干部監(jiān)督工作會議交流發(fā)言材料匯編（十篇）

干部監(jiān)督工作會議交流發(fā)言材料匯編（十篇）

織密干部監(jiān)督“三張網(wǎng)”推動干部監(jiān)督提質(zhì)增效

近年來，教育系統(tǒng)黨委織密政治監(jiān)督、制度監(jiān)督、日常監(jiān)督“三張網(wǎng)”,加強干部監(jiān)督制度建設(shè)，著力提高教育系統(tǒng)干部監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，建設(shè)堪當(dāng)教育重任的高素質(zhì)干部隊伍。

一、織密政治監(jiān)督網(wǎng)，把好干部履職擔(dān)當(dāng)“方向盤”

堅持將政治教育擺在干部教育首位，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想納入干部教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、增強政治定力、強化政治擔(dān)當(dāng)。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和年輕干部工作重要論述20余次，召開黨組、黨委會議研究干部選拔任用和干部監(jiān)督管理等相關(guān)議題6次。把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為干部政治監(jiān)督的重點內(nèi)容，聚焦政治標(biāo)準(zhǔn)政治要求，采取觀看警示教育片、參觀警示教育基地等形式，將廉政教育貫穿到黨員干部工作學(xué)習(xí)中，推動黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。

二、織密制度監(jiān)督網(wǎng)，全力打造教育強師“蓄水池”

緊盯“干部任用、職稱評審”,抓實責(zé)任鏈條。牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，制定《**市中小學(xué)中層管理人員選聘工作實施意見(試行)》文件，把公道正派融入選人用人全過程，把牢干部選任“入口關(guān)”,規(guī)范學(xué)校中層干部選用程序。整體配齊正科級領(lǐng)導(dǎo)干部25人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部23人，形成合理的年齡梯次，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理、梯次配備和優(yōu)勢互補。

緊盯“師德師風(fēng)和教學(xué)管理”,抓牢常規(guī)管理。充分發(fā)揮“96359”電話、網(wǎng)絡(luò)、來信、來訪“四位一體”群眾監(jiān)督通道途徑，制定《中小學(xué)名師評選管理辦法》《中小學(xué)骨干教師評選管理辦法》等3項制度，實現(xiàn)對師德師風(fēng)一學(xué)期一通報，一年一考核，繼續(xù)加強師德師風(fēng)教育、考核和監(jiān)管。

緊盯“黨務(wù)會議和校務(wù)會議”,抓實制度保障。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步完善“三重一大”議定事項，制定下發(fā)《中小學(xué)校黨組織委員會會議議事制度》《中小學(xué)校校長辦公會議議事制度》《中小學(xué)校“三重一大”事項清單》等相關(guān)制度文件，指導(dǎo)推動學(xué)校制定“一校一案”,制度機制建立到位。

三、織密日常監(jiān)督網(wǎng)，建好干部廉政風(fēng)險“防火墻”

制定《中小學(xué)(含職校)考核辦法(試行)》,堅持制度管人、流程管事，扎實做好平時考核和年度考評。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告“兩項法規(guī)”、述職述廉、民主生活會、組織生活會等制度，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書6份，發(fā)揮日常談話、任職談話和誡勉談話“預(yù)警”作用，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時批評教育、咬耳扯袖。近年來，警告處分1人。堅持每年開展“一報告兩評議”工作，教育系統(tǒng)2023年度新提拔任用干部民主評議滿意度達(dá)到100%,在市組織工作會議上得到市委領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。利用元旦、春節(jié)、七一、教師節(jié)等走訪慰問100余人，發(fā)放慰問金和慰問品10萬余元。

下一步教育系統(tǒng)黨委將：

(一)深化作風(fēng)建設(shè)，錘煉實干“硬作風(fēng)”。將作風(fēng)建設(shè)作為推動工作落實的重要抓手，引導(dǎo)黨員干部樹立正確政績觀，力戒形式主義、官僚主義。建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制，將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核評價體系，對作風(fēng)不實、履職不力的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。

(二)注重能力提升，打造專業(yè)“強隊伍”。圍繞推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展和教育強國建設(shè)，注重提升干部的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。加強與浙江大學(xué)、天津師范大學(xué)等高校的交流合作，充分利用天津市教育援助資源，通過舉辦專題培訓(xùn)班、赴外地考察學(xué)習(xí)等方式，拓寬干部視野，增強創(chuàng)新思維和實踐能力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。

