2020年度抓基層黨建工作述職報(bào)告

按照集團(tuán)公司黨委要求，現(xiàn)將本人2020年抓黨建工作述職如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

一、2020年工作基本情況

（一）落實(shí)主體責(zé)任，做到“三個(gè)到位”。一是強(qiáng)化理論武裝到位。全面加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”、主題教育常態(tài)化、制度化，組織中心組學(xué)習(xí)X次、專題研討X次、讀書會(huì)X次，持續(xù)深化理論武裝；二是履行責(zé)任到位。圍繞年度黨建責(zé)任目標(biāo)、工作要點(diǎn)分解細(xì)化任務(wù)，制定責(zé)任清單和任務(wù)清單，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋的格局；三是巡視整改問題落實(shí)到位。對(duì)照巡視反饋意見和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項(xiàng)制訂整改措施，實(shí)施清單管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，整改問題全部辦結(jié)銷號(hào)。

（二）加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮“三個(gè)效應(yīng)”。一是發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。堅(jiān)持黨務(wù)公開和民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度；推行一線工作法，做到在基層掌握情況，在一線解決問題，較好發(fā)揮了班子的“頭雁”效應(yīng)；二是發(fā)揮“示范”效應(yīng)。開展黨員包片抓點(diǎn)、“雙提升雙報(bào)到”、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員示范崗等活動(dòng)，嚴(yán)抓黨員積分量化考核、績(jī)效考核制度落實(shí)，選樹典型，發(fā)揮好黨員帶頭示范效應(yīng)；三是發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。對(duì)照“十個(gè)健全”“十個(gè)明晰”要求，加大支部基礎(chǔ)建設(shè)力度，細(xì)化完善黨建制度和工作流程X項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨建陣地基礎(chǔ)。

（三）抓牢主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”。將黨建“標(biāo)準(zhǔn)化＋”品牌創(chuàng)建融于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、素質(zhì)提升之中，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是安全管控能力提升。堅(jiān)持一手抓防疫一手保供電，全面落實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了防疫“零感染”、生產(chǎn)“零事故”；二是經(jīng)營質(zhì)效水平提升。堅(jiān)持內(nèi)涵挖潛與業(yè)務(wù)拓展并舉，做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入，強(qiáng)化內(nèi)部管控、運(yùn)行方式優(yōu)化等手段，全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)；三是全員綜合素質(zhì)提升。分層級(jí)、分專業(yè)開展各類培訓(xùn)、專題講座、技術(shù)比武X次，參加培訓(xùn)X多人次，進(jìn)一步夯實(shí)了“基本功”。

二、存在的問題及原因分析