公司黨委關(guān)于2024年度民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢視剖析材料

民主生活會是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。*市煙草專賣局（公司）黨委嚴(yán)格按照本次2024年度民主生活會要求，通過深入對照檢視剖析，查找問題、分析原因、明確方向，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，為推動*煙草高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障和組織保障。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對照查擺剖析情況匯報如下。

一、主題教育專題民主生活會整改措施落實情況

（一）強(qiáng)化理論武裝，提升政治站位。領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討、個人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。今年以來，黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)共*次，專題研討*次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會*余篇。同時，注重學(xué)以致用，將理論學(xué)習(xí)與煙草專賣管理工作實際相結(jié)合，在宣傳貫徹《中華人民共和國煙草專賣法》《煙草專賣法實施條例》及有關(guān)法律法規(guī)方面，組織專題培訓(xùn)*場，培訓(xùn)人員達(dá)*人次，有效提升了干部職工的法治意識和業(yè)務(wù)能力。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能。針對作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展作風(fēng)整頓活動，堅決整治形式主義、官僚主義。精簡會議文件，今年會議數(shù)量同比減少*%，文件數(shù)量同比減少*%。在政務(wù)服務(wù)方面，持續(xù)優(yōu)化煙草專賣許可證辦理流程，推出“錯時延時辦”“主動上門辦”等增值服務(wù)。截至目前，已為辦事群眾提供“錯時延時”服務(wù)*余次，為特殊群體和偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶提供上門服務(wù)*次，群眾滿意度達(dá)到*%以上。在卷煙銷售經(jīng)營工作中，積極傾聽零售戶和消費者的意見建議，及時解決他們的問題，服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。

（三）落實全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，層層壓實責(zé)任。制定全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，明確黨委班子、黨委書記、班子成員的責(zé)任。加強(qiáng)對干部職工的日常監(jiān)督管理，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，今年以來，開展提醒談話*人次，誡勉談話*人次。在煙草系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)督管理方面，加大檢查力度，共開展內(nèi)部檢查*次，發(fā)現(xiàn)并整改問題*個，有效保障了企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值，維護(hù)了煙草市場秩序。

二、存在的突出問題

（一）在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，存在表面化、碎片化的問題，缺乏系統(tǒng)性、深入性的研究。例如，在學(xué)習(xí)關(guān)于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要論述時，沒有充分結(jié)合*煙草的實際情況，制定出具有針對性和可操作性的發(fā)展策略。在宣傳貫徹?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)時，沒有從政治高度深刻認(rèn)識其重要性，導(dǎo)致部分干部職工對法律法規(guī)的理解和執(zhí)行不夠到位。二是對意識形態(tài)工作重視不足。雖然認(rèn)識到意識形態(tài)工作的重要性，但在實際工作中，缺乏有效的舉措和方法。在煙草市場監(jiān)管和宣傳工作中，沒有充分發(fā)揮意識形態(tài)的引領(lǐng)作用，對一些錯誤言論和不良思想的抵制不夠堅決。比如，在面對一些零售戶對煙草政策的誤解和質(zhì)疑時，沒有及時進(jìn)行正確引導(dǎo)，導(dǎo)致一些負(fù)面情緒在一定范圍內(nèi)傳播。三是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的意識有待加強(qiáng)。在工作中，存在本位主義思想，個別班子成員過于關(guān)注自己分管的工作，對其他部門的工作支持配合不夠。例如，在打擊非法“三煙”工作中，專賣部門和銷售部門之間的溝通協(xié)作不夠緊密，信息共享不及時，影響了工作效率和效果。在一些重大決策的制定和執(zhí)行過程中，沒有充分征求和聽取各方面的意見建議，導(dǎo)致部分干部職工對決策的認(rèn)同感和執(zhí)行力不強(qiáng)。四是對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在一些具體工作中，存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。比如，在煙草專賣許可證的審核發(fā)放過程中，個別工作人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，存在把關(guān)不嚴(yán)的問題。在執(zhí)行上級關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的要求時，個別單位存在僥幸心理，對一些違規(guī)行為沒有及時進(jìn)行糾正和處理。五是對黨員干部的政治教育不夠經(jīng)常。雖然定期開展政治學(xué)習(xí)和教育活動，但形式單一，內(nèi)容枯燥，缺乏吸引力和感染力。導(dǎo)致部分黨員干部對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的認(rèn)識不夠深刻，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的自覺性不高。例如，在一些黨員干部中，存在對黨的理論學(xué)習(xí)不重視，參加學(xué)習(xí)活動敷衍了事的情況。