(三)加強關(guān)愛激勵，激發(fā)干事“新活力”。建立健全干部關(guān)愛機制，關(guān)注干部身心健康，定期開展健康體檢、心理健康輔導(dǎo)等活動。完善干部考核激勵機制，讓有為者有位、能干者能上。同時，注重傾聽干部心聲，及時解決干部工作生活中的困難和問題，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。通過一系列關(guān)愛激勵措施，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和創(chuàng)造活力，為實現(xiàn)教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。

著力構(gòu)建從嚴(yán)管理監(jiān)督體系努力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰蟾刹筷犖?/span>

近年來，中能建工集團黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于從嚴(yán)管理監(jiān)督干部系列重要論述和中央、省委、市委決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，健全制度機制，努力推動形成良好的選人用人環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

一、突出政治引領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是堅持把政治教育貫穿始終。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的主課、首課，嚴(yán)格落實“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹，通過領(lǐng)導(dǎo)干部“全面學(xué)、深入習(xí)”,打造“黨旗領(lǐng)航”學(xué)習(xí)品牌，每年開展黨員干部培訓(xùn)班超千場次，覆蓋黨員干部達(dá)2萬人次。二是堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位。緊盯提拔重用的各層級干部全面開展政治素質(zhì)正反向測評，全方位、多角度、近距離考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)，建立干部政治素質(zhì)檔案620份；緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)自查和系統(tǒng)評估工作，先后調(diào)優(yōu)班子5個，調(diào)整干部16名；緊盯集體把關(guān)，突出任前審核，加強與紀(jì)委、信訪、審計等部門溝通，堅決把政治上不合格的干部擋在門外。三是堅持把政治責(zé)任扛在肩上。制定專項檢查整改指導(dǎo)意見，完善審核把關(guān)和督促落實機制，重點針對選人用人制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合選人用人專項檢查、“帶病提拔”倒查、舉報問題線索核查、巡察整改監(jiān)督等工作，對所屬10家企業(yè)選人用人工作情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)和糾正崗位匹配度不高、群眾公認(rèn)度偏低等問題；對中央巡視及所屬24家被巡察單位進(jìn)行常態(tài)化指導(dǎo)監(jiān)督，推動整改問題225個，建立健全項目責(zé)任制等制度166項。

二、突出監(jiān)督重點，強化全域管理。一是管好關(guān)鍵人。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部特別是“一把手”的監(jiān)督，常態(tài)化開展談心談話，制定《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施細(xì)則》,指導(dǎo)各級黨組織制定議事規(guī)則和“三重一大”決策事項清單，督促各級班子落實決策程序，堅決嚴(yán)禁決策“一言堂”,防止“一把手”變成“一霸手”。對存在不敢為、不善為問題的3家單位6名班子成員進(jìn)行組織調(diào)整。二是管到關(guān)鍵處。全面落實干部選拔任用規(guī)定，嚴(yán)格落實“凡提四必”要求，制定實施6項制度，嚴(yán)格執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人末位表態(tài)規(guī)定，堅持廉政意見“雙簽字”制度，建立全環(huán)節(jié)留痕的選拔任用體系，實現(xiàn)了干部選拔任用過程可追溯、可倒查，不斷提升選人用人質(zhì)量。集團黨委干部選拔任用工作“一報告兩評議”好的比率2023年比2021年提升20.71%。三是管住關(guān)鍵事。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，緊盯工程建設(shè)領(lǐng)域項目承攬、安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實監(jiān)督責(zé)任，形成全流程監(jiān)督機制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不”原則，抓牢“四大考核體系”“四項經(jīng)濟工作”“四大管理平臺”“集團化、區(qū)域化、專業(yè)化”發(fā)展模式、運用好項目管理責(zé)任制等現(xiàn)代企業(yè)制度和管理平臺。斬斷利益鏈條，全面加強集團各業(yè)務(wù)板塊風(fēng)險防控工作，2024年度完成線上招標(biāo)采購6814筆，為集團各項目爭取提升了至少2個百分點的利潤率水平，防止“項目上馬、干部下馬”。四是管在關(guān)鍵時。強化日常管理監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，重點關(guān)注新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部公示期、換屆前后、節(jié)日假期、干部離任等關(guān)鍵時期，對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時”外違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、離職從業(yè)、酒駕醉駕等情況及時跟蹤了解，今年受理辦結(jié)信訪舉報157件，談話提醒19人，黨紀(jì)處分10人，確保時時筑牢思想防線，做到日常監(jiān)督“全覆蓋”。

