堅持首善標(biāo)準(zhǔn)
在服務(wù)保障亞運會中展現(xiàn)西湖擔(dān)當(dāng)
杭州市西湖區(qū)委書記高國飛
西湖區(qū)聚焦“五精五高”,貫徹“簡約、安全、精彩”的辦會理念,堅持系統(tǒng)思維、量化閉環(huán)高效,全力服務(wù)保障亞運籌辦,促進(jìn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
開啟亞運“加速器”,舉全區(qū)之力保障賽事籌備。以系統(tǒng)性謀劃提升領(lǐng)導(dǎo)力,全面進(jìn)行工作量化,以最小顆粒度分解總?cè)蝿?wù),實現(xiàn)“一圖攬全局、一表掌進(jìn)度”。以矩陣式管理凝聚戰(zhàn)斗力,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路長、片長、點長,一線指揮督導(dǎo),代表委員視察調(diào)研,推動亞運攻堅。以數(shù)字化改革增強(qiáng)執(zhí)行力,用好“民呼我為·西湖碼”等數(shù)字化改革成果,實現(xiàn)實時總覽、統(tǒng)一指揮、在線督辦。
用好亞運“助推器”,以繡花之功提升城市魅力。提升360度“處處是景”的城鄉(xiāng)環(huán)境,抓實迎亞運環(huán)境品質(zhì)提升行動,修繕亞運道路、無障礙設(shè)施,規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌,打造文三數(shù)字街區(qū)等三大商圈。做優(yōu)24小時“時時在線”的公共服務(wù),建成幸福西湖民生綜合體20個,提供全時段民生服務(wù)。營造百萬人口“人人參與”的亞運氛圍,全方位宣傳造勢,企事業(yè)單位和村社等積極聯(lián)動,形成人人都是東道主的良好氛圍。
借力亞運“放大器”,抓非常之機(jī)打造首善之區(qū)。主動融入城西科創(chuàng)大走廊,引進(jìn)國家重點實驗室等重大戰(zhàn)略項目,實現(xiàn)綜合考評五連優(yōu),推動穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。打造3個大型文體中心、10個健身公園,創(chuàng)建省首批體育現(xiàn)代化區(qū)和14個省市級未來社區(qū)(鄉(xiāng)村)試點,促進(jìn)全民共富。建立“7181”防疫應(yīng)急指揮機(jī)制,開展信訪積案清零化解,推廣智慧消防“三件套”,創(chuàng)新“西湖道路衛(wèi)士”等特色應(yīng)用,筑牢平安防線。
打造最小作戰(zhàn)單元
釋放最大治理效能
寧波市委常委、北侖區(qū)委書記潘銀浩
北侖探索劃定最小作戰(zhàn)單元,提高作戰(zhàn)靈敏度,全力打好防疫精準(zhǔn)仗、發(fā)展主動仗。
構(gòu)建“最小單元”作戰(zhàn)體系,筑牢防疫一道墻。北侖劃小作戰(zhàn)網(wǎng)格,將629個基礎(chǔ)網(wǎng)格細(xì)化為4469個微網(wǎng)格,穿透樓棟、直達(dá)戶室,實現(xiàn)模塊編組、快響激活。建強(qiáng)作戰(zhàn)隊伍,配備1名網(wǎng)格長、3名網(wǎng)格員和若干名志愿者,吸納老黨員、老干部、老教師常態(tài)“進(jìn)格”,推動網(wǎng)格協(xié)同高效,快速形成戰(zhàn)斗力。暢通作戰(zhàn)體系,將社會治理中心轉(zhuǎn)換為防控指揮部,通過“網(wǎng)格化+數(shù)字化”,實現(xiàn)視聯(lián)網(wǎng)村(社)全覆蓋,建立網(wǎng)格工作群和服務(wù)對象群“一格兩群”,確保指揮扁平、一貫到底。
完善“最小單元”作戰(zhàn)功能,扎緊治理一張網(wǎng)。明確平戰(zhàn)職責(zé),按照“平時為民、戰(zhàn)時為兵”的要求,嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)格準(zhǔn)入事項;完善管理機(jī)制,實施網(wǎng)格員量化考評和積分管理,制定以獎代補(bǔ)政策,激發(fā)網(wǎng)格員工作熱情;強(qiáng)化工作閉環(huán),暢通任務(wù)下派和事件上行渠道,推動群眾高頻事項流程再造、多跨協(xié)同、閉環(huán)解決。
用活“最小單元”作戰(zhàn)理念,下好經(jīng)濟(jì)一盤棋。小專班優(yōu)服務(wù),成立15支鋒領(lǐng)企服隊,開展“助企開門紅”活動,落實好“5+4”穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)政策,提振企業(yè)發(fā)展信心。小專班抓項目,發(fā)揮自貿(mào)區(qū)和經(jīng)開區(qū)疊加優(yōu)勢,組建10個招商和76個項目工作小組,加快推進(jìn)6個百億項目、50個標(biāo)志性項目和20個蝸牛項目。小專班破難題,以全域國土空間綜合整治試點為契機(jī),組建12個突擊小分隊,破解城中村、低效地、集卡圍城等難題,為強(qiáng)港建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新空間。
創(chuàng)新突破塑造變革
推動共同富裕變革性實踐
瑞安市委書記麻勝聰
