尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在2024年的工作中，我作為市機(jī)關(guān)事務(wù)局黨組書記，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終銘記所肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的方針政策，忠誠履行黨建主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任以及崗位工作職責(zé)。我引領(lǐng)全局干部職工，積極向上、勇于創(chuàng)新，致力于服務(wù)保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化，取得了顯著成效?，F(xiàn)將本人在2024年的述職、述責(zé)、述廉情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）強(qiáng)引領(lǐng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位。始終將政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，組織全局黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，通過黨組中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，全年累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)X次，專題研討X次，邀請(qǐng)專家講座X次，參與學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)X人次以上。積極引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。例如，在學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大及二十屆二中、三中全會(huì)精神過程中，組織全體黨員干部開展了專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，每人撰寫心得體會(huì)不少于X篇，通過深入學(xué)習(xí)交流，黨員干部對(duì)黨的最新理論成果有了更深刻的理解，政治素養(yǎng)得到顯著提升。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范黨內(nèi)生活。注重黨組織規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求意見建議，累計(jì)收集到各類意見X條，會(huì)上嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后針對(duì)查擺出的問題，制定詳細(xì)整改清單，明確整改責(zé)任人及整改期限，確保問題整改到位，整改完成率達(dá)到X％。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展程序，全年共培養(yǎng)入黨積極分子X名，發(fā)展黨員X名，為黨組織注入了新鮮血液。

三是創(chuàng)新黨建活動(dòng)，激發(fā)黨建活力。積極探索創(chuàng)新黨建工作方式方法，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)。組織黨員干部走進(jìn)紅色教育基地開展主題黨日活動(dòng)X次，通過實(shí)地參觀、聆聽講解，讓黨員干部傳承紅色基因，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，累計(jì)參與志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到X小時(shí)，在服務(wù)群眾中踐行黨的宗旨，展現(xiàn)黨員風(fēng)采，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）優(yōu)服務(wù)，提升保障水平，助力機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)

一是優(yōu)化辦公用房管理，提高使用效率。扎實(shí)開展辦公用房清查整治工作，建立健全辦公用房動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提高辦公用房的使用效率，確保資源合理配置，滿足了機(jī)關(guān)單位辦公需求。

二是強(qiáng)化公務(wù)用車保障，確保出行安全。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理和配備標(biāo)準(zhǔn)，2024年，全市共更新購置公務(wù)用車X輛，均按照規(guī)定程序進(jìn)行審批和采購。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的日常調(diào)度和維護(hù)保養(yǎng)，建立公務(wù)用車維修保養(yǎng)檔案，全年累計(jì)調(diào)度公務(wù)用車X次，安全行駛里程達(dá)X公里，車輛完好率保持在X％以上，確保了公務(wù)活動(dòng)的正常開展。

三是精細(xì)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)，滿足多元需求。以提升機(jī)關(guān)干部職工就餐滿意度為目標(biāo)，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)食堂餐飲服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)食堂食材采購的監(jiān)管，嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，與X家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂了采購合同，全年開展食材質(zhì)量抽檢X次，合格率達(dá)到X％以上。豐富菜品供應(yīng)，根據(jù)季節(jié)變化和干部職工口味需求，定期調(diào)整菜單，每周推出新菜品不少于X種。同時(shí)，注重食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品安全管理，全年未發(fā)生一起食品安全事故。

（三）嚴(yán)管理，規(guī)范事務(wù)流程，提高工作效能

一是完善制度建設(shè)，堵塞管理漏洞。秉持用制度管事、管人、管物的理念，組織對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。2024年，共新制定制度X項(xiàng)，修訂制度X項(xiàng)，涵蓋財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)等多個(gè)方面，形成了一套較為完善的機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度體系。例如，在財(cái)務(wù)管理方面，出臺(tái)了《市機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》，明確了報(bào)銷流程、審批權(quán)限和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷行為，減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。高度重視并積極推進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，采取多樣化手段不斷提升隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。全年精心組織并實(shí)施了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)X次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公務(wù)用車調(diào)度、后勤服務(wù)禮儀等多個(gè)方面，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到X人次。積極倡導(dǎo)干部職工參與繼續(xù)教育和職業(yè)技能鑒定，共有X名同志成功獲得了相關(guān)專業(yè)資格證書。同時(shí)，構(gòu)建并完善了干部考核評(píng)價(jià)體系，從德、能、勤、績(jī)、廉等多個(gè)維度對(duì)干部職工進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的考核，考核優(yōu)秀率達(dá)到X％，并將考核結(jié)果與績(jī)效工資、職務(wù)晉升等緊密掛鉤，有效激發(fā)了干部職工的工作熱情和主動(dòng)性，營(yíng)造了積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三是推進(jìn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理模式。積極順應(yīng)信息化發(fā)展的時(shí)代潮流，大力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)，以信息化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化。

（四）守廉潔，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化廉政建設(shè)