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【高質(zhì)量】2025年度“四個帶頭”及典型案例的民主生活會個人對照檢查發(fā)言提綱0013

2025-02-20 11:50:09 127
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【高質(zhì)量】2025年度“四個帶頭”及典型案例的民主生活會個人對照檢查發(fā)言提綱0013

根據(jù)關(guān)于開好年度民主生活會的總體部署和具體要求,本人以“君子檢身,常若有過”的態(tài)度全面查擺問題,以“刮骨療毒、壯士斷腕”的決心深挖思想根源,力求在政治大考中校準(zhǔn)坐標(biāo),在時代浪潮中把穩(wěn)航向。

一、查擺的主要問題

(一)帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面存在的問題

一是政治定力的“壓艙石”作用未完全彰顯。在系統(tǒng)性學(xué)習(xí)****思想時存在“雨過地皮濕”現(xiàn)象,對上級精神的意義理解尚未完全轉(zhuǎn)化為維護(hù)思想的行動自覺。例如在基層調(diào)研中,對個別群眾不當(dāng)言論未能及時制止。

二是政治敏銳的“探照燈”功能有待加強(qiáng)。對意識形態(tài)領(lǐng)域新動向的研判存在“慢半拍”傾向,在防范化解重大風(fēng)險中有時滿足于“守好責(zé)任田”,缺乏“跳出局部看全局”的戰(zhàn)略眼光。特別是在新媒體輿情應(yīng)對中,存在被動防御多、主動引導(dǎo)少的現(xiàn)象。

三是政治紀(jì)律的“高壓線”意識仍需強(qiáng)化。肅清流毒影響工作中存在“重表態(tài)輕落實”傾向,在凈化政治生態(tài)方面更多關(guān)注顯性問題,對“潛規(guī)則”“亞文化”等隱性病灶整治力度不足。如對個別干部“小圈子”現(xiàn)象未能及時采取有效措施。

四是政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹皼_鋒號”吹得不夠響亮。在重大原則問題上有時存在“寧可不干事、千萬別出事”的保守心態(tài),面對改革發(fā)展中的深層次矛盾,缺乏“逢山開路、遇水架橋”的攻堅銳氣。特別是在推動體制機(jī)制創(chuàng)新時,存在等待上級明確指示的依賴心理。

(二)帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面存在的問題

一是黨性修養(yǎng)的“總開關(guān)”擰得不夠緊。在參加雙重組織生活時存在“人到心未到”現(xiàn)象,開展批評與自我批評時“辣味”不足,對自身存在問題的根源性剖析存在“避重就輕”傾向。如民主評議時更多談工作不足,較少觸及思想根源。

二是紀(jì)律規(guī)矩的“防火墻”筑得不夠牢。在執(zhí)行**八項規(guī)定精神方面存在“疲勞綜合征”,對“四風(fēng)”隱形變異新動向警惕性有所下降。在公務(wù)接待中有時礙于情面放松標(biāo)準(zhǔn),對基層單位形式主義新表現(xiàn)糾治力度不夠。

三是作風(fēng)建設(shè)的“接力賽”跑得不夠穩(wěn)。在聯(lián)系服務(wù)群眾中存在“打卡式”走訪現(xiàn)象,對群眾反映的“急難愁盼”問題跟蹤解決不夠徹底。如對某社區(qū)反映的物業(yè)管理問題,僅停留在協(xié)調(diào)層面,未建立長效機(jī)制。

(三)帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面存在的問題

一是擔(dān)當(dāng)作為的“動力源”積蓄不足。面對改革發(fā)展中的“硬骨頭”,存在“求穩(wěn)怕亂”思想,在推動重點(diǎn)工作時更多考慮“不出亂子”,缺乏“敢為天下先”的闖勁。如對某領(lǐng)域改革試點(diǎn)工作推進(jìn)力度不夠。

二是創(chuàng)新突破的“金剛鉆”磨礪不精。運(yùn)用新發(fā)展理念破解難題的能力有待提升,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更多依賴傳統(tǒng)路徑,對區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)應(yīng)用場景研究不深。如智慧政務(wù)建設(shè)仍停留在平臺搭建層面。

三是風(fēng)險防控的“安全閥”擰得不緊。在防范化解重大風(fēng)險中存在“重處置輕預(yù)防”傾向,對新興領(lǐng)域潛在風(fēng)險預(yù)判不足。如對平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管中的新情況新問題應(yīng)對預(yù)案不夠完善。

(四)帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面存在的問題

一是責(zé)任鏈條的“傳導(dǎo)軸”運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。在壓力傳導(dǎo)上存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象,對基層黨組織落實主體責(zé)任督導(dǎo)檢查時,更多關(guān)注臺賬資料,較少深挖實質(zhì)問題。如某支部組織生活記錄規(guī)范但實效性不足。

二是監(jiān)督管理的“探照燈”亮度不夠。日常監(jiān)督存在“抓大放小”傾向,對黨員干部“八小時外”監(jiān)督手段單一,運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展提醒談話時存在“老好人”思想。如對個別干部苗頭性問題未能及時咬耳扯袖。

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