在某國企干部調(diào)整大會上的講話

同志們：

X事業(yè)部自20X年X月成立以來，以X同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子忠實(shí)履行公司賦予的職責(zé)使命，歷經(jīng)近X年時間的發(fā)展壯大，帶領(lǐng)事業(yè)部走過了從無到有、由弱到強(qiáng)的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，邁入了“十四五”發(fā)展規(guī)劃、日益發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，在項(xiàng)目管理和改革發(fā)展等方面取得了的豐碩成果。

X年來，X事業(yè)部上下緊扣公司“XX”發(fā)展戰(zhàn)略，深入實(shí)施“XX”工程，持續(xù)構(gòu)建項(xiàng)目生命周期全過程管理，努力推動事業(yè)部直管的XX、XX、XX等重點(diǎn)大項(xiàng)目出精品、增信譽(yù)、樹品牌，為公司探索直管路徑，提升企業(yè)影響力、品牌輻射力與文化發(fā)散力作出了重要貢獻(xiàn)，在公司總結(jié)運(yùn)用“可復(fù)制、可推廣”的大型項(xiàng)目典型管理經(jīng)驗(yàn)方面發(fā)揮了積極的重要作用。

X同志上任伊始，便將項(xiàng)目履約、施工管理、資金管理、資源管理、地方協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作進(jìn)行充分了的整合、完善與規(guī)劃，有效實(shí)現(xiàn)了以品質(zhì)工程帶動品牌效應(yīng)為目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和責(zé)任追究，強(qiáng)化工程建設(shè)、資源管控、質(zhì)量監(jiān)管、風(fēng)險防控的項(xiàng)目生命周期全過程管理，忠實(shí)履行了股份公司賦予的職責(zé)使命。