xx局長在2021年下半年全局經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

剛才，xx同志代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子向會(huì)議作了報(bào)告，總結(jié)回顧xx年和xx年上半年全局經(jīng)濟(jì)工作情況，直面當(dāng)前存在的一些難題，安排布置下階段重點(diǎn)工作任務(wù)，思路明確，措施具體，希望大家會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神要求，抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還表彰了xx年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位，xx家單位和部門就“圍繞目標(biāo)履職踐諾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升”作了主題交流發(fā)言，總體來看，有謀劃、有部署，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)日常交流互鑒，共同提升。今年以來，由于疫情爆發(fā)蔓延和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化等多重原因，我局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受影響比較明顯。盡管如此，上半年大家聚焦目標(biāo)，踏實(shí)苦干，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體仍然保持上升勢(shì)頭，特別是局屬各x務(wù)局經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)一步改善。下面，我再講三點(diǎn)意見：

一、要像石榴籽一樣緊緊團(tuán)結(jié)在一起

（一）強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作不放松

自新一屆局黨組成立以來，一直都把意識(shí)形態(tài)工作作為單位頭等大事來抓，持續(xù)壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。我作為一把手，嚴(yán)格履行“把方向、管導(dǎo)向、守陣地、建機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍”主體責(zé)任，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持將意識(shí)形態(tài)工作納入xx新思路，并與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

意識(shí)形態(tài)工作不是看不見、摸不著的東西，而是關(guān)乎單位能否可持續(xù)發(fā)展的大事，最直接的表現(xiàn)就在“團(tuán)結(jié)”兩個(gè)字上。前段時(shí)間我在xx局講黨課時(shí)還著重提到團(tuán)結(jié)的意義，沒有團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有我們黨的發(fā)展壯大和新中國的建立；沒有團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有我們國家的繁榮昌盛；沒有團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有人民治黃事業(yè)的巨大成就。同樣，如果沒有團(tuán)結(jié)，我們的單位將一盤散沙，毫無斗志，甚至?xí)跓o所作為和無休止的內(nèi)耗中喪失xx事業(yè)跨越式發(fā)展的大好機(jī)遇。

這樣的例子比比皆是，在我國的歷史長河中，國家興亡與朝代更替，大都是因?yàn)閮?nèi)部首先出了問題，然后才被外部力量攻破擊敗。對(duì)我們單位來說，前幾年的信訪問題就是一個(gè)值得反思的例子，可以說表象在信訪，根子還在意識(shí)形態(tài)。如果現(xiàn)在我們還不重視意識(shí)形態(tài)工作，不能團(tuán)結(jié)一致向前看，那就像無根之木、無源之水，xx新思路就永遠(yuǎn)不可能真正落實(shí)下去、發(fā)揮作用，更不用說興經(jīng)濟(jì)、惠民生了。

（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要全員參與

一直以來，我們單位一些干部職工的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路還不夠開闊，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是xx局xx公司的事，效益好的時(shí)候皆大歡喜，一旦形勢(shì)不好或者說影響個(gè)人利益的時(shí)候，就可能滿腹牢騷。換個(gè)角度來看，其實(shí)我們單位之所以能夠“歲月靜好”，一個(gè)重要原因就是這些承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)部門（單位）的負(fù)重前行換來的。國家的發(fā)展，尚且需要社會(huì)各領(lǐng)域、各族人民的共同努力；我們單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同樣需要各部門（單位）的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，要落實(shí)好“規(guī)范管理，加快發(fā)展”總體要求，實(shí)行“全員崗位責(zé)任制”。各個(gè)部門（單位）之間是“一體兩面”的關(guān)系，不能老守著自己的“一畝三分地”，要樹立“一盤棋”思想，立足工作特點(diǎn)，開拓思路，挖潛增效，助力經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

在加快發(fā)展方面，xx部門可以通過加強(qiáng)上級(jí)匯報(bào)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，提升項(xiàng)目規(guī)劃水平，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，做好工程建設(shè)管理，在這方面我看xx局就做得很好，值得學(xué)習(xí)借鑒。水政、防汛部門要利用好“河長制”工作平臺(tái)和《xx省xx河防汛條例》《XX省X河河道管理辦法》，主動(dòng)作為，提前介入，做好地方政府投資項(xiàng)目和涉河涉堤工程項(xiàng)目的全流程跟蹤管理，項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，積極向兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。在規(guī)范管理方面，財(cái)務(wù)部門要做好政策解讀，在資產(chǎn)整合、資金管理與使用等方面為企業(yè)提供幫助。人勞部門要在人員流動(dòng)方面順勢(shì)而為，在職工收入方面要穩(wěn)步提高。監(jiān)察、審計(jì)和黨務(wù)部門要發(fā)揮黨建引領(lǐng)、巡查督導(dǎo)、及時(shí)提醒的作用，統(tǒng)籌做好全局特別是企業(yè)的紀(jì)律規(guī)矩把控和“三個(gè)區(qū)分開來”運(yùn)用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

二、深刻認(rèn)識(shí)和解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的主要矛盾

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，我國社會(huì)主要矛盾和治水主要矛盾已經(jīng)發(fā)生變化。那么，在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深的今天，人類命運(yùn)共同體的理念逐步深入人心，各個(gè)國家、民族休戚相關(guān)?！安恢\全局者，不足謀一域。”要深刻認(rèn)識(shí)理解國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，落實(shí)上級(jí)部署要求，確保單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子不走偏。

（一）危中有機(jī)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)