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市應(yīng)急管理局局長(zhǎng)關(guān)于2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照查擺剖析材料

2025-02-24 07:03:52 122
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根據(jù)本次民主生活會(huì)的要求,我緊密結(jié)合XX市應(yīng)急管理局的工作職能,深入進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下,懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況

(一)強(qiáng)化理論武裝,學(xué)深悟透新思想。通過(guò)制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述。組織全局開展集中學(xué)習(xí)12次,個(gè)人撰寫學(xué)習(xí)筆記超過(guò)5萬(wàn)字,帶動(dòng)全局干部職工積極參與學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注重學(xué)以致用,將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,成功指導(dǎo)修訂了XX市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,使其更具科學(xué)性和可操作性,在應(yīng)對(duì)去年的多起小型火災(zāi)事故中,救援響應(yīng)速度提升了30%。

(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升工作效能。大力整治形式主義、官僚主義,精簡(jiǎn)不必要的會(huì)議和文件。去年會(huì)議數(shù)量同比減少20%,文件印發(fā)數(shù)量下降15%。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急工作的調(diào)研指導(dǎo),深入各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研達(dá)20余次,幫助解決基層應(yīng)急管理工作中的實(shí)際問(wèn)題30余個(gè),如為XX縣協(xié)調(diào)解決了森林防滅火裝備短缺問(wèn)題,籌措資金27萬(wàn)余元,配備個(gè)人防護(hù)裝備300套等。

(三)落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),推進(jìn)工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)工礦商貿(mào)等行業(yè)的安全監(jiān)管。去年共檢查企業(yè)500余家次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患1200余處,全市安全生產(chǎn)事故起數(shù)同比下降10%,死亡人數(shù)下降8%。在防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)方面,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,建立了自然災(zāi)害信息共享機(jī)制,在去年的暴雨洪澇災(zāi)害中,提前轉(zhuǎn)移群眾5000余人,有效保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、存在的突出問(wèn)題

(一)在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治敏銳性有待提高。對(duì)一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)形態(tài)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠深刻,如在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)涉及應(yīng)急管理工作的不實(shí)言論時(shí),未能第一時(shí)間察覺(jué)并采取有效措施,導(dǎo)致負(fù)面信息在小范圍內(nèi)傳播,影響了應(yīng)急管理部門的形象。在與部分企業(yè)交流中,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人一些模糊的政治觀點(diǎn)未能及時(shí)糾正引導(dǎo)。二是執(zhí)行政治紀(jì)律的堅(jiān)決性不足。在執(zhí)行一些政策規(guī)定時(shí),有時(shí)會(huì)因考慮本地實(shí)際情況而存在打折扣的現(xiàn)象。例如在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,對(duì)個(gè)別企業(yè)的違規(guī)行為處罰力度不夠,存在從輕處理的情況,未能完全按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在落實(shí)應(yīng)急管理信息報(bào)送制度時(shí),偶爾出現(xiàn)報(bào)送不及時(shí)的問(wèn)題。三是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的主動(dòng)性不夠。在工作中與部分部門溝通協(xié)調(diào)時(shí),存在本位主義思想,過(guò)多考慮應(yīng)急管理局的工作任務(wù)和困難,對(duì)其他部門的需求和意見重視不夠,導(dǎo)致一些工作銜接不暢。在局內(nèi)班子成員討論工作時(shí),有時(shí)未能充分尊重其他成員的意見,存在急于表達(dá)自己觀點(diǎn)的情況。四是對(duì)“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”的領(lǐng)悟不夠深入。雖然在思想上認(rèn)同“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”,但在實(shí)際工作中,將其轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)的能力還需提升。在推動(dòng)應(yīng)急管理工作創(chuàng)新發(fā)展方面,未能充分從政治高度去謀劃和推進(jìn),工作的前瞻性和主動(dòng)性不足。在面對(duì)復(fù)雜的應(yīng)急救援任務(wù)時(shí),有時(shí)未能充分體現(xiàn)出堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的政治自覺(jué)。

