在過去的2024年，我緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，秉持為職工服務的宗旨，以工會的各項職能為抓手，積極開展工作。以下是我對2024年工作的詳細述職。

一、工作開展情況

（一）融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加“給力”。一是拓寬職工建言獻策渠道。為充分發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，我們建立了多元化的建言獻策平臺。除了傳統(tǒng)的職工代表大會提案征集外，還開通了線上意見箱，全年共收集職工各類意見和建議xx條，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新、企業(yè)管理等多個方面。經(jīng)整理分類后，提交給企業(yè)管理層的有效建議達xx條，其中xx％被采納并實施。例如，職工提出的關于優(yōu)化生產(chǎn)車間布局的建議，實施后生產(chǎn)效率提高了xx％，物流成本降低了xx％。我們還定期組織職工座談會xx次，邀請企業(yè)領導與職工面對面交流，直接傾聽職工的聲音，解決實際問題xx個。二是深化勞動競賽崗位建功活動。以“比技能、比創(chuàng)新、比貢獻”為主題，組織開展了各類勞動競賽xx場次，涵蓋了企業(yè)的主要業(yè)務領域，參與職工達到xx人次。通過勞動競賽，激發(fā)了職工的工作熱情和競爭意識，產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的技術能手和業(yè)務標兵。在勞動競賽項目中，參賽職工提出了xx項創(chuàng)新工作方法，其中xx項在全企業(yè)推廣應用，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，新增產(chǎn)值達到xx萬元。同時，對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx名職工進行了表彰和獎勵，樹立了榜樣，營造了良好的工作氛圍。三是強化全員素質(zhì)登高工程。制定了詳細的職工培訓計劃，聯(lián)合企業(yè)人力資源部門和外部專業(yè)培訓機構，開展了各類培訓課程xx門，培訓職工xx人次。培訓內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)提升、創(chuàng)新思維培養(yǎng)等方面。例如，針對技術崗位職工開展的技術培訓課程，通過理論學習和實踐操作相結合的方式，使職工的技術水平得到了顯著提升，在后續(xù)的工作中，產(chǎn)品合格率提高了xx％。我們還鼓勵職工自主學習和參加各類職業(yè)資格考試，為職工報銷相關費用xx萬元，全年共有xx名職工取得了更高等級的職業(yè)資格證書。

（二）融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”。一是突出職工文化共建。積極推動職工參與企業(yè)文化建設，組織開展了企業(yè)文化理念征集活動，共收到職工投稿xx份，最終確定的企業(yè)文化理念中有xx條來源于職工的創(chuàng)意。我們還舉辦了企業(yè)文化知識競賽，吸引了xx支隊伍、xx名職工參與，通過競賽的形式加深了職工對企業(yè)文化的理解和認同。此外，鼓勵職工創(chuàng)作與企業(yè)文化相關的文藝作品，如詩歌、繪畫、攝影等，共收到作品xx件，在企業(yè)內(nèi)部進行了展覽，展示了職工的才華和對企業(yè)文化的獨特理解。二是提升職工文化內(nèi)涵。加強職工文化陣地建設，完善了職工書屋、職工活動室等文化設施。職工書屋新增圖書xx冊，涵蓋了經(jīng)濟管理、文學藝術、專業(yè)技術等多個領域，全年借閱量達到xx人次。職工活動室配備了乒乓球、羽毛球、健身器材等設備，為職工提供了休閑娛樂的場所。組織開展了各類文化活動xx場，如職工文藝匯演、書法繪畫比賽、攝影展等，參與職工超過xx人次。在職工文藝匯演中，職工們自編自演了xx個節(jié)目，展現(xiàn)了豐富多彩的業(yè)余生活和積極向上的精神風貌。三是深化“三項活動”。持續(xù)開展“送溫暖”活動，在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，走訪慰問困難職工xx戶，發(fā)放慰問金和慰問品共計xx萬元。建立了困難職工檔案，實行動態(tài)管理，對因突發(fā)疾病、意外事故等導致生活困難的職工及時給予幫扶。開展“送清涼”活動，在夏季高溫期間，為一線職工送去防暑降溫用品xx份，組織醫(yī)護人員到生產(chǎn)一線進行健康檢查xx人次，確保職工的身體健康。開展“送安康”活動，加強勞動安全衛(wèi)生宣傳教育，組織安全知識培訓xx場，培訓職工xx人次，發(fā)放安全宣傳資料xx份。深入生產(chǎn)車間進行安全隱患排查xx次，提出整改建議xx條，有效保障了職工的生命安全和身體健康。

（三）融入標準化建設，以夯實基礎激發(fā)“活力”。一是健全工會工作標準化體系。組織制定了工會工作標準手冊，明確了工會各項工作的流程、規(guī)范和要求，涵蓋了組織建設、職工權益維護、活動開展、經(jīng)費管理等方面，共包含xx項工作標準和xx個工作流程。通過標準化體系的建立，使工會工作更加規(guī)范化、科學化。例如，在工會經(jīng)費管理方面，按照標準化流程進行預算編制、經(jīng)費使用和審計監(jiān)督，全年工會經(jīng)費使用合規(guī)率達到xx％，確保了經(jīng)費的合理使用和安全。二是加強工會組織建設。優(yōu)化工會組織架構，根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展和職工分布情況，對基層工會小組進行了調(diào)整和充實，新增工會小組xx個，選舉產(chǎn)生了工會小組長xx名。加強工會干部隊伍建設，組織工會干部培訓xx次，培訓內(nèi)容包括工會法律法規(guī)、業(yè)務知識、溝通技巧等，提高了工會干部的業(yè)務能力和服務水平。全年發(fā)展新會員xx名，會員覆蓋率達到xx％，進一步擴大了工會組織的影響力。三是完善工會工作考評體系。制定了工會工作考核評價辦法，建立了量化考核指標體系，從工作完成情況、工作質(zhì)量、職工滿意度等方面對工會各項工作進行考核評價。每季度對基層工會小組進行一次考核，年終進行綜合評定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工會小組和工會干部進行表彰獎勵，對工作不力的進行督促整改。通過考核評價體系的完善，有效激發(fā)了工會干部的工作積極性和主動性，提高了工會工作的整體水平。

二、存在問題