自2022年x月xx市公安局組織開展“青藍結對·薪火相傳”活動以來，xx市公安局堅持從內(nèi)部挖潛，優(yōu)化整合新老民警智慧和資源，充分發(fā)揮優(yōu)秀老民警的表率作用和業(yè)務骨干的引領作用，凝聚“x+x＞x”的力量，開展“師徒傳幫帶，青藍共結對”活動，引領新招錄民警快速熟悉公安工作，迅速成為偵查破案、群眾工作、打防管控、交通管理、社會維穩(wěn)、執(zhí)法辦案的行家里手、業(yè)務骨干和中堅力量。我們探索出的“兩個四”的初步做法，也是我們下步作為“青藍結對?導師幫帶”試點單位努力方向和必須進一步健全完善的工作措施。免費領取#更多素材或代寫，微^信^bbx%zwk

一、把握“四個關鍵”，青藍結對走深走實

我局黨委明確規(guī)定，新招錄民警一律下沉基層派出所或者一線警種。新警文化程度高、知識素養(yǎng)高、思想活躍、接受新知識能力強、工作熱情高、人生可塑性強，但也存在工作環(huán)境不熟、業(yè)務工作不熟、基層經(jīng)驗不足、好高騖遠、情緒浮躁等諸多缺點，我們緊緊把握“思想引導、崗位輔導、作風傳導、心理疏導”四個關鍵環(huán)節(jié)，促進新警快速成長，快速適應基層公安工作，確保青藍結對走深走實。免費#領取更多素材或代寫，微*信bbx^zwk

（一）在思想上引導。政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的科所隊長、老民警、業(yè)務骨干不斷引導新招錄民警加強思想政治教育，從政治思想上把關，擰緊信念堅定的總開關，牢牢把握公安姓黨的屬性，強化黨性鍛煉，確保政治過硬。免費領取更多*素材或代寫，微信b#^bxzwk

（二）在崗位上輔導。我們按照“以老帶新、以熟帶生、雙向自愿、組織把關、幫帶共進”原則，組建高質(zhì)量警師團隊，精心選派了政治堅定、品行端正、紀律嚴明、工作經(jīng)驗豐富、精通本職崗位業(yè)務、有良好群眾基礎的執(zhí)法標兵、技術能手、筆桿子、教官人才等為警師團隊，本著“缺什么、補什么”原則，根據(jù)新警徒弟的不同特點和短板弱項，選定最合適的師傅，量身定做成長計劃。

2022年x月，我們針對社區(qū)警務建設工作實際，結合“一居一警”“一村一輔”和矛盾糾紛排查化解、“派出所主防”警務機制改革，將新招錄x名女民警全部分配到城區(qū)四個派出所社區(qū)警務室，分別由該所老社區(qū)民警一對一結對幫帶。x名女社區(qū)民警發(fā)揮女同志親和力強、信息采集快等特點，老社區(qū)民警發(fā)揮情況熟、群眾語言多、群眾工作能力強的優(yōu)勢，城區(qū)這四個社區(qū)警務室基礎工作扎實，矛盾糾紛排查化解到位，駐點社區(qū)治安秩序良好，沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛引發(fā)的打架斗毆、故意傷害和命案發(fā)生。

刑偵、治安、經(jīng)偵、網(wǎng)安等警種業(yè)務骨干結合實際，通過雙向選擇，與前些年來新招錄民警自愿結對，建立師徒關系。幫帶警師既是“老師傅”，也是“老大哥”，既是政治上的“引路人”、也是業(yè)務上的“帶路人”，他們一起參與專案經(jīng)營、巡邏蹲守、現(xiàn)場勘查、調(diào)查走訪、追緝逃犯，一起摸爬滾打，手把手教調(diào)查取證和偵查辦案。20xx年新招錄的民警鮑盈甫到公安局報到后，經(jīng)過了解，選定政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、偵查意識強的王世臣為師，經(jīng)過幾年的師徒幫帶，鮑盈甫迅速成長為一名敢打硬仗、業(yè)務能力強的優(yōu)秀年輕干部。