(二)在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性修養(yǎng)不夠純粹。在面對(duì)一些復(fù)雜的應(yīng)急管理工作時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)畏難情緒,缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和決心。在處理與企業(yè)的關(guān)系時(shí),有時(shí)會(huì)因人情因素而放松對(duì)企業(yè)的監(jiān)管要求。例如在對(duì)某化工企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),因該企業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)企業(yè),且與相關(guān)部門有一定的合作關(guān)系,在發(fā)現(xiàn)一些非重大安全隱患后,沒(méi)有嚴(yán)格要求其立即整改。二是紀(jì)律執(zhí)行存在寬松軟。對(duì)單位內(nèi)部的一些紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,對(duì)個(gè)別干部職工遲到早退等問(wèn)題批評(píng)教育多,嚴(yán)肅處理少,導(dǎo)致單位紀(jì)律作風(fēng)有所松散。在應(yīng)急值班值守工作中,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別人員存在脫崗現(xiàn)象,雖然進(jìn)行了糾正,但沒(méi)有從制度層面進(jìn)行深入反思和完善。三是作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)。工作中有時(shí)存在浮躁情緒,對(duì)一些重要工作的落實(shí)缺乏一抓到底的韌勁。在推進(jìn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)過(guò)程中,前期規(guī)劃不夠細(xì)致,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一些反復(fù),影響了工作進(jìn)度。在深入基層調(diào)研時(shí),有時(shí)存在走馬觀花式的現(xiàn)象,對(duì)基層實(shí)際情況了解不夠深入。四是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不夠到位。在工作中有時(shí)過(guò)于注重工作結(jié)果,忽視了對(duì)干部職工的人文關(guān)懷,沒(méi)有充分體現(xiàn)出社會(huì)主義核心價(jià)值觀中的“友善”等理念。在應(yīng)急救援工作中,對(duì)受災(zāi)群眾的安撫工作有時(shí)不夠細(xì)致,沒(méi)有充分考慮到群眾的實(shí)際需求和感受。

(三)在帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待強(qiáng)化。在面對(duì)一些重大安全風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜的應(yīng)急救援任務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì)存在顧慮,擔(dān)心出現(xiàn)失誤而不敢果斷決策。例如在去年的一次煤礦事故救援中,在制定救援方案時(shí),因擔(dān)心救援難度大、風(fēng)險(xiǎn)高,導(dǎo)致決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng),一定程度上影響了救援效果。在推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新方面,存在求穩(wěn)怕亂的思想,一些改革措施推進(jìn)緩慢。二是創(chuàng)新能力不足。在應(yīng)急管理工作中,習(xí)慣于用傳統(tǒng)的方法和手段解決問(wèn)題,對(duì)新技術(shù)、新方法的應(yīng)用不夠積極主動(dòng)。在信息化建設(shè)方面,與先進(jìn)地區(qū)相比存在較大差距,全市應(yīng)急管理信息系統(tǒng)的功能還不夠完善,智能化水平較低。在應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)中,缺乏創(chuàng)新的培訓(xùn)方式和管理模式,隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力提升不夠明顯。三是政績(jī)觀存在偏差。在工作中有時(shí)過(guò)于關(guān)注短期的工作成績(jī),對(duì)一些基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作重視不夠。例如在安全生產(chǎn)考核工作中,過(guò)于注重事故指標(biāo)的下降,而對(duì)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)關(guān)注不足。在防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作中,更注重災(zāi)害發(fā)生后的救援工作,對(duì)災(zāi)害預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期工作投入相對(duì)較少。四是群眾路線踐行不深入。在工作中與群眾的溝通聯(lián)系不夠緊密,對(duì)群眾的安全需求了解不夠準(zhǔn)確。在應(yīng)急演練工作中,沒(méi)有充分考慮到群眾的參與度和實(shí)際感受,演練內(nèi)容和形式與群眾的實(shí)際需求存在一定差距。在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中,方式方法不夠靈活多樣,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性,宣傳效果不夠理想。

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