2020年度書記抓基層黨建工作述職報(bào)告

今年以來，我認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅(jiān)持以上率下、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持追責(zé)問效，有效地提升了基層黨建工作整體水平。

一、主要工作

（一）堅(jiān)持以上率下，履行黨建責(zé)任高標(biāo)準(zhǔn)。一是注重學(xué)習(xí)明方向。帶頭堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會、省第X次黨代會、市第X次黨代會、區(qū)第X次黨代會精神，了解新形勢新任務(wù)，掌握新部署新要求。堅(jiān)持深入基層，全年到社區(qū)、企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)X余次，慰問困難黨員X名。二是強(qiáng)化組織抓統(tǒng)籌。堅(jiān)持黨工委集體決策，分工負(fù)責(zé)，年初制定黨建工作計(jì)劃，完善了黨工委工作職責(zé)、班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)、黨建工作例會等制度。年初與社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。三是明確責(zé)任促落實(shí)。召開黨建工作專題會議X次，解決X實(shí)施等X多個(gè)黨建工作重大問題。推行“三單明責(zé)、三考實(shí)績”目標(biāo)考評機(jī)制，按照積分量考、檢查督考、民主評考的方式推動(dòng)黨建工作落實(shí)。四阻擊疫情抓防控。指導(dǎo)社區(qū)建立“黨員先鋒崗”X個(gè)，同時(shí)組織X人，在轄區(qū)小區(qū)設(shè)置X個(gè)人員出入檢測點(diǎn)，進(jìn)行全天候不間斷體溫檢測和信息登記。組織黨員捐款X人，捐款率達(dá)X％，累計(jì)捐款金額X元，如數(shù)上繳至區(qū)管黨費(fèi)賬戶。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作再進(jìn)步。一是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。組織集中學(xué)習(xí)X次，班子成員撰寫學(xué)習(xí)筆記X余篇，學(xué)習(xí)小結(jié)X篇，黨員參與率達(dá)X％。二是扎實(shí)推進(jìn)黨員關(guān)系集中排查。通過電話、入戶走訪等尋查等方式，先后進(jìn)行X次集中排查。處理失聯(lián)黨員X名。三是著力深化非公企業(yè)黨建工作。建立黨組織X個(gè)，打造非公黨建示范點(diǎn)X個(gè)，做到工作X％全覆蓋。四是狠抓黨員隊(duì)伍的教育管理。堅(jiān)持民主評議黨員，參評黨XA，處理不合格黨員X人。開好民主生活會和組織生活會，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識”。五是加大投入強(qiáng)保障。投入社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)X萬元，服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)X萬元，黨建工作經(jīng)費(fèi)X萬元，新建街道社會組織服務(wù)中心和公共服務(wù)中心，創(chuàng)建示范社區(qū)X個(gè)。六是認(rèn)真落實(shí)黨費(fèi)收繳相關(guān)規(guī)定。對機(jī)關(guān)和轄區(qū)黨員黨費(fèi)收繳進(jìn)行規(guī)范整治。先后共補(bǔ)繳黨費(fèi)X萬元，發(fā)放黨員黨費(fèi)手冊X本。七是立足建功九大體系、爭當(dāng)X先鋒。開展了黨員先鋒服務(wù)崗、星級黨員評定等活動(dòng)，為群眾提供特色服務(wù)X大項(xiàng)，X類，X余次。

（三）堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，提升黨建水平出實(shí)招。一是創(chuàng)新社會組織黨建新模式。以“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作為契機(jī)，在街道成立社會組織服務(wù)中心黨支部，推行“X”工作法，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為社會組織提供陣地、資金、人才三個(gè)支撐，堅(jiān)持考察、組建、活動(dòng)三個(gè)同步，通過工作聯(lián)議、項(xiàng)目聯(lián)做、黨員聯(lián)管三個(gè)聯(lián)合，走出一條基層黨建與社會組織同頻發(fā)展、互促雙贏的新路子。二是推行“黨建＋服務(wù)”工作模式。深化區(qū)域化黨建工作，吸納X家共建單位，在職黨員達(dá)到X余人，開展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)X余次。組建街道便民服務(wù)協(xié)會，吸納轄區(qū)X支公益性服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為群眾辦實(shí)事辦好事X余件。三是實(shí)施“項(xiàng)目化”管理。在服務(wù)品牌創(chuàng)建上下功夫，笨爸爸工坊、李虹工作室、愛心驛站、愛心拐杖隊(duì)等特色服務(wù)被市級新聞媒體宣傳報(bào)道，收到較好成效。

（四）堅(jiān)持追責(zé)問效，健全考評體系轉(zhuǎn)作風(fēng)。一是健全工作機(jī)制。堅(jiān)持“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。研究制定了《落實(shí)基層黨建工作問題清單》《黨建責(zé)任清單》《黨建工作考核清單》，列出辦事處黨工委X條問題X項(xiàng)責(zé)任，社區(qū)黨委X條問題X項(xiàng)工作任務(wù)。二是深入調(diào)研督導(dǎo)。全年到社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)X次，開展重點(diǎn)難點(diǎn)問題專項(xiàng)檢查X次。三是堅(jiān)持“百分”考核體系。根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書制定了總分值為X分的社區(qū)目標(biāo)考核辦法，每月一檢查，每季一講評，每半年一次表彰，同時(shí)在各部門開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)并設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是開展“入戶問黨風(fēng)”活動(dòng)。入戶X家，發(fā)放問卷X份，建立民情檔案，對社區(qū)居民的建議和所反映的問題進(jìn)行了深入地了解。

二、存在問題