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1.xx集團(tuán)2024年高質(zhì)量發(fā)展工作總結(jié)材料.

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2.xx集團(tuán)2024年高質(zhì)量發(fā)展工作總結(jié)材料.

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3.xx集團(tuán)2024年高質(zhì)量發(fā)展工作總結(jié)材料.

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4.xx集團(tuán)2024年發(fā)展工作總結(jié)材料.

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xx集團(tuán)2024年高質(zhì)量發(fā)展工作總結(jié)材料

xxxx年，市xx集團(tuán)以加快建設(shè)西部領(lǐng)先的國有資本投資運營集團(tuán)為目標(biāo)，以市場化改革為主線，全面履行“建設(shè)城市、發(fā)展城市、服務(wù)城市”核心使命，全力以赴拓融資、保剛兌，建項目、促發(fā)展，在時代奮進(jìn)中鍛造精品工程，在推進(jìn)項目建設(shè)、促進(jìn)城市發(fā)展上持續(xù)用力，讓這座千年古都煥發(fā)出新時代的蓬勃生機(jī)與活力。

一、黨建引領(lǐng)聚合力發(fā)展航向更堅定

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

xxxx年，市xx集團(tuán)全面鞏固主題教育成果，建立健全黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則，完善“三重一大”決策制度，印發(fā)黨委會決議督辦清單，動態(tài)更新辦理結(jié)果，切實發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

同時，舉辦“黨建引領(lǐng)聚活力業(yè)務(wù)融合啟新程”專題培訓(xùn)班、xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，切實增強(qiáng)政治自覺、行動自覺。全面強(qiáng)化監(jiān)督約束，建立健全多層次考核體系，構(gòu)建起“黨委書記—班子成員—黨支部書記”三級聯(lián)動機(jī)制。持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動，完善“三單一點”工作機(jī)制，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。聚焦“五強(qiáng)五紅”黨建模式建設(shè)，將黨建與業(yè)務(wù)不斷融合，點燃高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。

二、融資拓展創(chuàng)佳績發(fā)展動能更充盈

——全年完成融資xxx.xx億元，債券發(fā)行利率顯著降低，五年期債券發(fā)行利率從x.xx%降至x.xx%，一年期債券發(fā)行利率低至x.xx%，屢創(chuàng)利率新低。

——燃?xì)饧瘓F(tuán)發(fā)行私募公司債x億元，為西北地區(qū)唯一一筆城投下屬天然氣公司新增發(fā)債。

——提前一年實現(xiàn)隱性債務(wù)全面清零，圓滿完成了全年剛性債務(wù)兌付任務(wù)。

xxxx年，市xx集團(tuán)在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力統(tǒng)籌做好融資工作，為在建、擬建項目提供充足的資金支持，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。多措并舉推動融資創(chuàng)新、降低融資成本、拓寬融資渠道，為城市建設(shè)提供了充足的資金保障，同時，積極推動信用評級，燃?xì)饧瘓F(tuán)順利取得AA主體信用評級，供熱集團(tuán)取得中證鵬元AA主體信用評級，為新一年的融資工作奠定堅實基礎(chǔ)。

三、城市建設(shè)再提速民生福祉更殷實

華燈初上，漫步xx經(jīng)開區(qū)，xx流光溢彩，璀璨奪目的燈光勾勒出城市的天際線，點亮夜空的同時，也映照出這座城市的繁華與活力。市民們或駐足欣賞，或拍照留念，感受城市更新帶來的宜居之美。

為百姓筑家、為城市筑夢。xx亮化工程的落成，是市xx集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，打造城市建設(shè)樣板，不斷增進(jìn)民生福祉的縮影。

xxxx年，市xx集團(tuán)全力服務(wù)城市更新與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承接實施世紀(jì)大道綜合改造工程，建設(shè)xx順利封頂，xx都高鐵樞紐換乘中心與地鐵xx都站地下通道貫通，城市功能進(jìn)一步完善。

同時，加快推進(jìn)棚戶區(qū)和城中村改造，xx項目有序?qū)嵤?，xx等城改項目穩(wěn)步推進(jìn)。拆遷安置、基礎(chǔ)配套、環(huán)境提升同步發(fā)力，讓老舊街區(qū)煥發(fā)新生，群眾居住環(huán)境不斷改善，城市功能日趨完善。

四、城市服務(wù)見實效產(chǎn)業(yè)升級添活力

城市的發(fā)展，交織著時代的希望。對于一座城市的情懷，莫過于見證其發(fā)展、參與其建設(shè)。道路煥然一新，排水系統(tǒng)暢通無阻，供熱燃?xì)怆p脈暢流，垃圾轉(zhuǎn)運高效運轉(zhuǎn)，停車場管理有序高效……

xxxx年，在城市更新這道時代考題中，市xx集團(tuán)信心滿懷，起筆作答。

——停車公司統(tǒng)管城區(qū)x.x萬個道路泊位，全年服務(wù)xxx萬車次。

——“xx停車”數(shù)據(jù)資產(chǎn)成功掛牌，投運充電站xx處xxx把槍充電xx.x萬車次。

——物業(yè)新增服務(wù)面積xx.x萬㎡，服務(wù)人口xxxxx戶。

——環(huán)投公司垃圾轉(zhuǎn)運高效運轉(zhuǎn)，全年處理各類垃圾xx萬噸以上。

——醫(yī)療健康集團(tuán)組建成立，九棵松醫(yī)養(yǎng)中心、血透中心全面規(guī)范運營，全方位、精準(zhǔn)化呵護(hù)百姓身心健康。