瑞安堅持向改革要動力,積極推動共同富裕變革性實踐,兩項改革分別獲全省改革突破獎、提名獎,實現(xiàn)2021年溫州綜合考績、七張清單管控力指數(shù)“雙第一”。
聚焦堵點痛點,找準(zhǔn)共同富裕問題癥結(jié)。找準(zhǔn)總量大縣人均小縣、統(tǒng)籌發(fā)展難等五大關(guān)鍵堵點,系統(tǒng)構(gòu)建1+1+3+X改革工作體系,實行堵點分析、數(shù)字變革等量化閉環(huán)落地“六步工作法”,連續(xù)三年獲全省全面深化改革考評優(yōu)秀。
聚焦問題癥結(jié),推進(jìn)共同富裕改革突破。以產(chǎn)業(yè)鏈治理機(jī)制改革推動轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈“一鍵通”改革,依托六大數(shù)據(jù)監(jiān)測模型,精準(zhǔn)打好招大引強(qiáng)、科技賦能等組合拳,百億單體制造業(yè)項目開工。以要素供給側(cè)改革推動高效配置,圍繞“錢從哪里來”,深化財政績效管理改革,政府債務(wù)率維持綠色評級;圍繞“地從哪里來”,率先開展全域國土空間治理改革,打出“盤、騰、增、優(yōu)”四聯(lián)招,五未整治盤空間,三舊改造騰空間,機(jī)械上樓增空間,彈性供地優(yōu)空間,土地集約節(jié)約利用獲省政府督查激勵。以農(nóng)村“三位一體”綜合合作改革推動鄉(xiāng)村振興,打造集成28項多跨協(xié)同場景的智農(nóng)共富平臺,推進(jìn)宅基地三權(quán)分置等三大改革,獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
聚焦改革突破,提升共同富裕變革能力。整體智治,增強(qiáng)除險保安能力。以“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為主抓手,創(chuàng)新數(shù)據(jù)核查+微網(wǎng)格排查等五大防控硬招,以最短時間撲滅疫情、最小代價打贏疫情阻擊戰(zhàn)。賽馬比拼,增強(qiáng)一線攻堅能力。創(chuàng)新“以事?lián)袢恕眲討B(tài)積分管理等機(jī)制,形成“實干比擔(dān)當(dāng)、實績論英雄”鮮明導(dǎo)向。
全面加速制造業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級
湖州市吳興區(qū)委書記趙如浪
作為全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范創(chuàng)建縣,吳興堅持創(chuàng)新驅(qū)動、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì),1-2月制造業(yè)增加值增長12.3%,帶動財政總收入增長19.1%。
聚焦“筑巢引鳳”,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。提升平臺承載力,以“頂配版”標(biāo)準(zhǔn)打造高能級產(chǎn)業(yè)平臺,持續(xù)推動空間分類管控、產(chǎn)業(yè)提檔升級,拓展提升面積4.6萬畝。提升科技支撐力,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,落實分行業(yè)精準(zhǔn)科技支撐。提升要素保障力,開展要素競爭性分配,讓有限資源一線直達(dá)最優(yōu)項目,近三年保障工業(yè)用地9600畝、去年供地面積全省第一。
聚焦“騰籠換鳥”,不斷彰顯創(chuàng)新剛性。提高項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),落實精準(zhǔn)選商,從嚴(yán)把好項目科技創(chuàng)新源頭關(guān)。重塑項目落地流程,創(chuàng)新簽約即設(shè)計、農(nóng)轉(zhuǎn)即預(yù)審、參保即掛牌、拿地即開工、竣工即達(dá)產(chǎn)、驗收即拿證“六即工作法”。騰挪項目發(fā)展空間,全面開展工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”評價,統(tǒng)籌打好“清三低”“破五未”和低效收儲盤活組合拳,僅去年就完成低效收儲4577畝,規(guī)上企業(yè)畝均稅收39.8萬元/畝、高于全省平均7.8萬元。
聚焦“鳳凰涅槃”,加速釋放創(chuàng)新動能。向高端化蝶變,加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。向數(shù)字化迭代,以數(shù)字化改革引領(lǐng)制造業(yè)系統(tǒng)性重塑,構(gòu)建“全鏈路”數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài),一體打通生產(chǎn)制造與市場開拓全流程節(jié)點,大力培育以產(chǎn)業(yè)大腦為支撐、未來工廠為引領(lǐng)的新智造體系。向綠色化轉(zhuǎn)型,扎實推進(jìn)全省首批低碳縣區(qū)試點,創(chuàng)新推出工業(yè)控碳數(shù)智平臺,開展用能預(yù)算化管理,已接入規(guī)上企業(yè)83家、實施節(jié)能減碳項目30個。