2021年度公司黨委書記抓基層黨建述職報告

2021年以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，本人自覺履行黨委書記“第一責任人”責任，認真思考、積極謀劃，積極推進各項黨建工作，現(xiàn)就2021年黨建工作履職情況述職如下：

一、2020年度述職評議查找問題、巡察涉及基層黨建反饋問題的整改落實情況

本人能帶頭學習集團公司巡查工作方案和×董事長巡視動員會講話精神，做到深挖病根，綜合施策，集中整改。一是廉政責任有利傳導。牽頭召開黨建暨紀檢監(jiān)察工作會，進一步細化任務(wù)內(nèi)容，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員嚴格落實“重大事項報告制度”，進行經(jīng)常性談話X次，督促領(lǐng)導班子和各單位、各部門按時完成年度任務(wù)。二是緊盯效益強化監(jiān)督。嚴抓“四風”問題檢查，要求相關(guān)部門對問題進行通報，督促紀檢部門對兩年以上已竣未結(jié)的9個項目進行調(diào)查，對5名責任人進行了談話提醒。對新提拔、評優(yōu)等出具廉政意見，參加廉政談話X次。三是持之以恒正風肅紀。本人能做到以身作則，經(jīng)常性提醒教育部門員工自覺抵制歪風邪氣，持續(xù)加大推進“雙清零”工作，截至目前，紀檢部門共收到信訪舉報信函5件，協(xié)助集團開展審查1件，給予誡勉談話2人，提醒談話1人，黨內(nèi)嚴重警告、行政降級處分1人。牽頭開展聯(lián)動工作會議2次，聯(lián)合監(jiān)督檢查5次，推動落實項目問題整改15項。

二、履職盡責情況

（一）狠抓“黨史教育”，厚實培根鑄魂的理論武裝。一是夯實理論根基。扎實開展黨史學習教育活動，共組織黨委中心組學習13次，專題研討2次，專題讀書班2次，我本人講黨課X次。二是加強理論體系建設(shè)。將黨建工作實踐經(jīng)驗整理成案例，牽頭組織發(fā)表論文5篇，將公司黨建工作成績形成案例文章，在國資委國企黨建專委會指定期刊刊發(fā)。三是創(chuàng)新“沉浸式”教育。堅持創(chuàng)新思想，積極開拓思想教育方法手段，通過參觀革命圣地、重溫入黨誓詞等多種“沉浸式”體驗學習，持續(xù)增強黨員干部的黨性觀念。

（二）堅定“黨的領(lǐng)導”，筑牢核心引領(lǐng)的紅色旗幟。牽頭修訂了《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施細則》等制度文件，完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序；黨委書記、董事長由我擔任，實現(xiàn)了黨政主要負責人“一肩挑”；總經(jīng)理任黨委副書記，黨委副書記任職工董事，完善“雙向進入、交叉任職”制度體系，確保了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。

（三）瞄準“建產(chǎn)融合”，發(fā)揮干部隊伍的先進作用。我始終堅持高素質(zhì)專業(yè)化要求，持續(xù)探索研究人才培養(yǎng)、選拔、激勵機制。一是樹立鮮明導向。讓想干事、能干事的干部得到褒獎和重用，將一批不主動擔當作為的干部進行了調(diào)整，截至2021年10月底，公司共調(diào)整行政干部31人次，調(diào)整專業(yè)技術(shù)干部3人次。二是嚴明獎懲措施。將干部的學習情況、個人獎項等納入綜合考核，對測評為優(yōu)秀的干部給予適當獎勵，對測評為不稱職的干部進行約談。三是強化監(jiān)督管理。帶頭以身作則，引導廣大干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、價值觀。牽頭開展選人用人招聘進人工作存在問題專項檢查，確保公開公正透明。