的傳導(dǎo)鏈條，將中央決策精神轉(zhuǎn)化為具體的制度安排，再由具體的制度安排轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降恼邔嵺`，最后由地方政策實踐轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎尤罕娍梢灾苯痈兄臑槊穹?wù)行動。例如，北京市通過“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制，實現(xiàn)了這一傳導(dǎo)鏈條的具體運行。去年，當(dāng)?shù)赝ㄟ^黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決了群眾訴求12.3萬件，辦結(jié)率提升至xx5%。這一機制不僅提高了政府服務(wù)效率，還增強了群眾的獲得感和滿意度。三是風(fēng)險防控。在推進基層治理創(chuàng)新過程中，政治引領(lǐng)作用還體現(xiàn)在風(fēng)險防控上。它通過建立重大決策風(fēng)險評估機制，確保在決策過程中充分考慮潛在的風(fēng)險因素，提高決策的科學(xué)性和民主性，有效預(yù)防和化解基層治理中的各種風(fēng)險，增強基層治理的穩(wěn)定性以及可持續(xù)性。例如，xx省深圳市推行“紅色議事廳”制度，通過黨組織的引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，去年對舊城改造項目開展風(fēng)險評估387次，使得群體性事件同比下降42%，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。在實踐中，各地各部門結(jié)合自身實際開展了類型多樣的政治引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實踐，取得了積極成效。例如，上海市浦東新區(qū)構(gòu)建“紅色物業(yè)”聯(lián)盟，將黨建要求寫入物業(yè)公司章程，實現(xiàn)“嵌入式治理”，推動業(yè)委會黨員比例提升至63%，物業(yè)投訴量下降42%；四川省成都市打造黨員先鋒示范崗，通過“場景化引導(dǎo)”，在社區(qū)養(yǎng)老、托育等場景設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)2.1萬個，使得服務(wù)響應(yīng)速度提升至15分鐘內(nèi)；中央宣傳部依托“學(xué)習(xí)強國”平臺開發(fā)基層治理專題課程并開展“數(shù)字化傳播”，去年全國基層干部在線學(xué)習(xí)時長人均達68小時，政策知曉率提升至xx2%。

（二）將組織引領(lǐng)作為推進基層治理創(chuàng)新的“力量源”。習(xí)近平總書記指出：“黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。進入新時代，開啟新征程，我們必須更加注重黨的組織體系建設(shè)，不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力?！眹烂艿慕M織體系歷來是黨的優(yōu)勢所在、力量所在，組織引領(lǐng)必須突出黨組織的“定海神針”作用，強化基層黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)地位，使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能，夯實基層治理創(chuàng)新的組織基礎(chǔ)。因此，推進基層治理創(chuàng)新，必須更加注重黨的基層組織體系建設(shè)、發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨組織的政治引領(lǐng)優(yōu)勢進一步與政府的資源整合優(yōu)勢、企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢、社會組織的群眾動員優(yōu)勢結(jié)合起來，推動基層黨組織體系變革創(chuàng)新、組織效能量化提升，不斷增強黨組織在基層治理中的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，不斷增強基層治理創(chuàng)新的整體性和協(xié)同性，形成“一核多元”的基層治理格局，使得各方行動主體在制度化的權(quán)責(zé)框架下實現(xiàn)協(xié)同治理，共同推動基層社會走向“和美善治”。具體來說，強化組織引領(lǐng)，應(yīng)注重從治理網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與效能強化這兩個角度來加強黨的基層組織建設(shè)，推進基層治理創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。一是促進基層黨組織體系的變革創(chuàng)新。要適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)、社會關(guān)系、社會行為方式、社會心理的深刻變化，將黨的組織鏈條延伸到城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活的全領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，特別是注重加強“兩企三新”領(lǐng)域黨的建設(shè)，抓緊補齊基層黨組織引領(lǐng)基層治理過程中存在的各種短板，通過“網(wǎng)格黨建”“區(qū)域化黨建”等方式拓展基層黨組織工作平臺，為基層治理提供互聯(lián)互通的組織保障。在實踐中，我國基層黨組織體系的變革創(chuàng)新主要體現(xiàn)在空間重構(gòu)、功能升級和形態(tài)創(chuàng)新等三個方面。在空間重構(gòu)方面，全國共建立基層黨建網(wǎng)格超過400萬個，實現(xiàn)“支部建在網(wǎng)格上”。在城市構(gòu)建了市、縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級聯(lián)動的工作體系，在鄉(xiāng)村形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了基層治理網(wǎng)絡(luò)與黨組織架構(gòu)的精準匹配，有效提升了矛盾糾紛化解率。在功能升級方面，長三角地區(qū)建立“毗鄰黨建”聯(lián)盟，區(qū)域內(nèi)上海市金山區(qū)與浙江省平湖市成立跨省聯(lián)合黨委，協(xié)同處置跨界污染事件17起，協(xié)調(diào)效率提升60%。在形態(tài)創(chuàng)新方面，xx省廣州市天河區(qū)在稅收億元商務(wù)樓宇設(shè)立“立體黨建”服務(wù)站，將黨組織嵌入樓宇經(jīng)濟核心區(qū)，帶動樓宇經(jīng)濟產(chǎn)值增長23%，實現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟的深度融合。二是促進基層黨組織效能的量化提升。推進基層治理創(chuàng)新，不僅需要實現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，還需要著力提升基層黨組織的效能。在這方面，各地積極通過優(yōu)化工作流程、加強監(jiān)督評估等方式來提升基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的工作效果和效率。例如，福建省廈門市實施黨群服務(wù)中心“標(biāo)準化建設(shè)”，要求按照“六有七室兩統(tǒng)一”的標(biāo)準建設(shè)黨群活動服務(wù)中心。又如，xx省建立基層黨組織“健康指數(shù)”監(jiān)測體系，通過12項指標(biāo)動態(tài)預(yù)警實行“動態(tài)化管理”，去年整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨組織3200個。再如，湖北省武漢市江漢區(qū)開發(fā)“智慧黨建”平臺，通過“技術(shù)化支撐”實現(xiàn)組織生活在線記錄、黨員發(fā)展全程追溯，基層黨務(wù)效率提升50%。