隨著市場競爭的加劇和科技創(chuàng)新的飛速發(fā)展,企業(yè)對干部的要求也越來越高。二十屆中央紀委三次全會強調,重拳糾治干部群眾反映強烈的形式主義、官僚主義。不擔當、不作為、亂作為、假作為等形式主義、官僚主義問題,嚴重影響經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。特別是國有企業(yè),作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,國企干部起著掌舵把向的重要作用。而一個優(yōu)秀的國有企業(yè)干部隊伍應具備敢于擔當、積極作為、規(guī)范行事、真實務實的品質,一切從實際出發(fā),崇尚實干、不務虛功,始終保持奮發(fā)有為的精神。在山東能源年度工作會上,提出了“作風塑形”理念,即注重善學善思“增本領”,勇于自我革命“敢斗爭”,戒除驕嬌二氣“擔重任”,深化四風整治“抓落實”。然而,現(xiàn)實情況卻不盡如人意,一些干部在工作中缺乏責任心和使命感,對問題視而不見,甚至故意掩蓋問題,這種行為嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,深入研究并解決這些問題,對于提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的現(xiàn)實意義
(一)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性是縱深推進全面從嚴治黨的內在要求。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央著眼新時代新形勢,把黨的作風建設擺在更加突出的位置來抓,在整治“四風”方面取得了突出成效。但縱觀企業(yè)干部隊伍中不擔當、不作為、亂作為、假作為問題依然沒有根治,痕跡管理”重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,怕出錯而不敢出頭,怕?lián)煻桓覔敚玛J禍所以不敢創(chuàng)新,與黨的性質宗旨和優(yōu)良作風格格不入。面對問題要堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,為干部的擔當作為營造求真務實的新風正氣。
(二)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性是提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力的發(fā)展需要。作為企業(yè)的核心管理者和領導者,干部的積極性直接關系到企業(yè)的整體發(fā)展水平。只有干部隊伍充滿活力、敢于創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)精神,可以推動企業(yè)迅速適應市場變化,抓住商機,打破傳統(tǒng)思維定式,引領企業(yè)朝著更加創(chuàng)新化、國際化、數(shù)字化的方向發(fā)展。干部的積極性和創(chuàng)業(yè)精神不僅可以激發(fā)整個團隊的工作熱情,增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,還能促進企業(yè)內部各個層面的協(xié)同合作,實現(xiàn)資源的最大化利用,提升企業(yè)整體運營效率與績效。
(三)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動能。隨著市場環(huán)境的變化和技術進步的日新月異,企業(yè)需要保持活力和創(chuàng)造力,不斷進行創(chuàng)新和變革,才能跟上時代的步伐并保持競爭優(yōu)勢。通過激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)精神,可以推動企業(yè)走出舒適區(qū),勇于嘗試新的業(yè)務模式、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,適應市場需求的變化,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長久盈利。同時,引導干部團隊形成創(chuàng)業(yè)文化,鼓勵員工勇于擔當、勇于創(chuàng)新,提供發(fā)揮才能的舞臺和機會,激發(fā)全員的工作激情與創(chuàng)新意識,共同推動企業(yè)向著更加穩(wěn)健和可持續(xù)的方向發(fā)展。
二、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的原則
激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,需遵循以下幾個原則:
(一)短期與長期相結合的原則。通過建立健全崗位績效工作制,用日常獎金、績效工資等短期激勵穩(wěn)定干部隊伍,同時通過運用多樣化激勵方式等手段,讓干部個人利益與企業(yè)未來價值捆綁在一起,增強干部對實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的責任感、使命感。
(二)精神與物質相結合的原則。堅持以激發(fā)干部的積極性為目的,通過績效考核等科學方法,運用公平理論,客觀評價干部,讓優(yōu)秀干部獲得相應激勵,強化干部積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的動機和貢獻行為。
本文標題:關于解決干部隊伍中存在的不擔當、不作為、亂作為、假作為問題更好激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的調研報告
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