2024年度公司辦公室工作述職報告

2024年辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)X公司及公司年度工作會議精神，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助下，落實(shí)“兩個轉(zhuǎn)變”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效“兩項(xiàng)管控”，全力以赴做好督辦協(xié)調(diào)和服務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：

一、2024年主要工作完成情況

1.改革深化提升取得成效。堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院改革深化提升工作要求，按照“創(chuàng)一流、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造和改革深化提升行動”總體部署，以提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，制定《創(chuàng)一流和管理提升工作實(shí)施細(xì)則》《創(chuàng)一流實(shí)施方案》，并形成2024年重點(diǎn)任務(wù)清單，結(jié)合新修訂的《督辦工作規(guī)定》，形成“周督辦、月抽查”工作機(jī)制，壓實(shí)各級責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，共下發(fā)督辦通報8期，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，截至12月底，全年64項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)整體完成率95％。增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)推進(jìn)X公司黨委2024年第X輪常規(guī)巡察反饋問題整改，集中力量、強(qiáng)化舉措，對問題整改效果逐一進(jìn)行評估驗(yàn)收，?對整改不力、敷衍整改、虛假整改的問題進(jìn)行嚴(yán)肅考核。全力推進(jìn)中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，準(zhǔn)確把握《深化國有企業(yè)監(jiān)事會改革實(shí)施方案》及《中央企業(yè)公司章程指引》要求，按照X公司指導(dǎo)意見，開展企業(yè)監(jiān)事會改革，修訂完善公司《章程》《董事會議事規(guī)則》《董事會授權(quán)管理辦法》，把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各環(huán)節(jié)。

2.制度體系建設(shè)更加完善。按照X公司“制度管理深化提升年”活動要求，辦公室牽頭組織開展公司制度管理深化提升工作，建立了集團(tuán)公司、X公司、公司三級制度動態(tài)比對表，加大制度督辦力度，自查的X項(xiàng)問題制度和“制度管理深化提升年”專項(xiàng)檢查查出的X項(xiàng)問題全部完成整改。截至目前累計(jì)制（修）訂制度X項(xiàng)，其中廢止X項(xiàng)，新增X項(xiàng)，修訂X項(xiàng)，制度體系更加健全合規(guī)，現(xiàn)行制度更具指導(dǎo)性。累計(jì)開展制度宣貫X次，累計(jì)X人次參加培訓(xùn)，全員對基本制度、重要制度的了解進(jìn)一步加深，對業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)制度所規(guī)范的業(yè)務(wù)流程能夠較好掌握。按要求參加X公司制度應(yīng)知應(yīng)會考試，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及一般管理人員共1X人參考，通過率X％，其中X分以上X人，占比15.6％；加強(qiáng)考試不合格人員的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，采取線下考試方式督促學(xué)習(xí)欠賬人員補(bǔ)齊短板、補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)。公司制度管理工作在X公司“制度管理深化提升年”綜合評比中名列前茅，并得到了高度認(rèn)可。

3.法律合規(guī)作用有效發(fā)揮。始終堅(jiān)持把合規(guī)性審查作為從源頭規(guī)范公司經(jīng)營管理行為的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作落實(shí)到制度制（修）訂最前端，確保制度“凡編必審”，充分體現(xiàn)了制度“管源頭、管根本、管長遠(yuǎn)”的作用。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策制度，認(rèn)真辨識上會議題，確保決策程序符合制度規(guī)定，切實(shí)把合規(guī)管理各項(xiàng)要求嵌入業(yè)務(wù)管理全流程，確保配套銜接、統(tǒng)一規(guī)范。持續(xù)加強(qiáng)法治宣傳教育工作，抓住關(guān)鍵普法節(jié)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)辦理為需要，通過邀請屬地法院法官進(jìn)廠舉辦現(xiàn)場普法講座、網(wǎng)絡(luò)答題和簽署保密承諾等多種豐富的形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、X公司重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)合規(guī)指引文件和新修《公司法》內(nèi)容，精心組織開展了“國家網(wǎng)絡(luò)安全日”“安全生產(chǎn)月”“憲法宣傳日”等系列普法教育活動。通過法律合規(guī)培訓(xùn)，持續(xù)引導(dǎo)全員自覺踐行法治合規(guī)要求，不斷增強(qiáng)法治意識，使公司法務(wù)工作向“管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)精、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”預(yù)期目標(biāo)奮進(jìn)。

