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思維創(chuàng)新與管理提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4

2025-05-22 07:03:52 121
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國有企業(yè)要堅定不移走創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級之路——思維創(chuàng)新與管理提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

××月××日-××日,我有幸參加了××××公司組織的第××期經(jīng)營管理人員思維創(chuàng)新與管理提升研修班。通過短短10天時間的學(xué)習(xí),深深感受到了創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的緊要性、迫切性和必要性。通過15位專家對浙商精神、精益管理、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等16個專題進(jìn)行講述,既有理論上的講解,又有案例的分析,又參觀了夢想小鎮(zhèn)、傳化物流等四個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)和高科技公司對所學(xué)知識進(jìn)行了印證,開拓了思路,開闊了視野。尤其是對浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、精益化管理、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力打造、國企改革與互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面有了更加深刻的理解和認(rèn)識,也深深感受到了××××傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級方面的差距。下面,根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,談?wù)勛约旱母惺芎驼J(rèn)識。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲和啟發(fā)

收獲之一:搶抓機(jī)遇,敢于挑戰(zhàn),方能創(chuàng)造輝煌

浙江通過從一個地理小省、資源小省,成長為目前市場大省、民營經(jīng)濟(jì)大省、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,有全國最大的義烏小商品市場,最大的小商品互聯(lián)網(wǎng)平臺,民營經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)極度發(fā)達(dá),領(lǐng)先全國。浙江傳奇的秘密在于改革開放后依靠民間力量,產(chǎn)生并充分培育了豐厚的市場經(jīng)濟(jì)土壤,同時浙江各級政府順勢而為,積極打造“小政府、大市場”平臺,浙商搶抓政策機(jī)遇,一大批民營企業(yè)、個體企業(yè)如雨后春筍般崛起、壯大。浙商的勝利,本質(zhì)上是市場經(jīng)濟(jì)的勝利。

啟發(fā)之一:一個人的成功、一個企業(yè)的發(fā)展,必須要有善抓機(jī)遇的意識。

通過這次學(xué)習(xí),最大的感受便是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆?!痢痢磷鳛閭鹘y(tǒng)資源型企業(yè),隨著中國經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和化解產(chǎn)能過剩政策的實施,×××在一次性能源消費中的比例下降,“黃金十年”一去不復(fù)返,供大于求的現(xiàn)象將成為今后的新常態(tài)。但是,國家也提出了釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、“一帶一路”等利好政策。作為傳統(tǒng)×××企業(yè)該如何應(yīng)對?個人認(rèn)為要積極利用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、“一帶一路”等政策,充分發(fā)揮×××公司建礦快、質(zhì)量優(yōu)、管理強(qiáng)的優(yōu)勢,積極融入“一帶一路”沿線國家建設(shè),走出國門,通過購買、兼并、合作等方式開發(fā)優(yōu)質(zhì)×××資源,推動集團(tuán)公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

收獲之二:全員參與,大眾創(chuàng)新,做強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新引擎

浙商精神通過與浙江經(jīng)濟(jì)深度融合,從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新,從義烏小商品城到互聯(lián)網(wǎng)版的阿里巴巴,從“溫州1.0”走向“大杭州2.0”,通過轉(zhuǎn)型升級,積極推進(jìn)商品模式創(chuàng)新,放手催生了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新世界,成為中國最具生機(jī)與希望的模范省、中國最受矚目的財富之地。而煤炭行業(yè)作為傳統(tǒng)能源行業(yè),在國家去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、新能源開發(fā)等嚴(yán)峻宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫在眉睫。

啟發(fā)之二:×××集團(tuán)公司必須始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略不動搖,充分調(diào)動公司上下全體干部職工的積極性,大力挖掘全員智慧,緊緊依靠創(chuàng)新防災(zāi)害、治災(zāi)害、促轉(zhuǎn)型,通過創(chuàng)新解決制約生產(chǎn)現(xiàn)場的實際難題,通過創(chuàng)新推動礦井提速提效、增加效益,將×××建設(shè)為集團(tuán)公司乃至陜西省創(chuàng)新創(chuàng)效與災(zāi)害防治的標(biāo)桿企業(yè)。

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