三、突出專項整治，強化監(jiān)督質(zhì)效。一是全面做好整治工作。圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，向重點領(lǐng)域延伸，常態(tài)化開展近親繁殖、違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件、個人有關(guān)事項報告、政商“旋轉(zhuǎn)門”、“逃逸式辭職”等重點方面專項整治，對22人進(jìn)行了崗位調(diào)整，對957名干部的信息進(jìn)行公安登記備案，著力解決個人有關(guān)事項報告中的12項突出問題，建立定期聯(lián)絡(luò)聯(lián)系機制，對離職人員不合規(guī)行為予以規(guī)范，不斷提高規(guī)范化水平。二是重點開展專項治理。重點圍繞專業(yè)化分包、建筑材料、機械設(shè)備租賃等領(lǐng)域，明確界定違規(guī)行為的邊界，包括禁止利用職權(quán)謀取商業(yè)利益、禁止不公平競爭等規(guī)定，要求干部定期申報家屬經(jīng)商辦企業(yè)情況，并且在一定范圍內(nèi)公開信息，廣泛接受監(jiān)督，對違規(guī)行為零容忍，對違規(guī)違紀(jì)的3名干部進(jìn)行組織處理。三是織密制度監(jiān)督籠子。從權(quán)力運行監(jiān)督著手，制定權(quán)力清單和負(fù)面清單，完善監(jiān)督機制，堵住制度漏洞，不斷通過法治和機制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部對公共權(quán)力的使用，切實把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。出臺企業(yè)公開招聘制度，健全干部近親屬選拔任用審核機制，強化選任事項事前把關(guān)，持續(xù)匡正選人用人風(fēng)氣。

下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)做好新時代干部監(jiān)督工作，著力鍛造一支堪當(dāng)改革重任的國企干部人才隊伍，發(fā)揮好**省建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力量。

強化四大監(jiān)督提升監(jiān)督質(zhì)效

近年來，建業(yè)咨詢集團堅持嚴(yán)的主基調(diào)貫穿干部隊伍建設(shè)始終，強化思想、制度、日常、聯(lián)動四大監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督視角、織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮監(jiān)督實效，推動干部監(jiān)督工作提質(zhì)增效。

一、強化思想教育，筑牢干部監(jiān)督“防火墻”

建業(yè)咨詢集團堅持把政治教育放在首位，不斷健全學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的常態(tài)化機制，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，認(rèn)真落實“第一議題”制度、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度，深入開展黨政工作作風(fēng)突出問題專項整治，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推動廣大黨員干部自覺用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到”兩個維護”,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢全面從嚴(yán)治黨的思想堤城、行動堤壩。

二、強化制度落實，扎牢干部監(jiān)督“鐵柵欄”

進(jìn)一步完善干部請銷假制度、會議管理制度、財務(wù)管理制度等制度，形成工作機制，加強黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，切實用制度管人管事，促進(jìn)干部管理規(guī)范化。突出考核引領(lǐng)，制定并下發(fā)年度績效考核方案，全面落實以“自然生長法則”為導(dǎo)向的績效考核“牛鼻子工程”,聚焦主業(yè)發(fā)力，落實“四項經(jīng)濟工作”管理機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。從嚴(yán)落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”和干部任前談話、廉政考試、廉政承諾等日常監(jiān)督制度，對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題“咬耳朵、扯袖子”,防止“小病”變“重疾”。綜合運用督查調(diào)研、談心談話等制度，推動監(jiān)督下沉落地，監(jiān)督于問題未發(fā)之時，讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督。

三、強化日常監(jiān)督，拉好線上線下“警戒線”

堅持監(jiān)督關(guān)口前移，擴大監(jiān)督范圍，全覆蓋盯緊人、把好關(guān)，筑好干部監(jiān)督“防火墻”。嚴(yán)格落實中共中央《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督意見》,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,扎實開展“一把手”離任監(jiān)交、領(lǐng)導(dǎo)千部述職述廉等工作，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，防止“小毛病”演變成“大問題”。嚴(yán)格落實對基層單位監(jiān)督責(zé)任，開展集團所屬企業(yè)“近親繁殖”問題專項排查工作，對集團所屬15家企業(yè)45名高管進(jìn)行逐一排查，明確要求集團所屬國有企業(yè)黨組織要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，要通過嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)選人用人政策標(biāo)準(zhǔn)、定期對選人用人情況開展監(jiān)督等方式，增強選人用人透明度和公信力，堅決防止“近親繁殖”和克服用人上的不正之風(fēng)。落實干部政治素質(zhì)考察，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，民主測評必測、個別談話必談、征求意見必聽、反映問題必核。嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告“兩項法規(guī)”,近三年來填寫集團總部及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告260份。嚴(yán)格執(zhí)行因私出國(境)報告審批規(guī)定，集中統(tǒng)一保管集團管理干部的出國(境)證件32本。