（三）在作風上傳導。把握“從警初心”導向，傳承xx公安“敢打硬仗、善打勝仗、能打大仗”優(yōu)良作風。老民警引導新民警錘煉擔當作為、攻堅克難、干凈干事的過硬作風，強化紀律約束。老民警把嚴格的規(guī)矩意識、廉潔自律的底線意識、扎實嚴謹和連續(xù)作戰(zhàn)、加班加點、經(jīng)常熬更守夜、不怕流血犧牲、不怕吃苦、不怕吃虧的工作作風、愛崗敬業(yè)的奉獻精神和打擊犯罪、挽回群眾損失、為民服務等優(yōu)良傳統(tǒng)，通過言傳身教的方式傳遞給新民警，新民警從老民警身上汲取經(jīng)驗和智慧，以實際行動贏得群眾點贊。

（四）在心理上疏導。通過工作中建立的師徒情誼，警師經(jīng)常性與新警開展談心談話，幫助新警樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，密切關注新警的思想動態(tài)，全面掌握了解新警所思所想，及時化解新警的不良情緒，第一時間指出問題，幫助改正缺點。利用重要安保維穩(wěn)節(jié)點與新警交心談心，特別是在任務繁重、工作連軸轉(zhuǎn)、長期加班加點身心疲憊、工作遇到挫折或者家庭遇到困難、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題時候開展談心談話，幫助徒弟解決困難，通過個人隨談、工作懇談、交心互談形式，為新警解疑釋惑，真正做到思想上關注、工作上關心、生活上關愛。

二、建立“四大機制”，青藍結對閉環(huán)管理

（一）建立組織保障機制。2022年x月，成立以單位主要負責人為組長，其他班子成員為副組長，各科所隊長為成員的青藍幫帶工作領導小組，由政工監(jiān)督室牽頭，成立工作專班，制定活動方案，明確局黨委班子成員、各科所隊長責任，擬定老民警與新民警一一對應名單，規(guī)定各科所隊老民警作為警師的職責和新民警幫帶培養(yǎng)的目標任務，分類梳理培養(yǎng)內(nèi)容清單，完成師徒結對，壓實“師傅帶徒弟、導師幫學生”責任。

（二）建立綜合評價機制。制定師徒結對“一人一冊”成長檔案、師徒工作日志，堅持定期考核制度，從嚴從實做好幫帶師傅和幫帶對象日常管理。每半年對師傅和徒弟工作情況開展一次成績評定，“師傅”重點關注“傳幫帶管”作用發(fā)揮和取得實效，學徒重點關注政治思想、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作實績和群眾評價；年終“師傅”要對“徒弟”一年來的思想、學習、工作和生活等情況進行客觀公正的綜合評價。

（三）建立捆綁激勵機制。年底對幫帶情況進行考核，師傅和徒弟雙方利用本所隊年終公務員考核，開展評價評議。按照“榮譽共享、責任共擔”原則，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“師徒”給予表彰獎勵，在任職定級、培養(yǎng)使用、評先評優(yōu)予以優(yōu)先考慮，對表現(xiàn)較差的“師徒”取消年終評先選優(yōu)資格。

（四）建立動態(tài)調(diào)整機制。根據(jù)工作關系、業(yè)務關聯(lián)、便于溝通等原則，完成結對幫帶師徒。幫帶時間以2-3年為周期。根據(jù)幫帶工作任務完成、目標實現(xiàn)和年度考核等次的實際，動態(tài)調(diào)整幫帶導師和學生，適時解除師徒關系。

江山代有才人出，青出于藍而勝于藍。我們公安局將按照市委組織部試點工作要求，秉持警師“真教”，教出真水平；警徒“真學”，學到真本領的理念，繼續(xù)探索和完善“青藍結對·導師幫帶”工作措施，實現(xiàn)新警素質(zhì)大提升，推進xx公安工作高質(zhì)量發(fā)展，為護航xx“建成中心，挺進百強”凝聚公安力量。免費領取更多%素**材或代寫，微信bbxz^wk

 

 

 

根據(jù)會議安排，現(xiàn)結合工作實際，就科經(jīng)局黨建引領工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗做法及思考匯報如下：免費領取更多素材或代寫%，微信bbxzwk

一、立足黨建領航，在夯實主責意識上強根基。

市科經(jīng)局始終把黨建作為首要政績，牢固樹立從嚴治黨主體責任，以提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力為基石，著力抓好班子和隊伍建設，確保黨建航向不偏，航速不減。