（二）在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠堅定。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員在面對復(fù)雜的工作環(huán)境和利益誘惑時，黨性原則有所動搖。例如，在與一些供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來中，沒有始終堅守廉潔底線，存在接受超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況。在處理一些涉及職工切身利益的問題時，沒有充分考慮職工的實際困難，缺乏擔(dān)當(dāng)精神和為民情懷。二是紀(jì)律意識淡薄。對黨的紀(jì)律和規(guī)矩的學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。比如，在考勤管理方面，個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在遲到早退、無故缺勤的情況，沒有起到良好的帶頭作用。在財務(wù)管理方面，存在一些費用報銷不規(guī)范、審批手續(xù)不完善的問題。三是工作作風(fēng)不夠扎實。存在形式主義、官僚主義問題，工作中重形式輕實效，注重表面文章，忽視實際效果。例如，在開展市場檢查工作時，部分工作人員只是走過場，沒有真正深入了解市場情況，對一些違法違規(guī)行為沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。在與零售戶的溝通交流中，態(tài)度不夠熱情，服務(wù)不夠周到，不能及時解決零售戶的問題。四是廉潔自律意識不強(qiáng)。雖然制定了一系列廉潔自律的規(guī)章制度，但在執(zhí)行過程中存在漏洞。個別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)之便，為自己或親屬謀取私利。比如，在工程項目招投標(biāo)、物資采購等環(huán)節(jié)，存在違規(guī)操作的嫌疑。在禮品收受方面，雖然有明確的規(guī)定，但仍有個別干部違反規(guī)定收受禮品。五是對黨員干部的監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。對黨員干部的日常監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和手段。對一些黨員干部的違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)不及時，處理不嚴(yán)肅，導(dǎo)致一些問題屢禁不止。例如，對一些黨員干部在工作時間炒股、玩游戲等行為，沒有及時進(jìn)行制止和處理。

（三）在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識不足。面對一些復(fù)雜棘手的問題，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在畏難情緒，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)。例如，在處理一些歷史遺留問題時，缺乏攻堅克難的勇氣和決心，拖延不決，導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重。在推進(jìn)煙草行業(yè)改革創(chuàng)新的過程中，對一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，過于謹(jǐn)慎，不敢大膽嘗試，錯失發(fā)展機(jī)遇。二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。習(xí)慣于按部就班，遵循傳統(tǒng)的思維模式和工作方法，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。在煙草市場監(jiān)管方面，沒有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高監(jiān)管效率和水平。例如，在打擊非法“三煙”工作中，仍然主要依靠傳統(tǒng)的人工巡查和舉報線索，對大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用不夠。在卷煙銷售經(jīng)營方面，沒有積極探索新的銷售模式和營銷手段，不能滿足市場變化和消費者的需求。三是對改革發(fā)展的決心不夠堅定。在面對改革發(fā)展中的困難和阻力時，容易動搖信心，缺乏堅定不移推進(jìn)改革的決心和毅力。例如，在推進(jìn)煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，遇到一些技術(shù)難題和資金問題，就產(chǎn)生了退縮的想法，導(dǎo)致改革進(jìn)展緩慢。在推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，對一些新的發(fā)展理念和發(fā)展模式，認(rèn)識不夠深刻，貫徹落實不夠到位。四是政績觀存在偏差。過于注重短期利益和表面成績，忽視了長遠(yuǎn)發(fā)展和工作的實際效果。例如，在卷煙銷售工作中，為了追求短期的銷售業(yè)績，過度追求銷量增長，忽視了市場的實際需求和零售戶的庫存壓力，導(dǎo)致市場出現(xiàn)波動。在一些項目建設(shè)中，只注重項目的規(guī)模和進(jìn)度，忽視了項目的質(zhì)量和效益。五是對風(fēng)險防范的意識不夠強(qiáng)。在工作中，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)缺乏敏銳的洞察力和前瞻性的思考，沒有制定有效的風(fēng)險防范措施。例如，在應(yīng)對市場變化和政策調(diào)整時，準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中面臨一定的風(fēng)險。在網(wǎng)絡(luò)安全方面，存在薄弱環(huán)節(jié)，對信息系統(tǒng)的安全防護(hù)措施不到位，存在信息泄露的風(fēng)險。