……

孩子們在游樂場上嬉戲，老人們在樹蔭下談笑風(fēng)生，老小區(qū)唱出新腔調(diào)，“煥新”的新區(qū)更有滋味。

xxxx年，市xx集團(tuán)持續(xù)對城市功能業(yè)態(tài)、公共空間、文化風(fēng)貌等進(jìn)行系統(tǒng)更新，重點推進(jìn)城市更新項目，對建筑功能品質(zhì)進(jìn)行全面提升。通過推動老舊小區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化、公共空間更新等，進(jìn)一步改善居民的生活環(huán)境，增強(qiáng)城市的宜居性和可持續(xù)發(fā)展能力。

五、改革整合強(qiáng)支撐經(jīng)營效益更凸顯

改革賦能發(fā)展，人才激發(fā)活力。

xxxx年，市xx集團(tuán)緊扣“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略，以整合優(yōu)化為突破口，推動資源重組和管理升級。xx等煤礦股權(quán)劃轉(zhuǎn)完成審計評估，一四五醫(yī)院、金澤康養(yǎng)簽訂對價交易協(xié)議，醫(yī)療健康集團(tuán)正式組建，物業(yè)板塊整合進(jìn)入收官階段，燃?xì)饧瘓F(tuán)改制成立，公租房公司劃轉(zhuǎn)城投集團(tuán)運營一系列改革舉措落地見效，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展格局更加優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)深化國企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，提升國有資本配置效率。xx項改革任務(wù)已完成xx%，改革紅利加速釋放。通過強(qiáng)化子企業(yè)經(jīng)營考核，健全xxx項管理制度，聚焦“一利五率”核心指標(biāo)，推動公交、供熱等企業(yè)逐步降低財政依賴，燃?xì)饧瘓F(tuán)、路橋公司嚴(yán)控成本，市政集團(tuán)、xx建工拓展市場，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

改革重塑企業(yè)，人才驅(qū)動發(fā)展。市xx集團(tuán)加強(qiáng)對干部的跟蹤培養(yǎng)，通過做好“選、育、用、留”全流程人才發(fā)展模式，讓各方面人才各得其所、盡展其長，激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)干事的活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

千年古都，煥新蝶變；時代征程，步履鏗鏘?；赝鹸xxx，市xx集團(tuán)以改革為筆，書寫國企擔(dān)當(dāng)；以建設(shè)為槳，擘畫城市藍(lán)圖；以服務(wù)為舵，托舉民生福祉。

新征程催人奮進(jìn)，新使命召喚擔(dān)當(dāng)。站在嶄新的歷史坐標(biāo)，市xx集團(tuán)將繼續(xù)乘風(fēng)破浪，以城市為基，以民生為本，以發(fā)展為帆，鍛造精品工程，涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)動能，激發(fā)城市活力，讓xx這座千年古都，在時代的洪流中熠熠生輝，再譜高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

xx集團(tuán)2024年高質(zhì)量發(fā)展工作總結(jié)材料

一年之計在于春，是時候開始新一年的奮斗了。

xxxx年，站在營業(yè)收入xx.xx億元的臺階上繼續(xù)“生長”，向新而行、奮勇爭先不僅是xx投資集團(tuán)的必然選擇、必由之路、必做之功，更是必須答好的時代課題。

正如集團(tuán)公司黨委書記、董事長xx在公司xxxx年度工作會議上分析的那樣，公司雖取得了一定發(fā)展成效，但仍面臨著各種嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢。正因此，xx投資集團(tuán)在認(rèn)清大勢、搶抓機(jī)遇的重大歷史抉擇中提出了“xxxxx”工作布局。

在新的一年里，集團(tuán)上下將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實省委“四高四爭先”要求，緊扣市委“十個聚焦”工作部署，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，以全面深化改革為動力，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破。

一、謀篇布局繪新景揚帆逐浪再出發(fā)

目標(biāo)決定方向，行動成就未來。

如何實現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破”發(fā)展目標(biāo)？

xx投資集團(tuán)xxxx年度工作會議給出了答案，明確提出了“xxxxx”工作布局，為新一年的發(fā)展立柱架梁、落子布局，同時細(xì)化了實施路徑。

第一個“x”是圍繞一條主線：國企改革深化提升行動。全面深化改革，重塑功能性管控體系，全力推動AAA級國有資本投資運營平臺打造。

第一個“x”是突出三個集中：優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，推動國有資本向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，向關(guān)系國計民生的公共服務(wù)等領(lǐng)域集中，向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域集中。

“x”是強(qiáng)化六項機(jī)制：利潤目標(biāo)導(dǎo)向、任期制契約化管理、全員競聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、薪酬制度改革、績效考核評價。

第二個“x”是聚焦三個導(dǎo)向：強(qiáng)化資本運作，聚焦國有資本戰(zhàn)略、長期和耐心導(dǎo)向，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

最后一個“x”是堅持一個引領(lǐng)：堅持黨建引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨建高質(zhì)量推動發(fā)展高質(zhì)量。二、突出黨建引領(lǐng)步伐鏗鏘踏歌行已初步實現(xiàn)“xxx”投資布局。