同志們：大家好！今天，我來到財務管理處開展調(diào)研，主要是貫徹落實省局黨委關于加強稅務系統(tǒng)財務管理、提升資金使用效益的部署要求，深入了解當前財務管理工作的實際情況，聽取大家的意見和建議，共同研究解決工作中存在的難點問題。剛才，聽取了財務管理處關于預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)控建設等重點工作的匯報，也和部分同志進行了交流，總體感覺財務管理處的工作思路清晰、措施扎實，在保障全局運轉(zhuǎn)、服務稅收中心工作方面發(fā)揮了重要作用。但同時也要看到，當前稅務系統(tǒng)財務管理工作面臨著新形勢、新要求，還存在一些亟待解決的突出問題。下面，我結合調(diào)研情況，講三點意見。

一、認清形勢，提高站位，切實增強做好財務管理工作的責任感和使命感

財務管理工作是稅務部門履行職能的重要保障，是服務稅收事業(yè)發(fā)展的基礎工程。隨著稅收現(xiàn)代化建設的深入推進，財務管理的職能定位、工作要求都發(fā)生了深刻變化，我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識做好財務管理工作的極端重要性。

（一）財務管理是稅務部門履職盡責的“生命線”。稅收工作一頭連著國家治理，一頭連著民生福祉，每一項稅收政策的落實、每一個征管舉措的推進，都離不開強有力的財務保障。從人員經(jīng)費到設備采購，從基建項目到信息化建設，財務管理的觸角延伸到稅收工作的方方面面?？梢哉f，財務管理水平的高低，直接關系到稅務部門能否高效運轉(zhuǎn)、稅收職能能否充分發(fā)揮。比如，在落實減稅降費政策過程中，財務部門需要精準測算資金需求，合理安排預算支出，確保退稅資金及時足額到位，這既是政治任務，也是對財務管理能力的直接考驗。

（二）財務管理是防范廉政風險的“防火墻”。稅務系統(tǒng)資金規(guī)模大、資產(chǎn)數(shù)量多，財務管理環(huán)節(jié)多、鏈條長，一旦出現(xiàn)漏洞，極易滋生腐敗問題。近年來，系統(tǒng)內(nèi)查處的部分違紀違法案件，都與財務管理不規(guī)范、監(jiān)督不到位密切相關。比如，有的單位在政府采購中搞“暗箱操作”，有的干部在經(jīng)費報銷中虛列支出，這些行為不僅損害了稅務部門的形象，更觸碰了紀律紅線。因此，我們必須把財務管理作為防范廉政風險的關鍵環(huán)節(jié)，通過完善制度、強化監(jiān)督、堵塞漏洞，構建起不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

（三）財務管理是推動稅收現(xiàn)代化的“助推器”。當前，稅收現(xiàn)代化建設正加速向“數(shù)字化、智能化、智慧化”邁進，這對財務管理提出了更高要求。一方面，智慧稅務建設需要大量的資金投入，財務部門必須科學編制預算、優(yōu)化支出結構，為大數(shù)據(jù)平臺、電子發(fā)票推廣等重點項目建設提供資金保障；另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也要求財務管理自身實現(xiàn)智能化升級，比如通過大數(shù)據(jù)分析實時監(jiān)控預算執(zhí)行情況，通過區(qū)塊鏈技術構建資產(chǎn)管理透明化平臺等。可以說，財務管理的現(xiàn)代化水平，不僅直接決定了稅收現(xiàn)代化的推進速度，更成為衡量稅務治理能力的重要標桿。

二、直面問題，突出重點，全力破解財務管理工作的難點和堵點