在年度高管述職大會(huì)上的講話

同志們：

2024年已經(jīng)結(jié)束，我們又迎來了2025年。站在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我們要有清晰的方位感，要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們正處于一個(gè)急速變遷的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里，宇宙規(guī)律，物理定律，社會(huì)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律，都展現(xiàn)出新的特征。因此我們要銘記以下觀念，并用于改進(jìn)我們的思想，指導(dǎo)我們的工作。

一、不能AI化則死，能夠AI化則生。

AI已經(jīng)來到我們身邊，并正在改變我們的環(huán)境與生活。AI就像超級(jí)大腦，隨時(shí)都在我們身邊，人人唾手可得。它所展現(xiàn)出來的能力和智力遠(yuǎn)超我們?nèi)祟?，他讓知識(shí)不再被少數(shù)人壟斷，他讓創(chuàng)新和創(chuàng)造變得易如反掌。任何人只要稍加訓(xùn)練，在AI的加持之下他都可以立即成為超人。AI化的企業(yè)，相對(duì)于沒有AI化的企業(yè)，其差距就像三體星人之于地球人，具有降維打擊優(yōu)勢(shì)。AI化的個(gè)人，相對(duì)于沒有AI化的個(gè)人，就像巨人之于嬰童，高下立判。因此X集團(tuán)急需利用AI武裝自己，每一個(gè)X人也要利用AI武裝自己。我向大家推薦幾款很好的AI軟件，第一是360的納米AI，他可以在15秒鐘之內(nèi)完成對(duì)2500篇科技論文的檢索、歸納、理解和應(yīng)用。第二是豆包，第三是Kimi。還有多種各具特色的AI軟件都很好。

我們要依靠AI完成科研。目前我們所要完成的科研任務(wù)，都是為我們當(dāng)前的生產(chǎn)服務(wù)的，我們所要獲得的研究數(shù)據(jù)，其中90％以上內(nèi)容，地球人都已經(jīng)做過了同類的實(shí)驗(yàn)或應(yīng)用，只是這些數(shù)據(jù)分布在浩如煙海的論文之中，憑借我們的閱讀和查詢能力，難以獲得。但是在AI的加持之下，我們只要輸入我們所要求的檢索內(nèi)容，AI系統(tǒng)就可以在極短時(shí)間之內(nèi)，把全人類的成果給我們進(jìn)行檢索、收集、整理并得出有價(jià)值的結(jié)論，指導(dǎo)我們工作。AI系統(tǒng)在這方面只要花一分鐘時(shí)間所完成的工作量我們?nèi)祟惢ㄊ甓紵o法完成。如果我們能夠有效地利用人類已經(jīng)完成的工作，那么在創(chuàng)新和創(chuàng)造過程中，我們所需要獨(dú)立完成的工作量，可能就只需要1％到10％，我們就能以極小的投入獲得極大的產(chǎn)出，用極短的時(shí)間完成極大的創(chuàng)造。

我們要引入AI提升管理水平。當(dāng)前我們的企業(yè)管理，還停留在無紙化和有紙化相結(jié)合的水平。我們的統(tǒng)計(jì)分析決策過程中，充滿了大量的重復(fù)勞動(dòng)，而且對(duì)很多事物的把握還處于大概加估計(jì)的水平。我們要利用AI，通過先進(jìn)的算法，來把握我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，決策運(yùn)籌和分配安排，從而為每一個(gè)人和每一個(gè)團(tuán)隊(duì)賦能，并有效激勵(lì)員工迸發(fā)出更大的勞動(dòng)熱情。