4.公文處理質(zhì)效更加高效。不斷優(yōu)化國產(chǎn)化OA公文流程，根據(jù)工作實(shí)際完善功能模塊，實(shí)現(xiàn)決策事項(xiàng)線上審批，切實(shí)提高了工作時效。嚴(yán)格落實(shí)公文管理工作要求，結(jié)合X公司公文管理新要求、新標(biāo)準(zhǔn)以及公司公文管理實(shí)際，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公文管理工作的通知》X號）、《關(guān)于加強(qiáng)行文管理的通知》、《關(guān)于X撰寫質(zhì)量的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)公文管理檢查考核及工作督辦的通知》等對公文管理工作進(jìn)行再要求、再規(guī)范、再督導(dǎo)，“動真碰硬”對執(zhí)行不到位的部門進(jìn)行考核和通報。嚴(yán)把公文審核關(guān)，切實(shí)提升公文質(zhì)量和公文流轉(zhuǎn)效率，2024年發(fā)文X份，同比增幅X％。

5.網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境更加安全。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、X公司信息化及網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)制度，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，順利完成3X臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、X臺應(yīng)用服務(wù)器、X余臺內(nèi)外網(wǎng)終端IP地址統(tǒng)一規(guī)范工作，先后完成重大節(jié)日和“X”網(wǎng)絡(luò)安全攻防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等重要時段網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，網(wǎng)絡(luò)管理效率及安全防護(hù)水平得到進(jìn)一步提升。全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度，常態(tài)化開展等級保護(hù)管理，公司四個三級系統(tǒng)全部通過等保測評。深入貫徹?cái)?shù)字化戰(zhàn)略，加快智慧電廠建設(shè)和業(yè)務(wù)數(shù)字化推進(jìn)，火電廠輸煤棧橋智慧巡檢和多電壓等級電氣設(shè)備智慧巡檢監(jiān)控系統(tǒng)投入運(yùn)行。積極開展網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)，挖掘培育網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人才，X名員工在2024年X杯”全國網(wǎng)絡(luò)安全職工職業(yè)技能競賽中獲得個人賽優(yōu)秀獎，成功培養(yǎng)X資質(zhì)專業(yè)人才X人，X專業(yè)人才X。高度重視自主可控工作，2024年局域網(wǎng)設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代，采購更換國產(chǎn)化電腦X臺；推進(jìn)燃料管理系統(tǒng)國產(chǎn)化應(yīng)用，燃料廠側(cè)服務(wù)器完成國產(chǎn)化替代，燃料內(nèi)網(wǎng)已替換中科T40臺式電腦X臺、集特工控機(jī)X臺。

6.數(shù)字檔案建設(shè)有序推進(jìn)。按照X公司數(shù)字檔案推進(jìn)部署，全力構(gòu)建數(shù)字檔案系統(tǒng)構(gòu)建，現(xiàn)已完成組織用戶的權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限規(guī)則、審批流程等配置以及十個分類的分類設(shè)置等基礎(chǔ)性工作。具體完成了X年度文書檔案數(shù)字化X件，數(shù)字化率X％，X檢測通過率為100％；科技檔案數(shù)字化X件，數(shù)字率X；X年度會計(jì)檔案X卷錄入、工程照片數(shù)字化X張，數(shù)字化率100％；照片檔案X年度X張數(shù)據(jù)完善及數(shù)字化；法務(wù)系統(tǒng)X件歸檔，完成率X％。