四、強化信息共享，構(gòu)建部門聯(lián)動“大網(wǎng)絡(luò)”

構(gòu)建干部監(jiān)督“大工作格局”,把干部的工作圈、生活圈和社交圈銜接起來，進(jìn)一步加強部門溝通協(xié)調(diào)，形成干部監(jiān)督工作合力。建立同負(fù)責(zé)監(jiān)督部門“聯(lián)席會”機制，將組織人事、財務(wù)、審計、法務(wù)等具有監(jiān)督職責(zé)的部門納入其中，交流情況、互通信息，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，研究提出改進(jìn)意見和建議。統(tǒng)籌推動業(yè)務(wù)部門、職能部門“組織推動”,根據(jù)工作職責(zé)，聚焦組織、推動、落實、監(jiān)督、整改五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)督的觸角延伸至日常、做到經(jīng)常，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門、職能部門監(jiān)督主體責(zé)任，確保監(jiān)督工作全覆蓋、無死角，形成良好的監(jiān)督工作氛圍。

下一步，建業(yè)咨詢集團黨委將積極探索開展干部監(jiān)督工作調(diào)研，進(jìn)一步壓緊壓實各級責(zé)任。加大對各單位干部監(jiān)督工作的指導(dǎo)，推動互學(xué)互鑒，不斷提高工作水平。

注重經(jīng)常抓在日常不斷錘煉敢擔(dān)當(dāng)善作為的國有企業(yè)干部隊伍

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將建信集團黨委干部監(jiān)督工作情況報告如下。

一、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以上率下，營造干部監(jiān)督好氛圍

一是緊盯重點對象常態(tài)化監(jiān)督。結(jié)合主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，對新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部開展常態(tài)化警示教育，全面夯實黨員干部紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，教育引導(dǎo)推動黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺樹立起接受組織監(jiān)督的意識。二是緊盯重點事項具體監(jiān)督。圍繞市委重大決策部署，緊盯四項經(jīng)濟工作，堅持把“一把手”和班子成員監(jiān)督作為推動各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全員落實日報告、周例會、班子碰頭會機制，提出工作難點班子共商，重點事項協(xié)調(diào)推動，難點問題及時解決，干部主動作為和自覺接受監(jiān)督的意識不斷增強。三是緊盯巡察整改嚴(yán)格監(jiān)督。聚焦巡察整改過程中存在的難點堵點，開展專題會探討解決措施，壓實班子成員責(zé)任，定期開展巡察“回頭看”工作，把整改融入日常工作、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊伍建設(shè)，強化巡察成果綜合運用，以巡促改、以巡促建、以巡促治。

二、把住關(guān)鍵關(guān)口，選賢任能，選拔干部質(zhì)量有保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”。把“四必”程序作為干部選拔任用的“第一防線”,著力增強干部選任監(jiān)督工作的預(yù)審把關(guān)作用，堅決把政治上有硬傷、廉潔上有問題的干部甄別出來、擋在門外，有效防止干部“帶病提拔”。二是嚴(yán)格干部監(jiān)督工作聯(lián)席機制。加強組織部門與集團紀(jì)委、財務(wù)等部門的溝通聯(lián)系，凝聚干部監(jiān)督工作合力，更加全面、準(zhǔn)確地掌握干部信息動態(tài)，形成部門聯(lián)動、信息共享的“大監(jiān)督”格局。同時，落實黨風(fēng)廉政意見“雙簽字”制度，壓實選人用人責(zé)任。三是嚴(yán)格干部選拔任用管理。依據(jù)《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》,堅持把干部選拔任用管理作為干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷加強干部備案管理，從崗位設(shè)置、任職條件、選任程序等方面從嚴(yán)把關(guān)，提高干部選用工作的規(guī)范性和干部整體質(zhì)量。