2020年述職述廉報告

2020年以來，作為黨委書記、董事長，我認(rèn)真履行管黨治黨第一責(zé)任，帶領(lǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆系列全會精神為引領(lǐng)，將思想和行動統(tǒng)一到黨中央和上級決策部署上來，推動公司黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得了顯著成效?，F(xiàn)將個人履職踐廉報告如下：

一、堅持“一崗雙責(zé)”，確保責(zé)任到位

作為公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，嚴(yán)格貫徹“四個親自”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。一是健全責(zé)任體系。每年年初分解下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo)，督促所屬各單位黨組織層層分解并簽訂責(zé)任書，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)主營業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是強化監(jiān)督檢查。依據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核評價方案，我親自帶隊參與以現(xiàn)場檢查、查閱資料、班子成員述廉、民主測評等為主要內(nèi)容的年度考評工作，形成對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體評分和評價。三是落實責(zé)任追究。堅持重獎重罰和一票否決的原則，根據(jù)年度考評成績，評選落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位、合格單位和不合格單位，不合格單位取消年度全部評先資格，評分結(jié)果直接與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績和單位績效工資掛鉤，扣分多的單位影響工資總額近50萬元。

二、突出示范導(dǎo)向，加強作風(fēng)建設(shè)

好的作風(fēng)凝心聚力，催生正氣。公司黨委十分注重抓作風(fēng)建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。一是重視作風(fēng)整治。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委六條意見和市委七條要求，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，堅決整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣。緊縮財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費管理，“三公”經(jīng)費明顯下降；全面規(guī)范公務(wù)車輛管理，完成主業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的車輛清理整頓；認(rèn)真落實“三短一簡”的各項要求，削減文山會海，集中精力深入基層解決實際問題；開展“八項規(guī)定”落實情況全面督查，對18家單位下達(dá)監(jiān)察意見并整改落實。二是重視能力提升。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織學(xué)習(xí)16次。我?guī)ь^撰寫學(xué)習(xí)心得體會，為公司全體中層干部上廉政黨課。通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合，整體提升班子成員的理論水平和科學(xué)決策能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則和公司《黨委會議議事規(guī)則》，嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序，切實維護(hù)班子和諧團(tuán)結(jié)，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是重視營造正氣。評選公司首屆“十佳”干部，樹立先進(jìn)典型。實施摸底跟蹤、對癥培訓(xùn)、高層輔導(dǎo)、專業(yè)交流、實崗鍛煉、拓寬渠道等六大措施，建立青年人才檔案278個，選派12名年輕干部開展掛職鍛煉，啟動“未來班組長”培養(yǎng)計劃，不斷加強青年人才的培養(yǎng)。

三、積極主動作為，完善懲防體系

懲防體系建設(shè)是從源頭上防治腐敗的根本舉措。為健全完善懲防體系，堅持從宣教、制度、文化、機制四個方面下功夫，著力打造公司“三化三有”（即企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化和預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力）特色懲防體系。一是廣抓宣教。組織廉政巡回報告會十余場，黨員干部學(xué)習(xí)達(dá)千人次；組織全體中層干部和重點崗位人員觀摩法院庭審、參觀監(jiān)獄接受教育；建設(shè)廉政教育基地，通過懸掛廉潔標(biāo)語、燈箱，制作廉潔書簽、筆筒等文化用品，創(chuàng)作廉潔書畫、動漫視頻等文化作品，促使“干事、干凈”的廉潔理念處處可見、入腦入心；積極開展講廉政事、觀廉政片、算廉政帳等活動，讓廣大黨員干部員工在參與中明廉養(yǎng)廉。二是健全制度。圍繞決策權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)、采購權(quán)等中心，突出重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重要人員等關(guān)鍵，建立健全教育預(yù)防制度、行為規(guī)范制度、監(jiān)督制約制度和考核評價制度，培養(yǎng)干部員工廉潔自律、規(guī)范從業(yè)的自覺性。三是建設(shè)廉潔文化。大張旗鼓評選表彰“十佳孝廉之星”，扎實開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組（供電所）、進(jìn)家庭“四進(jìn)”活動和創(chuàng)廉潔先鋒班子、廉潔高效機關(guān)、廉潔模范班組、廉潔優(yōu)質(zhì)項目、樹蓮潔荷美文化工程標(biāo)桿“四創(chuàng)一樹”活動，打造公司“蓮潔荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大協(xié)同、大宣教、大監(jiān)督”格局，促進(jìn)廉政文化在企業(yè)落地生根。四是完善防控機制。按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于推進(jìn)公司廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施意見》，依據(jù)五項防控流程，組織開展廉政風(fēng)險識別評估工作，實施廉政“烽火臺”一級烽火、二級烽火、三級烽火三級預(yù)警管理，確保重大廉政風(fēng)險能夠及時化解。